乡村振兴乡镇人力资源发展促进会

关于助力建设安居乐业新农村建议书

成立指导思想

全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化党对“三农”工作的领导，坚持稳重求进工作总基调，牢固树立新发展理念，落实高质量的发展要求，紧密围绕统筹推进“五位一体”总体布局及协调推进“四个全面”战略布局，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总体要求，建立健全城乡联合发展体制机制和政策体系，统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，加快推进乡村治理体系和治理能力现代化，加快推进农业农村现代化，走中国特色社会主义乡村振兴道路，让农业成为有奔头的产业，让农民及农业产业工人成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。

服务宗旨方针

服务于乡镇企业团队乐业建设，服务于乡镇企业团队安居建设，让农业成为有奔头的产业，让农民及农业产业工人成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。

服务目标

1、为乡镇企业人力资源诊断及设计力人资源发展策划，协助乡镇企业实现人力资源健康发展。

2、为乡镇企业人力资源优化、发展引入资金，协助乡镇企业实现人力资源发展成本的落地。

3、为巩固乡镇企业人力资源发展设计企业营销获利策略及执行，协助乡镇企业实现人力资源后续发展成本的落地。

4、为乡镇企业人力资源管理提供配套福利体系建议，协助乡镇企业实现人力资源福利体系的落地。

机构设置

内设党支部、办公室、组织联络部、财务部、宣传教育部、智囊团及产业服务中心、智慧农业委员会、数码商 务委员会等分支机构。

第一届领导成员：（案例）

名誉会长： 李永进（原河北人大副主任）

会 长： 陈国琦（原人民日报驻河北记者站站长）

副 会 长： 张凤林（原省水利厅厅长）

李正文（原省扶贫办主任）

杨新世（原省农林局副局长）

张岐山（原省化工厅副厅长）

杨红涛（原省农业厅原副厅长）

张保生（原省财政厅副厅长）

马占元（原省农林科院书记）

陈兴旺（河北农民报社总编辑）

监事会主席：吴爱歌（原省直机关工委纪委书记）

秘 书 长：戎建军（原军转干部杂志社）

主要工作

一、官方主要职能：

1、完成省委、省政府、省农业农村厅交办的有关乡村振兴、新农村建设、精准扶贫、城乡融合发展等专项课题及调研任务。

2、面向全省发展会员单位（涉农龙头企业、家庭农场、专业合作社等）。

3、根据会员单位需求，深度服务会员单位，搭建政府与企业交流平台。

二、落地服务

1、发展咨询

1）通过多种媒介，开展农业支持保护、新农村建设、精准扶贫、山区综合开发、乡村旅行、农村土地、农村医疗和社会保障等方面政策解读与咨询服务，协助、指导农民和涉农企业等申请“三农”支持政策和项目。

2）开展农村普法宣传教育及法律咨询服务，提高农民法律意识、法制观念，为建设社会主义新农村营造良好的法治环境。

3）深入基层开展调查研究，了解民情民意，及时反映农民诉求，为党委、政府及有关部门决策提供参考。

4）组织专业团队为地方政府、涉农企业把脉会诊，积极开展规划制定、战略选择、第三方评估等方面咨询服务。

2、务工就业

1）建立外出务工就业服务网络平台，搜集、整合并发布劳务信息，帮助农民解决务工问题。

2）依托会员单位做好职业推荐平台建设，帮助有需要的大学生、专业人才就业，为怀揣创业梦想的大学生提供相关政策和农业技术方面指导。

3、综合补贴

依据乡镇企业实际情况，为乡镇企业引进落实符合条件的补贴项目，协助完成乡镇企业人力资源优化、发展的立项或与乡镇企业发展有关的其他立项，获得各级政府相应的补贴资金。

4、融投资

依据乡镇企业获得的立项书，为乡镇企业引进资本市场资源，协助乡镇企业扩大资金来源，为乡镇企业深度发展人力资源，而发展企业各项能力，且奠定启动资金基础。

5、营销规划

依托乡镇企业人力资源发展计划，提高企业持续经营能力，创造稳定的资金回笼闭环，调研企业营销能力、营销团队素养，及结合产品特性、市场推广痛点、品牌文化宣传等方面的实际情况，为乡镇企业设计企业营销策略。

6、营销创税

依据乡镇企业的营销策略、乡镇政府对当地财政税收需求，协助乡镇企业优化销售渠道、仓储物流方式、销售人员素养持续教育等方面，实现营销业绩的提升，稳定资金回笼及增值率，通过乡镇企业协助当地乡镇政府落实创税成果。

7、品牌文化

依据乡镇企业的自身特点，结合当地人文特色，依靠当地乡镇政府指导意见，为乡镇企业设计或优化品牌文化，推广“一乡一品”的品牌符号，协助乡镇政府及乡镇企业扩大品牌地域文化影响力。

8、员工宜居

依据乡镇政府的乡镇振兴具体要求，以及乡镇企业人力资源可持续发展的需要，和乡镇企业的员工实现就近就业的需要，协助乡镇企业建设或改善员工居住环境，指导企业投资或引进投资，为企业员工建设职工社区，改善公共设施（包括天燃气入户、污水垃圾治理、道路新建扩建、文化广场等设施），开展绿化、生态治理、公园等工程项目。

9、人口发展

依靠乡镇政府的人口发展政策，依据乡镇企业人力资源可持续发展的远期规划，为乡镇政府及乡镇企业引进乡村医疗、乡村教育资源以及工程项目的落实。

10、稳定家属

依据乡镇政府的乡镇振兴具体要求，以及乡镇企业人力资源的稳定发展需求，协助乡镇企业的职工家属创造多源的就业机会。

1）积极配合乡镇政府打造生态、人文、红色旅行景区，引进旅行规划资源，设计乡村“一村、一景、一故事”的人文、自然旅行项目策划，协助乡镇政府建设旅行景区的工程项目，对预上岗家属进行岗前培训。

2）积极配合乡镇政府为保障新农村建设、发展而产生的电力需求，协助乡镇政府开展促进新能源使用的工程项目，对预上岗家属进行岗前培训。

3）积极配合乡镇政府为保障现代化农业基地建设、发展而产生的水利需求，协助乡镇政府开展水利建设、升级改造的工程项目，对预上岗家属进行岗前培训。

4）深入调研养老产业发展趋势，依据城市老年人口的回乡养老需求，以及对当地消费带来的发展趋势，协助乡镇政府开展绿色生态养老基地的工程项目，对预上岗家属进行岗前培训。

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