生产组长的岗位职责（精选15篇）

生产组长的岗位职责 篇1

　　1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;

　　2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;

　　3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;

　　4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;

生产组长的岗位职责 篇2

　　1、带领本组员工保质保量完成 生产任务。

　　2、指导监督本组员工按标准作业，生产过程质量控制 。

　　3、做好车间的6S工作，处理好组内的日常事务。

　　4、各订单生产安排，订单结单清理。

生产组长的岗位职责 篇3

　　1 依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;

　　2 保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ;

　　3 传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ;

　　4 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律;

　　5 提高机器与物料的工作效率，降低成本。

生产组长的岗位职责 篇4

　　1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材;

　　2.合理调配人力，物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。

　　3.负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，强化车间的安全管理。

　　4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。

　　5.完成上级临时交办的事项。

生产组长的岗位职责 篇5

　　1 服从上级领导的工作安排以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作任务。

　　2 早上必须组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。

　　3负责在开款前把所有资料准备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并要核对资料所有内容，直到完全理解后，再准备开流水。

　　4 负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。

　　5 每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，及时对做错的员工进行指导及纠正，减少返工率。

　　6 负责本组生产、质量、物料的管控，合理安排流水线生产，制定出每天的产量目标，必须按质、按量、按时完成生产目标。。

　　7 负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。

　　8负责做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产，包括:衣车清洁擦拭，周围地面整洁无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6S标准。

　　9 负责完成上级领导临时安排的各种工作。

生产组长的岗位职责 篇6

　　1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程，能有效管控制程品质，独立处理生产中的品质异常;

　　2、具有现场管理能力，以身作则，带领团队抓好品质，提高效率;

　　3、有良好的沟通协调能力，培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;

　　4、具有较高的执行力，能够服从安排，听从指挥，高效的完成本职工作;

生产组长的岗位职责 篇7

　　1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等，负责将相关信息及时传递与员工与上级，使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的信息。

　　2、根据计划交付任务，安排组内的工作任务，监控组内任务在要求内高效率完成。

　　3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求，监控组内员工按质量要求作业，使作业质量合格。

　　4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场，处于正常状态。

　　5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题，及时协调处理，通过自身不能解决的问题___时间上报。

　　6、根据公司规章制度，对组内员工进行日常考核，正确激励员工。

生产组长的岗位职责 篇8

　　1. 提前15分钟到工作岗位:

　　检查工作环境的“5S”执行情况.

　　检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

　　确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。

　　2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

　　3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

　　检查机器设备,工具的点检和保养。

　　确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

　　随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。

　　4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.

　　当日制成合格品全部入库。

　　确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。

　　5. 随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。

　　6. 学会利用“P、D、C、A”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善。

　　和控制生产作业进度;

生产组长的岗位职责 篇9

　　1、下达生产计划和任务，安排

　　2、跟踪生产情况、产值目标等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、参与提高生产效率和改善线材加工质量的计划与实施;

　　5、负责监控规范操作办法，确保生产现场的安全和清洁;

生产组长的岗位职责 篇10

　　1、按生产计划指标，合理安排生产;

　　2、负责当班工作任务分工，合理安排人员;

　　3、指导和督促工人规范操作作业，落实各项公司规章制度的执行，进行现场检查，纠正违章作业现象;

　　4、提高生产质量和效率，降低生产成本;

　　5、当班7S工作的检查和维护。

生产组长的岗位职责 篇11

　　1.按照生产计划,安排相关生产工作(人员、机台的预算等方面).

　　2.负责跟进每日生产进度,并向上级汇报当日生产状况.

　　3.负责指导及检查下属的工作情况.

　　4.负责处理生产过程中发生的品质异常及其它生产异常.

　　5.负责本组物料预算、领取及物料使用管控.

　　6.负责对本组作业员的相关培训,提升作业员的综合素养.

　　7.负责本组相关文件收发、整理及保管.

　　8.负责向下级传达或宣传公司及上级颁布的信息.

　　9.完成上级安排的其它工作.

　　10.负责现场作业员生产纪律管理及现场“6S”大力推行及监管.

　　11.负责本组内危险化学品的安全使用、贮存、发放等规范管理.

　　12.负责现场6S推行及监督,并负责所负责区域6S整改和持续改善。巡查油类、含油碎布及化学品统一存放并要有标识及MSDS.

生产组长的岗位职责 篇12

　　学习生产车间操作规范，掌握操作办法和操作要领，记录操作流程;

　　根据生产进度及时对生产工艺进行调整并进行监控、反馈;

　　负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题;

　　参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产工艺流程;

　　按质按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;

　　有一定的学习能力，保证产品质量稳定，服从上级领导安排的其他工作内容;

　　熟悉5S管理、安全管理程序并能够按照计划实施。

生产组长的岗位职责 篇13

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

　　2、熟悉元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。

　　3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　4、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

　　6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

　　7、负责生产线订单计划的执行生产;

　　8、作业人员的培训、安排等管理;

　　9、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的岗位职责 篇14

　　1、负责拉线的人员调动及安排，教导与确认员工作业手法、确保员工必须按SOP要求作业，督促监控下属的日常工作，指导下属的生产技能，确保品质，提高产能，降低成本;

　　2、负责车间全体员工的培训和技术能指导;

　　3、负责生产车间行政制度落实和奖惩制度的落实;

　　4、负责生产日报表、请假单的审核，及时上报当日的生产状况;

　　5、生产进度及物料状况的掌控，确保不缺料停线及准时交货：

　　6、针对生产过程中所存在的异常问题及时实施恰当的处理、如遇到自己无法妥善解决的问题时、应当及时向主管汇报，并及时追踪、提出合理建议和改善;

　　7、生产线人员安排之调配，人员离位顶位，确保各机型生产结单的及时性;

　　8、负责拉线各岗位人员产品防护的要求与监督，严格控制制程中人为因素造成的不良及物料损耗：

　　9、负责生产部生产现场7S的改善、实施和执行;

　　10、负责车间所有人员的安全、文明生产，消防、防盗等监督和落实;

　　11、负责监督员工对仪器设备、工具的点检和维护：

生产组长的岗位职责 篇15

　　1.按PMC计划生产并有效完成，及日常事务处理。

　　2.负责产线各段别人员调配，并合理安排，

　　3.日常质量管控，提升效率及品质率，减少报废率。

　　4.产线异常处理与汇报(人员、设备、材料、办法、环境管控5S)

　　5.随时掌握生产过程当中质量及效率状态，与各相关部门，尤其是品质及工程的工作协调，处理产线问题

　　6.帮助及督促各领班做好员工管理及内部沟通协调，控制员工流失率。

　　7.监督日常设备机台点检与维护保养,以及设备是否正常生产，指导 监管 检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8.负责产线生产管理及技术指导工作，组织落实监督内部培训工作、调控生产过程各种工艺、质量、设备效能___化。

　　9.综合平衡每天生产任务，制定方案达到每月生产目标，做到均衡生产保质保量

　　10.做好白夜班交接管理工作。

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