抓学习、抓基础、切实强化基层党组织建设

公司党委基层党组织建设工作总结

2010年上半年分公司党委在公司党委的领导下，配合分公司行政，围绕生产、经营工作以开展“十大党建工程”、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员、开展“两培养、两结合”活动，创建“四好”领导班子为契机，抓学习、抓基础以提高分公司全体管理干部的素质，从根本上提升分公司的管理创效水平。

一、上半年工作开展情况：

1、强化思想政治教育、创建学习型党组织

强化职工思想政治素质、端正职工思想，分公司党委致力于创建学习型党组织，切实提高分公司党组织和广大党员干部的工作水平，这是适应新形势和新任务的必然要求，是分公司迎接激烈的建筑市场挑战的必然选择，是强化分公司党委工作的重点，分公司党委在创建学习型党组织的工作上树立了全体党员的学习理念，创新学习办法，搭建了学习平台，制定了学习方案等几个基本条件，比如：分公司党委针对广大职工干部于今年3月份举办职工学习培训班，每月举办一期职工培训。同时，针对分公司机关全体党员，党委也定期召开党员会议，在会议之前我们首先组织党员学习，如今年5月13日我们组织党员学习了《关于公司贯彻落实“十大党建工程”活动的通知》、《关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》以及《关于进一步深化各单位“四好”领导班子创建活动的通知》等文件，在6月10日党委集中学习了《中共**建工集团委员会2010年工作重点》。另外，分公司党委还利用一些国家特定节日组织干部职工外出参观学习，开拓干部职工视野，如：今年“三八”妇女节，在党委的支持下，工会组织了分公司所有女工到**参观邓颖超纪念馆；在“五四”青年节，党委也安排分公司团总支组织分公司35岁以下青年职工到****关参观学习，活动中还开展了内容丰富的党团知识抢答竞赛，党委七·一活动还组织分公司广大党员到**革命老区参观学习，在参观学习期举办一次党知识抢答竞赛，以提高党员队伍的整体素质。这些学习活动不仅从思想上提高了我分公司广大职工干部和全体党员的素质，树立他们把学习当作一种境界、一种觉悟、一种责任的思想，更大意义上是在分公司气氛和广大党员中形成了一种勤于学习、善于思考、勇于探索的良好学习型风气。

2、坚持“两培养、两结合”切实强化党组织建设

所谓“两培养、两结合”就是指在企业党建工作中，把工作骨干培养成党员，把党员培养成工作骨干，把企业当组织建设与企业生产经营相结合，把企业党员队伍与企业管理者队伍相结合。分公司党委根据公司党委该项活动要求，高度重视并积极工作，重新整合了当前分公司全体入党积极分子，把所有积极分子都配备了相应的正式党员作为培养联系人，给每名入党积极分子安排了两名培养联系人，由培养人制定培养计划、落实培养内容、建立相应的培养档案、培养责任落实到党员身上，在今年5月份安排培养联系人与积极分子联系、谈话，积极做好对入党积极分子的教育引导，坚定了入党积极分子向党组织靠拢的信心，并在6月份分公司机关党支部定期党员会议上作培养情况汇报，切实做到把优秀工作骨干发展成党员，今年到目前为止，按程序和条件已吸收了两名优秀同志加入了党组织，同时分公司党委还深入开展了“党员先锋岗”、“党员责任区”、“一个党员一面旗帜”活动，灌输党员在工作岗位上要起到先锋模范的思想。在创先评优工作上，分公司机关支部召开了支部大会，通过全体党员评议和民主评议党员，最终举荐了3名优秀党员和1名优秀党务工作者参加公司2009年度创先评优工作评比。真正做到了把民主评议结果与党员的创先评优相结合，把党员培养成榜样、培养成骨干。

3、围绕中心工作，全力协助分公司行政攻克生产经营中的难点和难题。

当前分公司发展正处于复苏阶段，各方面管理工作还有待于进一步提高，也存在着诸多管理漏洞，攻克这些困难，分公司党委责无旁贷，积极配合分公司行政领导，经深入了解调查，分公司党委在制度建设上做了大量的工作，客观实际地制定了如《关于实行项目责权债务月报制度》、《关于对施工项目材料采购单价实行动态管理制度》、《关于强化工期管理制度》、《工程项目成本监控管理制度》、《印章管理制度》、《项目资金使用网上审批制度》等内部管理制度，这些制度的建立，大大的完善了分公司各方面的管理，为分公司的发展提供了制度保障。在项目具体工作上，分公司党委多次组织分公司各科室主要负责人到项目召开现场会，现场解决实际难题，如今年5月11日，分公司党委就针对**宏桂城市广场项目承包经营模式不明确，项目部与科室管理工作对接不上，项目管理人员未到位，临时设施、专项方案计划不完善以及项目管理人员对公司、分公司管理制度理解未清晰等问题组织了分公司领导及各科室负责人到项目现场召开现场会，为该项目理清工作思路，强化科室与项目工作的对接，调动项目工作积极性，实际解决项目问题。同时，分公司党委还于今年的5月份组织了分公司副科级以上管理人员到先进兄弟单位**分公司参观学习，通过学习先进单位的管理经验，找出自身工作的差距和不足，取长补短，以此来提高分公司的整体管理水平。

二、下半年工作计划：

1、组织分公司领导班子中心组学习。按公司党委的要求，下半年分公司计划开展两次中心组学习活动，学习的主要内容是：《四项监督制度》、《关于印发**建工集团有限责任公司企业领导人员考核任免和监督管理暂行办法的通知》。

2、建立完善分公司干部任用考核工作。建立和完善分公司干部考核任用和监督管理制度。按公司党委制定的《关于强化中层领导干部考核任免工作实施办法》，分公司党委计划在今年12月份对副科长以上干部进行考核，以此作为干部任用的依据，奖优罚后。

3、推动分公司学习型领导班子建设。下半年分公司党委继续以创建“四好班子”活动为契机，领导班子要带头强化学习理论和专业业务知识，积极开展创建学习型领导班子活动，全面提高分公司领导班子整体科学发展的能力。

4、强化领导干部的党风廉政建设。根据公司纪检检查处的要 求，下半年分公司党委将继续认真贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，强化廉洁教育，增强分公司领导的拒腐防变能力。

5、进一步开展党组织建设年活动。积极认真落实《五公司党委深入开展创先争优和党组织建设年活动实施方案 》，并根据该方案制定《**公司党委开展创先争优和党组织建设年活动实施方案》。积极分公司党委在发展中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保工作扎实推进并取得成效。

6、强化党员队伍建设。下半年分公司党委计划在强化党委队伍建设上着重做好以下三项工作：一是重视发展新党员和预备党员的转正工作。认真坚持党员的发展方针，按照计划要求，继续重视和推进分公司入党积极分子的培养联系工作，在条件成熟的情况下进一步抓好新党员的发展及预备党员的考核和转正工作，为分公司党组织注入新鲜血液。同时不断优化党员队伍结构，注重在生产一线、中青年管理和技术骨干中发展新党员。二是搞好党员教育。按照党员经常受教育、永葆先进性的要求，分公司党委下半年将按照公司党委要求继续《三会一课》，同时计划在8月份举办一期党员党课培训，党委书记亲自授课，以正面教育为主，正面灌输相结合，不断强化党员的学习教育。三是强化党员管理。积极组织党员参加党内生活，按时交纳党费，认真做好流动党员和离退休党员管理工作，积极推进办理和完善我分公司六十余名离退休党员关系移交社区党组织后的移交资料和安置等后续工作。

7、深入开展争创“四强”党组织争做“四优“共产党员活动。按照公司党委〈转发关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优“共产党员活动的通知〉要求，认真开展该项活动。按要求按时汇报活动报表和活动开展情况等书面材料。

8、按照公司要求和安排，积极开展党组织相互之间“结对共建、先锋同行”活动。积极宣传该项活动的意义、明确指导思想和基本原则，扎实推进活动的进展，确保公司党委布置给我分公司的共建任务。

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