物业部门会议纪要范文（通用16篇）

物业部门会议纪要范文 篇1

　　参加者：物业有关人员，部分楼主代表和业主代表

　　地点：国风北京小区609楼物业会议室

　　时间：8月19日10：00～12：10

　　议题：

　　1.物业费交费问题：

　　物业张怡经理同意物业费按照季缴纳。每一季末缴纳一次物业费。

　　2.停车管理费问题

　　物业要求更多的时间以调研周围地区的停车收费问题。因此，业主代表要求在调研结果出来之前，缓缴停车管理费。并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。物业同意缓缴停车管理费，并作出了不阻拦业主车辆的承诺。

　　3.海底捞员工入住问题

　　经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商，海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。业主代表基本同意再等待一段时间。广大业主也要拭目以待。

　　4.小区业主出入智能化问题

　　业主代表倡议，小区大门安装智能化门卡装置，方便小区业主出入，并将小区业主和访客以及无关人员区分开。物业表示将调研此问题物业会议纪要范文物业会议纪要范文。

　　5.车库出入智能化问题

　　物业建议，每个固定车位将安装车位锁，以防止固定车位被占用的问题。业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。

　　另外，业主代表建议，车库出入口应该有数码抬杆系统，以强化车库停车安全并防止乱停车的问题。物业将调研后决定。

　　6.消防栓问题

　　经协商，物业将根据每单元装修完成情况，逐渐将缺失的消防设备安装到位。并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。

　　7.‘首开集团’广告牌问题

　　业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’，并征求业主签名;并和首开集团协商解决。在10月1日物权法实施以后，如果还没有解决此问题，将通过法律途径解决。

　　8.电梯问题

　　经协商，每单元两部电梯将分为货梯和客梯。客梯将拆除护板，并禁止货运和宠物入内。

　　9.保安问题

　　业主代表对于保安问题的改进作出了肯定，但也指出了仍然存在很多问题，比如保安没有受到必要的培训，保安人手严重不足导致保安人员长期超时工作而导致工作质量低下等问题。物业部门也承认上述问题，并表示继续整改。如果有必要，在年底和现保安部门合同期满后，将考虑更换保安部门。

　　10.自行车停放问题

　　业主代表和物业探讨了利用现有的自行车车库，并雇人专门看管车辆(有偿)的做法。将在广泛收集业主意见后决定是否实施。

　　11.文明养犬问题

　　业主和物业将通过各种手段，宣传文明养犬。

　　没有形成决定的问题，将在下一次物业和业主代表会议上讨论并解决。

　　请各位业主，从今天起，自行安排时间到物业部门缴纳物业管理费，可以按季缴纳。停车管理费暂缓缴纳，等待通知物业会议纪要范文办公文秘。

物业部门会议纪要范文 篇2

　　时间:20xx年9月4日下午

　　地点:部门六楼会议室

　　参加人员:卢明生、曹湘武、刘正远、谢振华、冷宏、陈光耀、张守青、曹丽梅、邓淑娟、夏祖联、张贤义、傅成梅、吴俊峰、刘新建、赵久建

　　主持人:刘正远

　　记录:谢振华

　　会议内容:

　　一、宣布人事任免通知

　　聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务

　　免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调部门机关另行安排工作。

　　二、内审工作安排

　　品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排，并指出内审工作重点:

　　1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;

　　2、查质量记录，要求按规定填写;

　　3、现场询问部门的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等

　　三、其他工作安排

　　办公室:准备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会讨论;近期到人才大市场招聘客服主管数名。

　　品质部:组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭情况;举行内审员培训。

　　工程部:准备有关资料，9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。

　　会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求;各职能部门完成对合正佳园管理处的协调配合工作。

物业部门会议纪要范文 篇3

　　7月7日，青岛共青团召开扶贫工作推进会，团青岛市委、青岛市扶贫办、各驻青高校相关负责同志，各区市、市直部分团组织负责人、金融系统代表、青联委员及受助青年代表共计120余人参会。

　　团青岛市委书记路玉军强调，今年是脱贫攻坚战的开局之年，全市脱贫攻坚战已经打响，共青团作为党领导的先进青年群众组织，具有政治性、先进性、群众性等鲜明的特点，必须把思想和行动统一到中央、省委、市委的决策部署上来，紧紧围绕全市脱贫攻坚工作大局，以青春扶贫行动为统揽，以服务贫困青少年成长发展为目标，充分发挥生力军和突击队作用，立足实际，广泛参与扶贫开发工作，积极积极为党政分忧担责、为青年服务解难。他同时提出，下一步全市各级共青团组织要围绕青年志愿扶贫、青创引领扶贫、人才助力扶贫、品牌助学扶贫、金融扶持扶贫等全方位开展精准扶贫工作。

　　会上，部分基层团组织就前期开展精准扶贫，精准脱贫工作做了经验交流。青岛市青联副主席郭强代表青联委员作了青春扶贫工作的表态发言，并宣布了结对贫困户名单。会议还成立了青岛市首支由市直机关、区市、银行系统、驻青高校和企业代表组成的“青春扶贫志愿服务队”;“牵手关爱行动”中十名爱心志愿者跟留守儿童进行了“手拉手”结对资助。

　　为解决农村地区小孩课外书籍匮乏的问题，公交集团等爱心企业向10个贫困乡镇分别捐建了“爱心书屋”。会上，大学生代表向驻青高校学生发出了“大学生踊跃投身三下乡”的倡议，每年青岛市将有数以万计的青年学生利用假期，自发到生产生活一线服务群众，探寻真知，为经济、社会、文化建设贡献青春力量。

物业部门会议纪要范文 篇4

　　20xx年7月4日，云岩区召开大扶贫战略行动工作调度会,全区60余家帮扶单位及各涉农社区(镇)扶贫工作分管领导参加了会议。会议由区委办陈俊主任主持。

　　会上，区扶贫办汇报了近期的全区大扶贫工作情况;黔灵镇、水东社区、金惠社区3个有低收入人员的涉农社区(镇)进行交流发言，人力资源和社会保障局、商务局及棚改办、区医院也分别就开展对印江县或本区低收入户的帮扶情况进行了发言。

　　继后，区政府石洋副区长对全区近期的扶贫工作提出了四点要求：一是强化对扶贫工作知识、政策的学习，深入理解，全面增强大扶贫工作大局意识。二是各社区(镇)要及时掌握情况低收入人员的变化情况，达到标准的家庭要及时上报销号。三是帮扶单位要随时入户，保持与帮扶户的联系，了解家庭动态，做好精准扶贫。四是区督查督办局、区扶贫办要抓好社区(镇)、相关帮扶单位帮扶措施落实情况的督查工作。

　　最后，区委沈兵副书记作了重要讲话：1、正视问题，认清形势，增强工作的责任感和紧迫感.。各单位对待扶贫工作务必做到底数清楚、责任清楚、思路清楚“三个清楚”和领导到位、走访到位、帮扶到位“三个到位”。2、抓住关键，精准施策，扎实推进精准帮扶工作。一是要进一步夯实工作基础。二是要进一步理清工作思路。三是要进一步落实工作力量。四是要进一步强化工作督导。沈书记最后表示：结合今后扶贫工作开展的实际情况，区委、区政府将根据具体工作安排，召开专项调度会，对相关工作进行分析、研判和安排。

物业部门会议纪要范文 篇5

　　开标时间：20xx年X月11日下午14:00

　　开标地点：

　　主持人：

　　开标人：

　　唱标人：

　　监标人：

　　记录人：

　　20xx年XX月11日下午14:00于XX厂对公路桥梁废旧模板招标事项进行了开标，此次参加会议的人员有：

　　开标情况如下：

　　1、此次招标共计发放招标文件3份，收到密封良好的投标文件3份，经现场核实，所有投标文件密封符合要求，所附资质资料符合要求，3家参加投标的单位均为合格有效的投标方。

　　2、投标报价情况如下(按从高到低顺序排列)：

　　物资经销有限公司1600元/吨

　　废旧物资收购站1550元/吨

　　废旧金属回收有限公司1509元/吨

　　3、经所有参加评标人员查询网20xx年XX月11日XX省废旧钢铁市场价格(见附件废钢价格行情)，因为XX县绝大部分废旧钢铁基本上都是发往XX市各大钢厂销售，参照XX市重废价格1780-1800元/吨的不含税市场价格计算，按照销售废铁实际承担的税率大约为5%计算，其大致承担税费为90元/吨。另外回收单位需要在现场解体废旧模板，大致费用约为20元/吨。从XX县到XX市的运输距离约为300公里，其需要承担的运费约为80元/吨(按照超载情况计算约为0.27元/吨)。因此收购单位需要承担的成本约为190元/吨(90+20+80=190)。

　　按此计算，收购单位能够承受的基本价格约为1600元/吨的情况下可能有微薄的利润，物资经销有限公司报价1600元/吨的价格较为合理。

　　因此所有参与会议人员均同意按照1600元/吨的价格将此次招标的公路桥梁废旧模板出售给物资经销有限公司。

　　参与评标人员签字：

物业部门会议纪要范文 篇6

　　会议时间：20xx年7月3日

　　会议地点：集团总部小会议室

　　参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

　　会议记录：薛晨

　　会议内容：

　　1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。

　　2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位： ① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求

　　② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值

　　④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等

　　⑤ 员工关怀

　　⑥ 爱与责任

　　⑦ 感恩与收获

　　⑧ 与万物和谐相处

　　3、会议提出每一个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：

　　① 惰性

　　② 不自信，专业能力不足

　　③ 不知道自己的目标，想要啥

　　④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己

　　⑤ 个人观点影响与外界和谐相处

　　⑥ 执着

　　4、集团要求年底之前每一个人上交“怎样做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。此次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“怎样做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。 针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：

　　① 现状：_______

　　② 执行：_______

　　③ 结果：_______

　　针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：

　　① 汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

　　② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动

　　③ 给员工发放各种书籍

　　注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。

　　会议收获：

　　通过此次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，怎样做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“怎样做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。

　　集团总部人力资源部

　　20xx年7月3日

物业部门会议纪要范文 篇7

　　20xx年9月1日，公司董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席(扩大)会议研究处理废旧、积压物资等有关事宜，公司总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关人员参加了会议，现将会议研究议定事项纪要如下:

　　一、公司同意按照神华集团公司和公司的相关规定对废旧、积压物资进行处理，同时总会计师逄元东牵头制定完善公司废旧物资处理办法。

　　二、公司同意煤炭销售公司调整煤炭价格的意见，地销煤炭价格从9月1日起吨煤售价上涨10元，公司20xx年初签订合同的按照原合同价格执行。

　　三、公司同意煤炭筛分厂意见，将煤炭筛分厂生产岗位的卫生清扫保洁工作通过招标方式整体外包给一家外委单位完成，需保洁人员预计40名。

　　四、为全面推进海拉尔小区建设进度，公司同意华宝居安公司组织施工队伍进行小区门卫房及小区文明施工围栏的施工工作，经过招标确定呼伦贝尔天成集团建成分公司为施工单位，工程总价为109万元。小区竣工后围栏及门卫房回收价格为45万元,从工程总价中扣除。

　　五、公司同意20xx年中秋节为每名员工发放1000元福利费。

　　六、各单位、部室要进一步转变工作作风，增强服务意识、大局意识，时刻保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，重点是公司的窗口单位一定要以积极的态度做好对外联系沟通工作。

　　参加会议人员：

　　主题词：废旧物资会议纪要

　　发至：公司领导、各单位及部室

　　打字：

物业部门会议纪要范文 篇8

　　会议时间：20xx年3月23日，星期日

　　会议地点：项目会议室

　　参会人员：、

　　主持人员：

　　缺席人员：

　　会议记录：

　　会议内容：

　　一、工程

　　1、：土建工程师,负责小区

　　目前小区施工进度情况如下：

　　(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

　　(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

　　(3)复核6、7号楼定位。

　　(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

　　(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

　　(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

　　2、：土建工程师，负责公园项目。

　　对于小区目前进展情况汇报如下：

　　(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

　　对于公园目前进展情况汇报如下：

　　(1)已完成公园旧渠回填工作;

　　(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。

　　(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。

　　(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

　　(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

　　(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。

　　(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

　　(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

　　3、：主要负责合同方面的工作。

　　目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需

　　要领导进行确定方案。

　　二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

　　1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并9月10号必须完成1号槽打桩工作。

　　2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。

　　公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。

　　小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。

　　3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

　　4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。

　　5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。

　　6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。

　　三、对于目前项目进度工作的评价总结

　　1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

　　2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。

　　3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

　　4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。

　　5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：

　　(1)：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。

　　(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

　　(3)制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通。

　　(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。

　　(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。

　　(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。

　　四、会议总结

　　根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。

物业部门会议纪要范文 篇9

　　时间：

　　地点：

　　内容：

　　主持人：

　　与会人员：

　　记录人：

　　内容摘要：

　　此次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:

　　1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

　　2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

　　3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

物业部门会议纪要范文 篇10

　　时间：20xx年11月28日13︰00～13︰40

　　地点：三楼会议室

　　主持人：参会人员：

　　记录人：

　　会议内容

　　一、经过前期的招投标工作，已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此这次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

　　二、南京**公司代表简介，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。

　　三、南京**公司这次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。

　　四、售后服务:两年保修，雷击损坏也属保修范围内。

　　20xx年11月28日

物业部门会议纪要范文 篇11

　　时间：

　　地点：

　　参加人员：

　　记录人：

　　陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下：

　　一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌

　　1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;

　　2、综合部工作要求：

　　(1)综合部出品、必出精品;

　　(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;

　　(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

　　3、综合部干事风格：快、准、精;

　　4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

　　二、业务学习

　　1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：

　　(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;

　　(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;

　　(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

　　2、杨峻主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。

　　三、岗位工作调整

　　1、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

　　2、杨峻负责完成每年的工会工作计划和工作总结;

　　3、杨峻负责租赁房产的收租工作;

　　4、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

　　四、近期工作重点

　　1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;

　　2、建立备份制度;

　　3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;

　　4、月底邀请中行专家讲课，内容：怎样防范票据风险。

物业部门会议纪要范文 篇12

　　时间：20xx年XX月XX日13︰00～13︰40

　　地点：资产保全部会议室

　　主持人：

　　参会人员：

　　记录人：

　　会议内容

　　一、“X公司”(法定)代表人代表“X公司”向我社通报了X公司未能按时还款的原因及公司目前的经营状况，X公司未能及时归还白云联社借款主要系原因;“X公司”对该公司在白云联社X万元的债务不存在任何异议，担保单位对债务人在白云联社的债务继续履行担保责任。二、由“X公司”在这次商谈之日起的一个星期之内按照白云联社要求完成还款计划的拟定。

　　三、具体的还款事宜由联社资产保全部牵头和信用社信贷员协助与“X公司”接洽;

　　四、本会议纪要作为白云联社对债务人、担保人主张债权的重要法律依据;

　　五、本会议纪要一式份，债务人壹份，担保人(单位)壹份，信用社壹份，白云联社资产保全部壹份。

　　参会人员签字：

　　年月日

物业部门会议纪要范文 篇13

　　时间：20xx年8月26日上午9点

　　地点：

　　主持人：

　　参会人：曹子义(党委副书记、人大主席)曹岭(党委副书记、纪委书记)张道元(党委委员、政法委书记)刘天鹤(副科级干部、白泥村包村领导)张清富(白泥村支书)、熊健(国土所所长)申时明(村建站站长)李道余(群众代表)刘敦荣(群众代表)刘敦学(群众代表)吴浩(湖北殷祖古建园林工程有限公司)吕世华(大方科技园艺场)黄安顺(贵州众隆土建工程劳务服务有限公司)李龙重(贵州淇铃交通建筑工程有限公司)

　　记录：罗兵

　　会议内容：

　　一、此次竞争性谈判严格按照“公平、公正、公开”的原则进行，由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督，确保了这次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。

　　二、会上，对各参与此次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查，并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分，最后的评分结果为：大方科技园艺场99.99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95.95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91.77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技园艺场以99.99分荣居第一，成为本项目的第一中标人。

　　三、为确保该工程项目能保质保量有序进行，中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金，待工程竣工验收后一次性无息退还。

　　四、若第一中标人弃权，自动按此次评分排名进行递补。

物业部门会议纪要范文 篇14

　　20xx年6月18日，市环境保护局阳开府局长主持召开会议，专题研究医疗废物过渡处置工作。市环境保护局副局长安兴荣，市城市固体废弃物管理处置中心(以下简称固废中心)相关人员参加会议。现将会议纪要如下：

　　会议要求，20xx年11月22日起暂停焚烧所收集贮存的319.2吨医疗废物，从20xx年6月20日开始焚烧，20xx年9月底前焚烧处置完毕，期间新收集的医疗废物同时进行处置。

　　会议决定：

　　一、固废中心副主任邓仕飞同志负责医疗废物现场处置监督管理，保证处置进度和处置安全，确保20xx年9月底前完成暂存医疗废物的处置工作。期间需增加的人员和经费，由邓仕飞提出，安兴荣副局长研究落实。

　　二、固废中心李俊同志、胡小亮同志负责医疗废物处置费用收取，确保完成年度医疗废物处置费目标完成。

　　三、为确保医疗废物处置安全，避免因医疗废物焚烧处置过程中引发火灾，在医疗废物处置现场建设一座300平方米左右用于贮存医疗废物的暂存库房。由固废中心马永余同志、马茂妍同志负责暂存库房建设的各项工作，确保于20xx年9月底前建成投入使用。

　　四、固废中心主任李庆诚同志负责危险废物集中处置项目建设推进工作。

　　五、李庆诚同志、马永余同志负责太和山垃圾填埋场垃圾渗滤液处理设施建设的推进工作。

　　六、各项工作由安兴荣副局长全面统筹监管，涉及各项工作的责任人要按照市环保局的安排部署，认真履职，落实工作职责，确保各项任务全面完成。

　　七、除李庆诚、胡小亮外，在推进上述工作期间，马永余、邓仕飞、马茂妍、李俊每人每月补助交通费300元，由固废中心负责落实解决。

物业部门会议纪要范文 篇15

　　6月14日，全省农村公路暨交通扶贫工作会议在竹山县召开。会议总结回顾“”以来全省农村公路和交通扶贫工作，安排部署今后一个时期工作，动员全省上下积极作为，真抓实干，全力以赴打赢交通脱贫攻坚战。省交通运输厅厅长何光中出席会议并讲话。市委副书记、市长张维国陪同与会代表参观考察。市委、常务副市长傅继成致辞。

　　何光中说，“”以来，全省交通运输战线干部职工砥砺奋进、勇于担当、真抓实干，农村公路发展和交通扶贫工作取得显著成效，群众行路难、乘车难等问题得到根本改善，贫困地区交通运输水平明显提升。“”期间，全省累计建设农村公路73184公里，占规划目标的119%，超额完成建设任务，实现了所有乡镇和行政村通沥青(水泥)路。随着一条条扶贫路相继建成使用，不仅打通了脱贫致富的康庄大道，也拉近了党群干群的距离。

　　何光中要求，各地要准确把握“十三五”全省农村公路发展和交通扶贫工作新形势新要求，牢固树立五大发展理念，积极作为，真抓实干，促进全省农村公路快速发展。要按照总体思路，围绕目标任务，科学制定农村公路发展规划，加快推进“四好农村路”建设，全面提高农村公路畅通水平;要增强农村公路建设资金保障，强化农村公路养护管理，完善农村客运发展长效机制，为农村经济社会发展提供交通运输支撑;要落实主体责任，做好任务分解，创新工作举措，强化检查考核，全力以赴打赢交通脱贫攻坚战。

　　会上，傅继成代表市委、市政府向与会领导和嘉宾表示热烈欢迎，并简介了十堰交通扶贫工作情况。通过全市上下不懈努力，十堰基本实现了村村通公路、县县通高速的目标，群众出行难、乘车难、农产品销售难等突出问题得到有效解决，有力促进了农民增收致富和农村经济快速发展。十堰将深入贯彻落实这次会议精神，认真学习兄弟市(州)先进经验，加快建设综合交通、民生交通、智慧交通、绿色交通和平安交通，为打赢脱贫攻坚战、推动转型跨越发展和实现“两个走在前列” 目标提供坚强保障。

　　会上，襄阳市、竹山县等地分别作经验交流发言，表彰了一批在推进“村村通客车”工作中的先进单位和个人。会前，与会代表深入竹山县宝丰镇、麻家渡镇等地，现场参观交通扶贫成果。

物业部门会议纪要范文 篇16

　　时 间：

　　地 点：

　　参会人员：

　　主 持：

　　纪要整理：

　　20xx年x月x日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：

　　一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

　　劳资科：

　　1. 完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;

　　2. 完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;

　　3. 初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;

　　4. 汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;

　　5. 完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;

　　6. 完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

　　7. 完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

　　8. 根据自治区民族节日规定的修改，在 系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。

　　9. 制作20xx年冬天采暖补贴，并网银发放;

　　10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

　　工作计划：

　　1. 做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;

　　2. 11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;

　　3. 完成11月社保、公积金的常规缴费。

　　教育科：

　　1. 完成 地区职称评审证件报送及费用收取工作;

　　2. 汇总、修改20xx年度公司培训计划;

　　3. 根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计划;

　　4. 修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。

　　工作计划：

　　1. 做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

　　2. 梳理20xx年度培训信息，并导入系统;

　　3. 做好20xx年度职称聘任的准备工作;

　　4. 做好本科室相关费用清理工作。

　　人事科：

　　1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;

　　2. 办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;

　　3. 拟写本年度部门工作总结;

　　4. 汇总39名员工转正文件，待发文;

　　5. 根据财务要求修改职能部门预算，并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。

　　工作计划：

　　1. 初拟科室单项奖申报材料;

　　2. 跟催相关单位费用结算;

　　3. 对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;

　　4. 反馈科室绩效考核修改意见。

　　二、整体工作部署

　　1. 自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料数码版信息，无数码版的注明原因)，专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。

　　2. 各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案;

　　3. 各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。

　　三、各科室近期工作安排

　　人事科：

　　1.自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需更新;

　　2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;

　　3. 做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案;

　　4.为规范人力资源工作，建立健全规章制度，待《员工职业生涯规划实施细则》发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。

　　教育科：

　　1.待培训预算费用确定后，13日左右20xx年度培训计划发文，包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。

　　劳资科：

　　1.修改员工绩效考核通知，13日左右发文;

　　2.鉴于近期需对20xx年工资总额调整以及对20xx年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：(1)、工资套改的数码版，包含20xx年底工资套改、20xx年工资套改调整;(2)、20xx-20xx年终奖的数码版计算表;(3)、20xx-20xx工资历史数据数码版。

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