新入职员工培训工作安排方案

　　各部门、各单位：

　　为使新入职员工对昨天、今天、明天，有一个系统的了解，初步接受公司各项管理制度及企业文化教育，增强公司新入职员工的整体素质，进而提高公司的经营业绩、营造和谐的工作气氛，开展此次培训。现将具体安排和要求通知如下：

　　一、指导思想

　　通过此次培训，力求达到：帮助新入职员工了解公司的文化、发展前景、发展目标，使其尽快适应工作环境，熟悉公司的管理制度，并使专业技术水平和业务技能在原有基础上进一步提高。

　　二、培训内容

　　1、企业概况简介（公司历史、现状及未来发展前景、公司价值理念、用人理念、经营理念、对员工的期望）；

　　2、公司制度培训（公司行政规章制度、组织架构、集团党、工、团组织生活、有关薪酬福利制度简介）；

　　3、GSP及销售相关知识培训（公司产品简介、GSP及销售相关知识简介）；

　　4、财务制度培训（公司财务制度）；

　　5、科研培训（研究院及研发项目简介等）；

　　6、GMP及生产制度培训（药业公司基本情况简介、各剂型有关生产操作规程、生产安全、工艺卫生、质量控制和设备安全操作等）；

　　7、职业生涯规划、拓展培训（员工励志、职业生涯规划知识讲座、素质拓展活动）；

　　8、对培训内容组织考试；

　　9、此次培训讲课内容及课时安排见附件1。

　　三、培训人员范围

　　2024年8月新入职的员工，具体参加人员名单见附件2。

　　四、培训时间及地点

　　培训时间：2024年8月3日-8月8日（具体安排见附件1）；

　　培训地点：厂区行政楼二楼大会议室。

　　五、培训要求

　　1、考虑到此次培训时间较为充裕，要求各讲课人根据本计划的内容分工安排，认真做好备课工作；

　　2、为规范我公司培训工作的管理，进一步提高培训讲课效果，要求讲课人将讲稿内容整理成书面文字材料，交人力资源部存档；同时在此基础上建议将讲稿制作成PowerPoint文件以电脑幻灯片形式讲课；

　　3、各讲课人在认真准备讲课材料时，应同时考虑考试内容，考试应突出基本概念、照顾到不同学历层次，考试内容（含答案）提前1天以书面形式交人力资源部，试卷由人力资源部统一格式打印。

　　五、考核及评估

　　1、所有考试考核成绩记入个人档案，作为今后晋级增资的依据之一；

　　2、培训结束由人力资源部对此次培训效果作书面评估报告，并归入员工档案备查；

　　此次培训由人力资源部统一安排，请各讲课人抓紧时间做好讲课、考试的准备工作。

　　20xx年7月1日

推荐站内搜索：2021年教师资格证报名时间上半年中学试题、河南自学考试服务平台、四川人事考试网成绩查询、2016年公务员考试报名时间北华大学录取分数线、简短的个人工作总结、安徽教师资格证报名时间2013年100字日记大全、浙江省公务员考试时间、