财务工作会议纪要范文

　　账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务，它要求规范、准确，保证会计核算，会计监督和会计准则的有效实施。下文是小编收集的财务工作会议纪要范文，仅供参考!

财务工作会议纪要范文篇一

　　时间：20xx年x月x日15：00-17：00

　　地点：学校会议室

　　主持人：何佩校长

　　出席人：何佩 金永 裘明山 张广才 沈文波 周平 高德文 周国林 记录：高德文

　　议题：研究讨论金集中学20xx年度财务预算的有关问题

　　一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算

　　会议认为，20xx年学校为达到上级文件要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。

　　二、关于办公用品经费的财务预算

　　会议认为，去年的办公用品费用支出较大，比如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。

　　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。

　　校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。

　　三、关于学生活动经费的财务预算

　　会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

　　四、关于教职员工培训经费的财务预算

　　会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

　　五、关于实验室的维修经费的财务预算

　　会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。

　　六、学校应该增加的财务预算项目

　　(一)学校会议费： 以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用;

　　(二)教职工活动经费

　　(三)学生食宿管理费用

　　(四)教师业务进修费用

财务工作会议纪要范文篇二

　　会议内容记录： 一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划

　　1、XXX

　　(1)12月份工资的计算并发放，和20xx年年终奖的计算;

　　(2)12月费用交至XXX公司并与其核对;

　　(3)办理XXX公司账户业务事宜;

　　(4)与XXX进行了现金的盘点;

　　(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;

　　(6)总承包合同已核对并盖章;

　　(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、XXX

　　(1)检查201 X年XX月X家公司的凭证;

　　(2)已办理汽车租赁事项;

　　(3)有关成本确认，XXX公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);

　　(4)关于发票抬头更换为XXX名称的款项，原件已全部移交给XXX，并只由XXX会计签名确认;

　　(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;

　　(6)关于XXX工程，XXX公司要求提供合同、验工计价表;

　　(7)XXX工程款及年底双薪已完成在XXX公司的审批流程，并已开好支票。 3、XXX

　　(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;

　　(2)完成XX月物品进出仓明细表;

　　(3)完成X家公司国税的电话申报;

　　(4)对X家公司进行网上综合申报及个税申报;

　　(5)X家公司X月份的凭证及报表已完成。

　　4、XXX

　　(1)与XXX进行了现金的盘点;

　　(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;

　　(3)XXX公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;

　　(4)本周需完成第X季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;

　　(5)X月流水账已完成;

　　二、X总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排

　　1、有关工资是否开具发票的问题，需与XXX沟通，把该事项一并写到费用协议;

　　2、需继续跟进理财产品;

　　3、按规定办理工人工资保证金;

　　4、与XXX公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

　　以上就是最近会议的主要内容，希望各位同事尽快落实。

　　与会人员签名：

　　XXX XXX XXX XXX XXX

财务工作会议纪要范文篇三

　　会议名称：房地产开发有限公司财务工作会议

　　会议时间：20xx年x月x日

　　会议地点：公司五楼会议室

　　参会人员：

　　主要内容：

　　1、财务总监XXX首先对20xx年度财务工作做了总结性讲话，并明确了这次会议主题，总结工作经验，抓工作重心找工作不足，并听取各项目财务经理做的工作汇报。

　　2、XX项目财务XXX对汝南项目截止目前的楼盘销售进度，及工程进度做了简要总结汇报，并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。首先，财务部门是一个独立的部门，但是呢财务核算工作的顺利进行则需要相关部门的积极配合，例如销售部，工程部要及时进行信息反馈，规范流程，为财务人员提供必要的数据，财务人员也应该积极积极的与各部门强化交流沟通，归集必要资料，以便为公司领导提供明确及时的数据分析。其次，要发挥好财务的监督职能，工作中出现了签订的合同不规范化等问题，以及从财务分析中数据表明销售费用偏高，下一步要对销售活动礼品的采购，存放，发放等要进行严格的管理监督。

　　3、XX项目财务XXX针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。并提出了要明晰财务人员的岗位职责问题，并要求财务工作完善现金管理制度，公司正走在集团化的道路上，集团对各个分公

　　司的资金分配管理需要强化，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，要求及时把握银行按揭政策，提高工作效率，财务人员要与销售人员强化合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司也好也快的发展。

　　4、XX项目财务XX对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报，并对融资管理提出要求，融资方面要做好财务报表的把握，强化与贷款银行的沟通，及时掌握国家金融管理政策，掌握好公司贷款具体情况，及时归还贷款。

　　5、公司财务经理XXX对各位项目经理提出的问题给予肯定，为此作了总结，主要包括资金管理，部门沟通，财务分析及预算管理等几方面。并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济预算，项目科研中经营评价分析，同时对已经完成的项目进行总体核算，并做好与逾期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性意见，为以后领导决策提供依据。

　　6、回首过去，展望未来。根据公司的实际情况及公司发展的需要，在X总的督促领导下，X经理对部门20xx年财务工作计划进行了阐述，指明了工作指导思想，合理制定了14项工作计划：

　　(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。

　　(2)、推行财务预算管理，建立集团公司全面预算管理模式

　　(3)、规范日常核算管理

　　(4)、实行会计电算化。适应集团发展

　　(5)、强化财务分析，及时反馈信息

　　(6)、强化财务审计，实施财务监督

　　(7)、强化培训工作，提高人员素质

　　(8)、强化税收筹划，回避税务风险

　　(9)、强化人员招聘，储备后备人才

　　(10)、引入竞争机制，实行优胜劣汰

　　(11)、强化资金调控，减少资金闲置

　　(12)、协调合作银行，做好按揭回款

　　(13)、做好融资基础工作

　　(14)、完成其他临时性任务

　　7、X总对此次会议做出了总结，并对当前的工作做了安排。最后要求财务中心部门人员精诚团结，齐心协力，与各部门强化沟通，强化配合，及时做好服务工作，一切以公司大局出发，不断学习更先进的管理模式，不断进步，更好的服务集团公司。

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