局班子会议纪要
始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断强化自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。下文是局班子成员会议纪要,欢迎阅读!
局班子会议纪要范文篇一
会议听取副局长、运管所长关于公交候车亭建设相关情况汇报,县xx届人民政府第七次常务会议审议并原则同意城市公交发展的方案,调整站点布局、建设候车亭,通过招标将城市公交候车亭的广告经营权与公交候车亭的建设维护进行捆绑出让,由中标企业投资兴建和后期维护,政府给予中标企业20xx年的广告经营权,并保留公交候车亭三分之一的正面公益广告位,会议明确公交候车亭建设由交通运输局具体负责实施,这次需新建90个公交候车亭,18块招呼牌。经过前期相关专家对候车亭建设进行前期设计预算,建设费用在410万元左右。会议研究同意:
一、公交候车亭建设和广告经营权实行捆绑招标,谁中标,谁建设。给予中标方20xx年的广告经营权。候车亭广告经营权起拍价410万元,拍卖价格过410万元的超出部分作为候车亭广告拍卖收益归县交通运输局所有。
二、委托由县公共资源交易中心推荐省新洲拍卖有限公司为招投标代理机构。招投标代理费用,拍卖佣金由中标方负责支付。
三、投标方必须向县交通运输局预交保证金100万元,若参与投标但未中标,则由招标方在五个工作日内全额退回(不计息);若参与投标并中标的,则将投标保证金转为履约保证金,待工程结束并在没有违约的前提下,经验收合格交付使用后予以退回,若中标方不履行建设的,没收保证金。
四、中标方必须按县交通运输局设计方案和施工要求,按时按质按量完成。
五、中标方在经营期限内必须保留三分之一公交候车亭正面公益广告位,并在经营期限内负责对公交候车亭日常维护和保洁及灯箱广告电费的上缴。
六、公交候车亭和招呼牌的建设期为三个月。
会议还研究了其他事项。
局班子会议纪要范文篇二
20XX年3月18日,杨松波局长主持召开了20XX年财政局领导班子第2次会议。财政局党支部书记李占举、副局长司镇华、古丽娜·肉孜、蒋芸,乡财局局长高志强、副局长蒋建英,农发办主任范红毅、副主任贾金伟,参加了会议。会议讨论研究了财政局班子成员分工调整及20XX年财政工作任务分解等议题。现将会议主要精神纪要如下:
一、会议通过了局领导班子成员工作分工调整事宜;
二、会议讨论研究了20XX年工作任务分解,确定了任务责任人,明确了任务完成时间及具体要求。
三、会议专题研究了财政局“创先争优”工作;
四、会议讨论了财政局院内绿化、硬化办法,研究了政务(制度)公开具体方案。
会议要求:
(一)20XX年责任分解按照会议精神修改完善后要尽快印发各股室、部门及相关责任人员;
(二)分管领导及各股室负责人要针对3月15日档案检查中存在的问题进行再督促、再落实,3月底之前再组织一次检查。要求在全州“两基”工作现场会之前,各类档案整理工作要完成90%以上,所有档案需附卷内目录,由局办公室负责统一装订;
“一岗一册”工作要加快编制进度,争取“两基”检查前编制完成6个重点岗位的操作手册;
(三)分管领导与业务口沟通后在3月底之前拿出“创先争优”计划草案。各股室、部门要选择基础较好的业务工作或机关建设方面的亮点列入我局“争先创优”计划,并通过开展“争创”活动力争达到全县或全州财政系统第一的目标。按照《关于印发若羌县财政局深入开展创先争优活动实施方案》(若财字〔20XX〕165号)第二阶段要求,全体党员近期内要完成党性分析报告及党员公开承诺书,古丽娜同志具体负责我局“争先创优”各阶段工作的督促落实;
(四)办公室要对近年来我局出台的规章制度进行全面梳理,分管领导要针对各项制度执行过程中存在的问题进行专门研究,并抓紧修改完善,重点抓制度的落实措施;需要公布公开的制度,在尽可能减小设施及墙面损坏的前提下,由办公室负责拿出具体方案并落实。
局班子会议纪要范文篇三
20XX年3月27日(星期二)上午,局召开领导班子会议,参加会议的有局班子全体成员,办公室、政工督察科、综合业务科、法制科、环卫处等相关人员列席会议。会议由局党组书记、局长吴海勤主持。现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
一、会议组织学习了市委、市政府关于乡科级领导干部末位告诫、淘汰办法。并通报了20XX年度全市目标责任制考核情况。
二、会议讨论了办案、许可制度事项。办案制度分别为行政处罚流程、重大复杂案件集体讨论制度、案件审理委员会会议制度、执法错案和执法过错责任追究办法、一般程序案件质量管理办法。其中一般程序案件质量管理办法为今年新实施的制度,试行一个月以来,效果较为明显,办案质量明显提升。行政处罚流程修改了第26、38、39条的部分内容,并新增第五章内容。
会议指出,一般程序案件质量管理办法中第5条表述有纰漏,第6条表述不明确,要求再做修改完善。
许可制度需要进一步规范,目前已完成许可审查委员会会议制度、集体讨论事项制度、许可办理程序制度三部分。个别数据和内容需做调整或增加。
会议强调,许可制度进一步完善是我局的重点业务工作之一,前阶段也奠定了较好的基础。根据工作实际,一是对许可分管领导作出调整,明确许可由杨树春副局长负责。根据现状简化许可审批流程,常规性审批可在窗口现场办理,方便群众。二要强化对内检查监督。三要反复研究许可审批扩面问题。
三、会议通报了局领导蹲点调研活动的有关工作。每位局领导分别联系一户困难户和一个企业,联系社区为滨湖社区。前阶段已做过调查,目前社区需我局帮助解决的问题主要包括小区内店铺占道经营、自建房加层等问题。
四、会议讨论了局工会换届选举的有关事宜。
五、会议讨论了20XX年人大议案、建议及政协提案办理工作。人大议案、建议共8件,政协提案1件。
六、会议部署了城区“两违”专项整治工作。市政府已拟定整治方案,并成立领导小组及专项整治协调组。要求强化与当湖街道、钟埭街道沟通,拟定局宣传方案,并做好城区“两违”信息统计上报工作。
七、会议讨论了其他事项。
1.市委党委会议讨论通过乍浦城管综合执法局局长朱劲松兼任我局副局长,市公安局分管治安的副局长兼任我局副局长,现警察中队升格为大队,报编办同意实施;
2.会议通报了局领导带班约谈新队员的有关工作,计划在三月下旬至四月上旬,每位局领导带队分别约谈5—6名20XX年以来入职的新队员;
3.会议同意由局统一为协管员购买医疗补充保险。
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