财务部岗位考核细则财务部岗位考核细则财务部岗位考核细则

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财务部岗位考核细则

财务部岗位考核细则

  财务部岗位职责是啥?财务部岗位怎样进行考核?下文是小编收集的财务部岗位考核,欢迎阅读!

财务部岗位考核细则一

  财务部经理职责

  一、主持并全面负责财务部的行政管理工作。

  二、制定财务部管理规定及会计制度、办法,并组织实施。

  三、强化财务部管理,编制并执行财务预算,正确、合理、迅速的调度资金,提高资金使用效率。

  四、定期进行财务分析,并提出改进意见。

  五、参与经营生产决策。

  六、组织协调内外关系。

  七、考核、控制财务部员工的工作质量。

  财务部副经理职责

  一、组织本部门员工搞好会计工作,审核各种财务报表。

  二、负责财务收支和经营成果情况的综合分析,撰写分析报告。

  三、负责收集、加工、整理经济信息,提供经营决策资料。

  四、编制资金收支计划,并组织实施。

  五、协调内外经济关系,负责流动资金的管理以及借贷资金的安排、分配和运用。

  六、掌握外汇管理各项法规、制度,实施外汇管理。

财务部岗位考核细则二

  一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

  二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

  三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

  四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

  五、严格财务管理,强化财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

  六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

  七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

  八、负责公司现有资产管理工作。

  九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

  十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

  十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

  十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

  十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。

  十四、完成领导交办的其它工作。

财务部岗位考核细则三

  一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

  二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

  三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

  四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

  五、严格财务管理,强化财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

  六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

  七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

  八、负责公司现有资产管理工作。

  九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

  十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

  十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

  十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

  十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、完成领导交办的其它工作。

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财务部岗位考核细则
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