卫生院院委班子工作总结

一年来在县卫计委和镇党委、政府的正确领导下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，实行以人为本，树立病人为中心的服务理念，在强化政治思想和医德医风教育同时，认真抓好和完善医保制度、国家基本药物制度、乡村卫生服务一体化管理工作和公共卫生服务均等化、健康扶贫、家庭医生签约工作，努力做好辖区内疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督工作。现将工作情况总结如下：

    一、业务指标：

业务收入：本年度医院业务收入预计达300万元。较上年度大幅增长。因药占比大幅下降，收支结余预计超过上年度。

    二、班子建设：

本院班子及职工内部团结，无打架斗殴及闹矛盾事项发生。

三、公共卫生服务工作

我院始终将公共卫生工作放在重中之重的位置，在全院职工和乡村医生的共同努力下取得了一定的成绩。

1.数码档案建档率≥93.02%；2.65岁以上老年人管理率≥85%；3.0—6岁儿童管理率≥86%；4.孕产妇管理率≥76.11%；5.高血压管理率≥52.96%；6.糖尿病管理率≥43.87%；7.重性精神病管理率≥94.53%；8.家庭医生签约服务≥77.98%；9、65岁以上老年人中医药健康管理率≥85%。

四、基本医疗服务

强化医疗质量管理，成立医疗质量管理领导小组，明确专人负责，继续深入开展医院管理年活动。贯彻并落实十八项制度。深入开展“平安医院”的创建，强化医护人员的业务培训，开展“三基三严”培训。严格执行卫生部《抗菌素临床应用指导原则》，杜绝抗生素的滥用，对特殊药品实行“五专”管理。将药占比纳入考核，努力降低药占比，将药占比严格控制在40%以下。

五、落实医保政策和国家基本药物制度

（一）贯彻落实医保政策，严格执行验证制度 ，严禁弄虚作假，套取医保基金。严格按住院指针收治住院病人，住院人均次费用严格控制在1200元以下，无过度医疗和挂床住院行为。

（二）执行国家基本药物制度，熟练掌握《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》。公示国家基本用药目录和价格，全部基本药物目录实行网上集中采购。并实行零利润销售。

六、乡村卫生服务一体化管理

积极推行乡村卫生服务一体化管理，除了少数几个村委外，大部分村委已经建设卫生室并已启动一体化管理。

七、 安全生产

成立了院长为组长的安全生产领导小组，制定了安全生产应急预案、安全生产规章制度。认真学习并落实各级安全生产会议精神，确保无安全事故发生。

八、医院管理

充分认识农村卫生工作的重要性和艰巨性，强化组织管理，完善了各项规章制度，增加医院管理的透明度，严格药品网上集中采购。严格财经纪律，强化财务管理和财务开支审批手续，杜绝“小金库”现象。合理安排人员岗位。强化职工医德医风教育，搞好行风建设工作，设置举报电话、意见箱等，全院医护人员无收红包，吃回扣等违法违纪行为。强化村医队伍建设，实行分级管理。贯彻落实各项预防保健工作措施，提高村医的工作积极性，制定了村级公共卫生工作考核方案，严格考核发放村医报酬，奖勤罚懒，提高村医的工作积极性。

九、存在的问题和不足

在县卫计委和镇党委、政府正确领导下，我们虽然取得一些成绩，但是呢还存在很多不足，具体表现以下几个方面：　　

（一）公共卫生工作：村级防保工作人员素质普遍较差，业务能力参差不齐，工作责任心不强，敷衍现象较严重，报送的资料不及时，工作完成情况不理想或者质量较差，不能按时完成上级部门下达的工作任务，推卸责任，贻误工作，影响了整体工作推进。

（二）、基本医疗工作：基础设施薄弱，科室不健全，发展不平衡，专业技术人员相对不足，人员流动太大导致业务水平不高，不能满足广大患者的医疗需求，工作人员观念守旧，不思进取，工作积极性不高，医疗服务项目较少。医务人员少，无法外派进修培训学习，医护人员医疗技术难以提高，复杂病例无法在我院诊治，无法缓解老百姓看病难的问题。　　

（三）院内环境有待进一步改善：由于我院院内，还有部分地方未搞院内环境绿化，影响整体的就医环境。

                                       卫生院

2024年9月26日

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