法务部合同评审和诉讼清收个人工作总结

年终也至，在2024年即将过去之时，总结经验、吸取 教训，是为了更好的完成2024年的工作。一年以来，我在岗位上兢兢业业，发挥专长，做好基础合同评审工作，全力投入诉讼清收工作，基本完成领导交办的各项工作。现将2024年工作总结和2024年工作计划汇报如下：

一、2024年工作总结

1、夯实基础管理工作，进一步强化档案管理。为强化档案管理工作，在公司统一部署下，法务部规范交接手续，除书面档案管理，强化数码档案管理工作，要求所有具体档案都要有数码档案，提高了档案查阅的效率，也强化了档案管理的轨迹与追踪。采取集中管理、专人负责、考核并用的工作方针，逐步实现了档案管理规范化、系统化、责任化。作为法务专员，密切配合部门领导的管理要求，发挥法务人员的工作积极性，重点对历史遗留问题的档案搜集与整理工作进一步强化，对集团应收账款的分类提供了原始依据。为明年历史遗留应收账款的清收工作打下了基础。

2、强化合同管理。配合法务部领导，利用业余时间参加合同管理培训，学习相关知识提高自身专业知识水平，以便更好的为公司提供专业的法律建议。

3、强化应收账款催收工作，继续提高案件的办理质量。为加快货款回收，采取非诉与诉讼相结合的方式，接到案件后，先与对方公司沟通，尽量达成还款协议，约定高比例违约金，不仅完善了诉讼证据，而且给对方施加了压力。如不能如期还款，及时采取诉讼措施，让诉讼简单明了，提高了诉讼效率。对清偿能力差的风险客户，及时采取诉讼措施，保全证据，降低应收账款呆坏账风险。

在法院审理阶段，采取判决、调解相结合，想方设法达到快速回款、有效清收的目的。针对个案，先开会研究，再确定清收办法，争取对症下药，起诉、保全相结合，有效清收，加快清收效率。我们尽量抓住应收账款的诉讼时机，确定必须要经过诉讼解决的案件，毫不留情。证据充足的，我们抓主要矛盾，争取尽快结案，证据不完善的，我们自己收集，最大限度挽回公司经济损失。

4、做好疑难案件的管理工作。2024年，公司引进了律师事务所专门办理新转应收账款案件，让我们有时间督办疑难案件和梳理陈年老案。2024年，整个公司数个长时间处理不了的案件（呆死账）都由我法务组负责，别人不愿意管的应收账款，我们来管，别人不愿意办的案件，我们来办，这些案件特点就是：回款难度大，牵扯精力大。每个案件都需组织相关案卷资料，协调法官出具终本材料，耗费很大的人力物力。我们除了协调上述资料外，还想尽一切办法争取最大限度回款，通过一年的努力，搜集了大量的呆坏账相关资料，书写了很多的说明，也清收了一定的款项。

5、认真办好每一个被诉案件的应诉工作。除了起诉别人，应对被起诉也是法务人员的主要工作内容之一，被诉往往没有预测性、措手不及、且败诉的风险很高，我们积极应对，搜集证据，认真研究每一个被诉案件，采取有效措施，分工协作，群策群力，判、调结合，尽量避免给公司造成额外损失。

二、2024年工作不足之处

应收账款清收办法还有待强化。每个案件都有不同的清收办法，落实一案一议制度有一定困难，容易产生惯性思维，千篇一律，思维固化是解决这一问题的绊脚石。清欠办法过于单一，清欠思路比较简单，思维方式应朝多样性发展。不是这个案件适合的办法，其它的案件也都适合，也不是这个案件不适合的办法，其它的案件就不适合。凡有利于应收账款清收工作的都要推行，凡不利于应收账款清收工作的都要摒弃。

三、2024年工作思路

1、提高合同咨询能力。通过多种方式，不定期学习法律知识，尤其对案例的学习，要深入开展讨论，不仅提高法律理论知识，还要做到灵活运用。配合领导，最大限度维护公司权益。

2、继续办好陈年疑难案件的清收工作。陈年疑难案件，回款难度大，甚至很难回款，推进案件进展。对久拖不决，长时间没有进展的案件，考虑第三方外包形式，不能长时间停滞状态。对疑难案件的执行回款，应加大回款提成比例，多种方式清收，考虑抵账、抵物，避免错失最佳回款时机，形成呆死账。最大限度维护公司利益。

我们总结经验，是为了更好的完成明年的工作，我们吸取教训，是为了不断提升自身的业务水平。我相信在公司党委的英明领导下，在公司领导班子的正确带领下，全体员工上下一心，团结一致，我们必将出色的完成2024年各项工作经营指标。我将尽最大努力，为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。

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