人力资源管理部门职责（通用17篇）

人力资源管理部门职责 篇1

　　1、协助HR招聘工作：简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设 。

　　2、协助HR人事资料管理：员工入调离资料办理、归档台账管理。

　　3、办公福利管理：日常办公用品、福利项采购与发。

　　4、协助专项培训项目的组织实施，其他拓展项目活动的组织。

人力资源管理部门职责 篇2

　　1、完善优化人资制度体系，协助部长做好人才储备及培养计划;

　　2、熟练掌握招聘模块或培训模块，具有组织招聘或培训的经验;

　　3、定期策划和组织员工活动的开展;

　　4、完成上级领导交办的其他事项。

人力资源管理部门职责 篇3

　　1、负责公司劳动关系管理工作;

　　2、协助领导完成招聘工作;

　　3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;

　　4、根据公司规划及部门需求，制定收集公司培训计划，培训跟踪与管理;

　　5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;

　　6、组织员工岗前培训，以及下午茶，员工活动等。

人力资源管理部门职责 篇4

　　1、 与客户建立并保持良好的合作关系，持续为客户提供优质服务;

　　2、收集目标行业的客户信息，分析研究客户的要求，提供服务。

　　3、完成经理规定的工作，如合同等。

　　4、擅长沟通，不内向。

人力资源管理部门职责 篇5

　　1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;

　　6、负责公司五险一金的办理，报表编制;

　　7、 维护SAP、OA系统;

　　8、团体意外险业务办理。

人力资源管理部门职责 篇6

　　1、建立完善人力资源各项管理制度和流程，建立绩效考核方案(必须具备)

　　2、负责组织员工招聘、 解聘、 人员调配、培训等工作

　　3、组织制订人力资源中长期战略规划，

　　4、负责薪资的核算发放，社会保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;

　　5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。

人力资源管理部门职责 篇7

　　1、熟悉人力六大模块，对绩效管理及企业文化能类似操盘手开展工作;

　　2、了解并善用人力三大支柱模型，适当发挥HRBP角色;

　　3、对人员有效管理的工具、办法、模型有一定的运用能力，比如杨三角、平衡积分卡、SPAN、KPI、OKR、PBC等;

　　4、善于有效沟通、高效沟通、善于高效协同，将沟通发挥纽带润滑作用，协调组织高效协同;

　　5、培训管理：组织培训、班主任、互动、培训效果问卷调研、讲师队伍搭建、公共课程和专业课程等;

　　6、招聘管理：熟悉各种人才的招聘渠道、合作关系建立、电话及现场邀约、面试组织与用人部门沟通协调等;

　　7、员工关系管理：劳动关系管理、标准化作业、内部风险控制、入职办理等;

　　8、组织管理：组织建设及维护，周例会、月度经营例会、年度工作汇报等公司各类活动及会议组织，通讯稿发布及会议督办问责;

　　9、薪酬福利：计算薪资及各项福利方案兑现、考勤管理、加班核算、员工报餐统计、水电费统计等;

　　10、其他：项目运营管理、文案、PPT制作、excel处理、人力职能下沉统筹管理;

　　11、领导安排的其他事宜;

人力资源管理部门职责 篇8

　　负责与各部门沟通了解招聘需求;

　　负责各渠道发布招聘信息，邀约候选人;

　　负责对应聘者进行面试，谈录用等事宜，按时完成招聘指标;

　　建立和维护人事档案，办理和更新劳动儿胡同;

　　协助直接上级完成各类人事流程和制度的建设工作;

　　完成直接上级交办的其他工作;

人力资源管理部门职责 篇9

　　岗位职责

　　1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施(如年会、每月主题活动等);

　　2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系;

　　3、负责公司的培训计划实施：新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等;

　　4、参与招聘计划实施：销售、技术人才引进、招聘;

　　5、协助参与绩效考核工作：绩效考核组织、资料收集、绩效核算;

　　6、其他上级安排的工作;

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历，中文、管理类相关专业;

　　2、2年以上人力资源管理从业经验，可塑性强，熟悉两个模板工作(企业文化、招聘培训)优先;

　　3、有一定的文字功底，有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。

人力资源管理部门职责 篇10

　　1. 协助上级制定公司人力资源工作规划，建立并执行招聘、培训、企业文化、薪酬绩效管理等人事程序或规章制度;

　　2. 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

　　3. 负责做好公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

　　4、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计;

　　5、 配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

　　6、协助上级审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、辞退等手续。

人力资源管理部门职责 篇11

　　1，负责辖区人员的招聘和补编工作;

　　2，负责辖区人员的入职、离职、调转、晋升等人事手续SHR系统审核处理;

　　3，负责辖区员工关系处理，档案管理，人事信息的更新和维护;

　　4，负责辖区营销系统转正、半年度及年度绩效考核工作，识别并跟踪培养关键岗位人才;

　　5，负责辖区人事数据分析，输出相关分析报表/PPT;

　　6，领导交办的其他事宜;

人力资源管理部门职责 篇12

　　1、 配合部门设定部门岗位和编制，完善JD;

　　2、 充分并合理使用现有的渠道，能独立完成招聘目标;充分了解部门需求，寻找足够的、合适的候选人;

　　3、 及时、准确办好入职手续并交给用人部门，保持与新员工的良好沟通，配合完成新员工的培训工作;

　　4、实时了解员工的工作状态、工作态度等，对门店人效进行分析，给予业务部门提出合理化建议，提升人效;

　　5、员工信息录入，档案整理;

　　6、考勤及假期管理。

人力资源管理部门职责 篇13

　　1、根据年度培训计划，结合年度各部门实际工作需要，督导完成公司全年度培训工作。

　　2、协助组织和实施人事部门负责的各项内训和外训，包括新员工培训、管理技能培训、人事管理培训。

人力资源管理部门职责 篇14

　　1、深入业务部门，了解业务战略与目标，积极获取业务部门的人力资源工作诉求;

　　2、结合业务部门需求，在招聘、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;

　　3、协助HR负责人完成人才盘点，通过人才引进、人才培养等完成人才队伍建设;

　　4、积极与管理层、员工互动，多形式有效沟通，确保内部信息的有效传递，并逐步建立良性的内部沟通机制;

　　5、结合日常工作，参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

　　6、推动部门文化建设，营造积极向上的组织气氛，传承公司文化，发扬价值观，保证组织的持续健康成长。

人力资源管理部门职责 篇15

　　1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;

　　2、负责员工社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;

　　3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;

　　4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;

　　5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;

　　6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

　　8、固定资产管理，考勤、加班统计等日常人事行政事务;

　　9、接待客户，收发文信等日常行政事物

　　9、完成上级领导交办的其他任务;

人力资源管理部门职责 篇16

　　1、对招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新:按照各部门的招聘要求，负责简历筛选及初试人员的约见、招待和选拔考评等日常工作;

　　2、按照各部门的招聘要求，负责简历筛选及初试人员的约见、招待和选拔考评等日常工作:

　　3、负责员工入职手续办理，包括求职申请表、收据、身份证复印件及发放工衣等:

　　4、负责员工离职手续办理，包括办公用品、出勤核算、工衣退还、退宿登记等工作;

　　5、负责催收新入职员工未补齐资料的工作(如相片、银行卡、健康证明、户口本等)

　　6、建立档案并保存整理各类档案(包括人事档案、合同档案、文件资料数码档案等);

　　7、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动工作，办理转岗后晋升加薪的资料变更;

　　8、负责组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同;

　　9、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等工作;

　　10、负责做好公司员工的考勤和加班、补休、假期安排登记;

　　11、准时出具考勤确认表、人事报表，核算并制作工资考勤表;

　　12、领导交代的其他工作任务。

人力资源管理部门职责 篇17

　　1、拟定公司人力资源规划，合理分解至年度工作计划，并拆分至月度工作;

　　2、积极推进企业文化建设工作，通过多种渠道宣贯公司文化理念，借助各类企业文化活动增强公司凝聚力;

　　3、持续完善绩效管理体系，有序推进各周期绩效考核工作，有效运用绩效结果，奖励先进鞭策后进;

　　4、兼顾外部竞争性以及内部公平性，梳理公司现有薪酬体系，建立符合公司特性的薪酬管理体系;

　　5、积极拓展招聘渠道，结合公司发展需要，多渠道引进各级优秀人才;

　　6、建立健全公司的人才盘点工作，提升人岗匹配度，营造公司能上、能下的管理气氛;

　　7、搭建公司培养体系，结合招聘管理以及绩效管理体系，有效推进人才梯队建设;

　　8、夯实各项基础人事工作，完善人事档案管理，处理劳动争议事项。

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