项目领导班子成员个人工作总结项目领导班子成员个人工作总结项目领导班子成员个人工作总结

欢迎光临
我们一直在努力

项目领导班子成员个人工作总结

项目进场以来,积极积极参与项目筹划、临建工程建设、项目主体工程施工至目前施工高峰,对本项目有比较深的认识。在1年多的项目建设中,感受很多,很想把事情做得完美,不想因为自己的工作疏忽、工作不到位给别人带来麻烦,往往事与愿违,很多时候的工作都是在解决因个人原因造成的问题。

一、工作上

刚成为项目领导班子成员,没有很快融入到工作角色中去,前期岗位工作开展力度不够。受湖南高速公路施工环境影响,对现场施工标准要求不高,对施工过程质量把控不严,在前期对涵洞盖板钢筋保护层厚度、土方路基填筑层厚、压实度等指标控制不严,施工过程中出现问题总是用以往的老经验来处理,用传统的工作方式应付招架,致使在检测中出现问题。工作环境发生变化了,工作思路就应该发生变化,在工作中,开拓创新精神还不够。施工技术方案规划不够细致, 前瞻性不强,对标尾K117+500左侧桩板墙抗滑桩地质情况认识不足,完全相信设计图纸地勘资料,没有提出更为合理的变更设计方案,导致施工难度大。在施工组织上,对劳务队生产要素的投入要求不够,特别是通涵工程劳务人员、模板投入偏少,整体施工进度较慢,影响路基土石方工程的施工。

二、学习上

总以工作忙为借口,疏于学习专业知识。现在形势发展很快,不学习,就会后退,在工作遇到问题时才真正感觉到知识的匮乏。理论知识和施工生产实践活动脱节,不能很好地融会贯通、学以致用,特别是对当前广东市场“双标管理”高标准,严要求,认识不够,知识体系流于形式,在施工生产中难以坚持执行。

三、生活上

生活乐观,积极向上,廉洁自律,坚决抵制歪风邪气,自觉与各种腐败现象作斗争,尽量树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。

潮惠高速TJ9标是我职业生涯的一个转折点,在这里我从一名普通职工晋升到项目领导班子成员,另外来到广东高速公路市场,面对业主管理成熟、重合同、严要求、原则性强,项目建设首次推行标准化设计,全面实施施工“双标管理”,工作任务艰巨。在以后工作中,我将迎难而上,尽心尽力做好每一件事,有决心和信心顺利得过渡好自己的职业生涯转折点。

推荐站内搜索:最新中央人事任免、准考证号查询网、教资准考证查询、护士资格证考试试题、2020新时代好少年读后感、雷锋精神观后感、学习七一讲话心得体会、河南自考网上服务平台、安徽二级建造师报名时间、电影观后感、

项目领导班子成员个人工作总结
版权声明:本文采用知识共享 署名4.0国际许可协议 [BY-NC-SA] 进行授权
文章名称:项目领导班子成员个人工作总结
文章链接:https://678999.cn/116683.html
本站资源仅供个人学习交流,请于下载后24小时内删除,不允许用于商业用途,否则法律问题自行承担。

一路高升范文网

提供各类范文...

联系我们联系我们

登录

找回密码

注册