2010年度项目部负责人综治工作述职报告

述职人：**，现任AF项目部负责人。作为项目部的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和部门、专业的支持下，我项目未发生不安全及不稳定情况，圆满完成了全年的综治目标。

一、        严格实行综治维稳工作领导责任制，在强化组织领导上下功夫。

抓好综治维稳工作，落实领导责任制是关键。我把综治维稳工作作为工作重点工作来抓，以落实领导责任制为主抓手，常抓不懈。坚持参加每周一次的项目综治工作例会，听取汇报，及时掌握、研究项目部突出矛盾、问题复杂的情况，制定对策和措施，定期进行不稳定因素排查，疏导、控制易激化矛盾、不**因素及闹事苗子，确保了世博会期间员工思想的稳定，未发生一起重、特大矛盾纠纷及影响社会稳定的群体事件。

年初，我与每位工作人员签订综合治理责任书，并层层分解任务，量化指标，落实综合治理工作目标任务。为使综治措施真正能够落到实处，我严格实行综合治理目标管理责任制，制定和出台了领导责任追究的有关措施和办法，保证了综治责任制的落实，推动了综治工作的深入发展。

二、认真做好本职工作，强化员工治安保卫意识

为了不断提高职工安全意识、道德观念、法制观念，加大了普法宣传力度，大力宣传综治工作的方针、政策、任务，通过开 会讨论，集中学习的形式，动员职工积极参与综治工作，创造了良好的舆论气氛。通过学习增强职工遵纪守法意识和安全防卫能力，增强了他们的责任感和参与意识，有效地提高了单位内部的自治、自防、自卫能力。

一年以来，我高度重视社会治安综合治理工作，积极落实综合治理各项措施，不断完善维稳机制，构筑了较为完善的治安防控体系，但是呢我们还存在一些问题和不足，职工对综治工作认识不到，工作不积极，民主法治意识不强。普法宣传力度不够，在深层次上需要下功夫。

三、执行厂部管理规定，落实消防工作责任

    按照“消防安全自查、消防隐患自除、消防责任自负”的单位消防自主管理的原则，我把消防工作纳入了日常工作计划中，认真贯彻落实厂内消防安全规章制度，组织学习《电力设备典型消防规程》、《新消防法》及厂部的要求，落实消防安全措施、岗位消防安全责任制，并对重点部位采取“三定一保”的防范措施；对生产、储存、使用易燃易爆、有毒有害、腐蚀等化学危险器的部位落实了各项防火安全安全措施；经常开展防火安全教肓，并积极参加厂部举办的消防“三懂三会”（即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救办法；会使用消防器材、会处理火灾事故、会报火警）学习和消防志愿者知识学习及灭火技能的培训、演练。

四、总结

综合治理工作需要齐抓共管、常抓不懈，今年的综治工作我们虽然取得了一定的成绩，但离厂部、部门领导的要求还有一定的差距，在今后的工作中我们还要进一步增强求真务实和开拓创新的意识，积极转变思维方式和工作办法，为推进我厂综合治理工作做出积极的贡献

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