污水处理厂生产设备部工作总结污水处理厂生产设备部工作总结
过去的一年，生产设备部在城发投公司党委和城发水务公司党总支的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，做到“忠诚、廉洁、担当、有为”，紧紧围绕年度目标和重点工作任务，真抓实干，圆满完成了各项职能目标任务。现将2024年度工作总结汇报如下：
一、积极参加公司组织的政治理论、业务学习及志愿活动
生产设备部作为公司机关的一个业务职能部门，部室全体员
工积极参加公司统一组织的各项政治理论、业务技能学习培训及社区公益志愿活动。
（一）按时参加公司机关支部组织的“主题当日”活动。党员同志按时参加机关党支部组织的主题党日、党员培训等各项组织生活，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列讲话精神、党的十九届五中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（二）强化自身业务学习与业务指导。部室全体同志始终坚持把自身业务知识学习摆在工作的首位，先后参加了污水处理工艺知识、财务基础知识培训学习；强化自身业务知识学习的同时，组织各污水处理厂相关专业技术人员完成了高低压变配电现场实践操作、设备管理制度及操作规程检修规程的学习培训，有效解决了各厂存在的变配电现场停送电操作短板及设备维护维修参考标准。
（三）积极积极投身防疫抗疫志愿活动。年初，一场突如其来的新冠病毒，严重威胁着广大人民群众的健康安全。疫情面前，部室同志们在不影响工作的同时积极积极参加社区组织的防疫抗疫志愿活动，为打赢抗疫阻击战贡献自己应尽的义务和责任。
二、全面做好公司内部生产技术与设备管理相关工作
（一）编制并落实生产设备管理制度。根据部门职责及工作需要，生产设备部组织相关专业技术人员编制了《生产设备安全管理制度》，并就该制度中的岗位职责、工艺运行、设备操作、设备巡检、生产化验、设备管理等实际内容组织各污水处理厂相关人员进行了专题培训学习，为各厂生产、设备运行管理提供了有力的技术及制度支撑。
（二）生产运行数据资料统计分析汇总及上报。根据各污水处理厂每日生产运行原始数据，做好每一个时间节点的生产运行数据统计分析汇总并上报。
一是生产运行日报表的编制及报送。对各厂每日生产运行原始数据进行整理，分析、确认后汇总成生产日报表，并及时报送相关部门及领导。
二是月度、季度、年度生产运行分析报告的编制。在生产日报表的数据基础上，结合月度实际考核数据，对照月度下达的生产目标任务，及时做好各污水处理厂的月度生产运行经营分析，编制形成生产经营分析报告，对下一阶段的生产运行及目标任务的调整与下达做出有效的指导与参考。并在此基础上形成季度、年度生产运行分析报告。
（三）生产、设备运行管理的督查与落实。针对各厂生产运行过程中的工艺技术管理，设备管理、操作规程，工艺标准的执行情况进行监督并落实。
一是严格执行生产、设备运行检查督查制度。每月两次对各厂生产、设备运行情况进行现场检查。就运行记录、巡查记录、抄表记录、维修记录、交接班日志等原始资料填写整理是否及时规范进行检查；对现场生产工艺运行数据情况进行深入了解，及时发现可能存在的生产运行风险。
二是保证主要工艺设备的完好率及故障设备维修及时率。对现场各主要工艺设备运行维护保养情况进行检查督查，要求各厂主要工艺设备完好率保持在95%及以上，对出现的故障设备督促予以及时修复，确保各厂主要设备的安全稳定运行。
三是做好进出线在线设备的监管和督导。坚持进出水在线设备运行月度工作例会制度，对第三方进出线在线设备运营情况做到专人监管，发现问题及时沟通处理。对于进水指标异常问题，督促厂相关人员及时排查原因，并形成异常报告报送上级主管部门及生态环境部门。
四是强化外部污水收水管网及电力专线的监管。针对收水管网与电力专线的重要性，要求各厂组织人员定期对外管网及电力专线认真巡查，及时排除隐患，并做好巡查记录、影像资料的留存，保障收水管网及供电路线的安全畅通。
（四 ）生产设备相关的外协申请、物资需求及立项审批。对于各厂在生产运行过程中提出的各类外协维修加工申请、设备维护维修物资需求计划、设备重置申请等，及时做好鉴定审核、计划编制、立项报批。
一是外协维修申请内容的鉴定审核。根据各厂提出的外协维修申请情况，及时组织相关专业技术人员对所报内容进行现场鉴定，对于各厂或通过公司内部力量能够自行解决的，及时提供相关技术支持予以解决。比如，沙北厂进水提升泵及回流泵等7台现场启停保护控制箱的外协更换申请，通过现场鉴定认为，组织公司内部技术力量完全能够自行解决，最终在生产技术部与沙北厂电气技术人员的努力下，圆满完成了7台现场控制箱的更换改造，为公司节约资金一万五千多元。确需外协维修或加工的，编制外协维修鉴定审批表完成审批流程后移交外协维修或加工。
二是设备维护维修物资需求计划的审核。对于各厂报送的设备物资需求计划，结合现有库存及实际使用情况，认真核对其型号、规格、参数、数量，对确实需要购置的物资，汇总编制报批后交物资采购部门。
三是生产、设备相关立项审批。根据公司年度设备预算计划及生产运行过程中实际情况，对于各类立项项目认真做好前期相关市场调研，提供详细准确的技术参数要求及科学合理的预算。
（五）建立主要设备维修档案及物资库房的动态管理。要求各厂建立完善主要工艺设备档案及维护维修数据资料管理的同时，根据各厂设备维修部门每周所报主要设备周报表及时对各厂主要或关键设备建立公司层面的设备动态档案管理，维修历史记录动态数据查询，并定期整理汇总；对于物资库房的管理，建立完善了设备备品配件申领及出入库流程，建立物资管理动态实物台账，并定期清查盘库，做到帐物相符。
（六）量化生产、设备月度管理考核。根据《***城发水务有限公司绩效管理办法(试行)》的有关要求，每月对各厂的生产运行管理、设备使用及维护维修管理进行量化考核。对照公司考核评分标准，结合当月生产、设备现场检查督查情况，评出相应月度生产、设备管理考核分值。
三、积极积极做好与外部管理职能部门的联系沟通与协调
（一）组织完成各厂与环保部门的危险废物登记备案
整理危废相关资料并向环保部门予以提交，由环保部门在全国固体废物管理信息系统上注册我公司账号，在本系统上完善各厂危废信息，提交危废托运申请。完成相关审批后与第三方中环信公司确认各厂危废托运转移方案，于2024年11月份完成三厂化验室危废转移处理共计212.1公斤，完成危废转移后汇总各厂转移联单完成登记备案。
（二）完成各厂污水处理数据的对外发布
按照相关部门的要求，我部门在对各厂每月生产运行原始数据进行整理的基础上，重点针对处理水量及出水水质指标汇总为季度报表提交至***市城管局市政管理科，由其发布至***市城市管理局官方网站，使各污水处理厂的运行质量能够很好的得到社会大众的监督。
（三）组织完成各厂突发环境事件应急預案的编制评审备案
根据相关部门针对突发环境事件应急預案编制工作的最新要求，结合各厂工艺提标改造后的实际情况，督导各厂完成第二版突发环境事件应急預案的编写装订，并于10月17日组织相关专家召开评审会议，针对评审意见完成应急预案的修改装订，送至各县区环保部门完成审核备案。
（四）组织完成各厂清洁生产方案编制
结合相关文件要求，下半年度在第三方中原环保咨询机构的协助下，完成清洁生产年度工作计划的编写，沙南、沙北两厂职工的宣传教育等前期筹划工作。落实现场考察调研、设置目标、组织职工设计并提出无、低费方案等各项预审核工作。结合各厂实际，开展中、高费方案的筛选确认，并组织相关专家到现场针对环境评估、经济评价等可行性进行分析评审。并于12月份撰写完成清洁生产中期审核报告提交环保部门。
（五）组织完成制定职业病防治计划与实施方案
（六）组织完成制“双重预防体系”建设实施手册的编写
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