20XX年，XX公司严格按照总公司纪委和公司党委的要求部署，认真贯彻两级集团和总公司反腐倡廉建设工作会议精神，紧紧围绕企业中心工作，坚持反腐倡廉方针，立足创新，着眼建设，认真履行纪检监察职能，努力拓展反腐倡廉源头防治工作领域，深化构建惩治和预防腐败体系，为公司的健康发展营造了一个风清气正的良好环境。现就20XX年纪检监察主要工作总结如下：  

一、认真落实中央八项规定，切实改进工作作风。

1、认真学习，提高认识。公司领导班子带头学习贯彻中央八项规定，把改进工作作风、密切联系群众作为中心组学习的重点。组织领导班子成员学习了系列教育片《作风建设在路上》，并进行了2次集中交流讨论，组织全体领导干部观看了影片《焦裕禄》，使改进作风、联系群众的宗旨入脑入心。

2、深入自查，确保实效。年初，公司召开党的群众教育实践活动专题民主生活会，对于之前通过调研征求到的六个方面25条意见建议进行全面梳理整合，认真剖析领导干部在联系群众工作中存在问题根源，研究制定了强有力的整改措施。年中。公司进行了一次全面的八项规定落实情况自查，对制度落实、配套制度建设、领导干部执行“八项规定”情况严格的专项检查，涉及4大项26小项，努力做到全覆盖、无死角，过程严谨，结果真实。除由于今年工程项目承揽数量高于去年业务招待费没有减少外，其他各项费用同比均有所降低。

二、落实一岗双责，抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实。 

年初，公司与各分公司、党支部签订了20XX年度《党风廉政建设责任书》对党风廉政建设责任目标进行细化分解，强化领导干部党风廉政建设责任。10月份，根据领导班子成员变化，重新制定下发了《20XX年公司领导班子党风廉政建设责任制实施办法》。按照党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制，认真贯彻落实“谁主管谁负责”的原则，将党风廉政建设责任目标落实到7名领导班子成员和29名二级领导干部身上，形成了“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管单位、分管单位抓基层干部的工作格局，形成了一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。

三、大力开展反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

一是抓好集中学习。4月，公司组织两次中心组扩大学习会议，集中两级领导干部36人，认真学习了十八届中央纪委五次全会习近平和王岐山讲话精神、国资委中央企业反复建设工作会议精神和两级集团、总公司反腐会议精神；7月，召开“三严三实”专题党课教育，党委书记张志强为全体党员领导干部上了了题为《践行“三严三实”，强化作风建设，为推进公司稳步健康发展提供政治保证》的党课，要求大家严格践行“三严三实”，提高党性修养，严格制度落实，强化责任担当； 8月，公司根据总公司和上级集团要求，认真开展了“讲纪律、守规矩”反腐倡廉宣传教育活动；10月，公司两级领导干部共25人集中学习了《若干规定》中的“八不准”和习近平反腐倡廉讲话精神；11月，公司向7个党支部的所有在职党员发放了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，并组织领导班子成员、机关处长、副处长、基层分公司经理、书记共29人进行了集中宣贯。公司还分三次组织召开了以“三严三实”为主要内容的专题中心组扩大学习会议，进行了深刻的交流发言，收到了良好的效果。

二是做好警示教育。公司组织关键岗位人员观看了通用集团关于《巡视组反馈意见严肃财经纪律警示教育》视频会议。公司核算副总提出了怎样做到爱岗敬业、遵章守纪的要求，要强化财经纪律意识，严肃财经纪律，避免问题发生。10月，公司总经理参加了总公司反腐倡廉警示教育基地参观活动。公司还为每位领导班子成员下发了《优秀领导干部先进事迹选编》和《领导干部违纪违法典型案例警示录》，要求党员领导干部认真研读学习，照好两面镜子，深刻剖析贪腐案例发生的根源，自省自警，时刻牢牢守住底线。

四、严格执行廉政制度，狠抓领导干部廉洁自律工作

公司认真落实领导干部廉洁自律各项规定。严格执行《廉政准则》，认真落实8个禁止、52个不准的规定，严格禁止领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益。通过自查自纠，没有发现领导干部违反廉政准则的情况。7月， 公司领导班子、处室正职、分公司经理、书记17人召开了“小金库”专项清理排查会议，并对排查结果进行了公示，没有发现私设“小金库”现象。10月，对照《集团党组关于进一步强化廉洁自律的若干规定》相关内容开展自查，并分别于领导班子成员和机关处长、基层分公司经理、书记签订廉洁从业承诺书。按照中纪委《关于落实中央八项规定精神，坚决刹住中秋国庆期间公款送礼等不正之风的通知》、国资委纪委“六项禁令”和上级有关反腐倡廉工作要求，公司还签订了《中秋国庆期间反腐倡廉工作承诺书》，承诺过风清气正的节日。公司还严格执行落实《二级领导班子职务消费制度》，严格管控领导人员公车、公款、公差使用和费用；严格按照《关于规范党员领导干部操办婚丧嫁娶等行为的通知》标准办红白事，不大操大办、不借名目收受礼金，无特殊情况领导班子不参加相关仪式。

五、建立健全规章制度，促进权力规范运行。

公司继续贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系，建立完善制度体系，重点坚持了“三重一大”事项集体决策制度，凡属“三重一大”事项，必须经过“集体讨论、民主集中、个别酝酿、会议决定”，严禁临时动议和个人说了算，贯彻落实领导班子议事规则和决策程序。4月，公司领导班子讨论通过公司“三重一大”实施方案、分级授权手册初稿，上报总公司。经过总公司纪委严格审批巡查后，对“三重一大”实施方案进行了修订，已于9月下发。2015年，公司建立健全各项规章制度十余项，在“管理深化年”里进一步强化制度创新、经营创效和过程严管，不断促进企业管理工作科学化、制度化、精细化，规范了各项权力的运行，对从源头上预防和治理腐败起到了积极作用。

六、强化学习培训，提高纪检监察队伍整体素质。

年初，公司纪委组织纪检监察干事、各基层党支部书记10人，进行了纪律检查工作专题培训，基层纪检监察能力得到有效提高。5月，纪委书记参加了为期一天半的通用集团党风廉政建设“两个责任”培训班，深入了解掌握了怎样履行党委主体责任和纪委监督责任，对于领导水平和执政能力的提高具有重要意义。会后，张书记将培训内容对全体纪检监察人员进行了传达，推动了纪检队伍整体素质的提升。

七、存在的问题

2015年，公司纪检监察工作从实际出发，围绕公司实际和工作重点，不断强化党风廉政建设，引导领导干部正确行使权力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步推进了反腐倡廉工作的健康发展，但我们也清醒地认识到，我们的工作与上级的要求还存在一定差距。主要表现在：一是廉政教育力度还需要进一步加大，自律与他律、教育与管理的结合还不够紧密。二是各项管理制度的执行力需要进一步加大，监督工作需要进一步强化。三是全年没有收到信访举报，一方面是领导干部自身作风良好，一方面也有可能是群众的监督意识不强，信访举报渠道不够宽。四是纪检监察队伍人员较少，队伍建设还需进一步强化。新的一年，我们将着力补其短板，进一步筑牢反腐倡廉的长城，营造风清气正的生产经营环境。 

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