财务会计师个人工作总结

本人自1998年任会计师7年以来，先后在滨州市纺织纤维检验所任主管会计、滨州市质量技术监督局任财务科副科长（主持工作），2003年11月到省质量技术监督局计划财务处挂职锻炼至今。这期间，我强化业务研究，忠于职守，强化管理，积极提出合理化建议，努力提高单位及系统财务管理水平，取得了显著成效。

一、 作为省质监局“金质工程”财务系统专家组成员，为该工程设计实施做了大量工作

为促进信息化建设，省质量技术监督局与浪潮公司签订协议，在全省系统推行“金质工程”管理系统。工程的建设涉及到需求调研、设计评审、项目试运行及实施，工作量大、专业性强，为此省质监局成立了各个系统的专家组，我被当选为财务系统专家组成员。我参与了该系统22个模块的需求调研、设计评审工作，联系基层实际提出了大量建议；项目试运行阶段，我参与了大量基础数据的确定，为“金质工程”顺利实施做出了应有贡献。

二、 强化质监系统财务管理

质监系统由于垂直管理的需要，市局于2001年设立了财务科，我通过竞争上岗成为滨州市质监系统第一个财务科负责人。财务科成立之初，系统各单位管理松懈，政令不通。在领导支持下，经过我的大力推动，系统财务管理力度由弱转强，得到了各单位的认可与支持。

实施了收费“票款分离”，促进了“收支两条线”制度贯彻落实。按照省财政厅安排，质监系统2002年起行政事业性收费实施“票款分离”。通过认真细致的工作，我市质监系统“票款分离”工作顺利开展起来，一改过去大面积违反“收支两条线”制度的现象，实现了预算外资金及时足额上缴，这在“收支两条线”制度实施多年以来属于一个突破。

强化国有资产管理。2001年我市质监系统高质量完成了清产核资工作，摸清了家底。根据省质监局要求，有的固定资产购置或处置须经省局审批。针对系统个别单位车辆随意购置情况，财务科进行了通报；此后，各单位垂管意识大大增强，新增车辆、装备、基建项目均按规定报告。由于工作出色，2002年滨州市质监局获得了省质监局、省财政厅“国有资产管理先进单位”荣誉称号。

在省质监局挂职期间，我起草了以下六个财务管理方面的材料，对系统财务管理起了一定作用。（1）《质监系统目标管理实施细则—计划财务部分》，根据计财处管理事项对省质监局考核指标进行了细化，扩大了涵盖范围，有力地强化了财务管理力度。（2）《关于系统公司企业学协会调查情况的报告》，对我系统不纳入预算管理的所属单位从不同角度进行了调查，为省局对这一领域强化管理提供了第一手资料。（3）《质监系统2003年事业单位成本情况分析》和《关于质监系统检验检测项目成本调查情况的汇报》，按不同类别技术机构的对单个检验检测项目成本进行调查，为向有关部门争取收费和财政政策提供基础数据支持，同时也反映了事业单位由于管理水平不同，收支相抵后的可用资金情况。（4）《GDP与质监系统收入比较分析》，对系统各单位近3年来收入与当地GDP进行了比较，用GDP万元贡献率对各单位明年收入进行预测。（5）《质监系统房地产及基建情况分析》，将全系统各单位现有房地产及在建工程进行了调查汇总和分析，为全系统2004年作为“基础设施建设年”提供了不动产管理的第一手资料。

三、 业务研究

在日常工作中，我注意积累素材，积极开展调查研究，将理论与实际相结合，透过复杂的情况寻找工作思路。

今年，为落实省质监局整顿系统财务工作要求，强化会计监督与管理，省局计财处安排我和处内同志一道对省教育厅和东营市会计集中核算工作进行了考察。通过分析考察情况，结合我系统实际，由我主笔提出了我系统会计集中核算中心建设建议，供领导决策参考。

任现职以来，在《山东企业管理》、《地方税务》、《中国防伪》和《经济导报》等省以上报刊杂志上发表了《知识经济对传统会计假设的冲击》、《对内部会计控制规范的探讨》、《企业会计信息打假刻不容缓》和《会计集中核算的意义与操作》等专业论文4篇。

四、 制度建设及落实

在充分调研基础上，由我草拟并正式发布实施了《滨州市质量技术监督系统县区局财务管理暂行办法》、《滨州市质监系统市局机关及直属事业单位财务管理暂行办法》。该办法规定各单位应该向市局报批事项及相应责任追 究措施，规定了会计机构及人员管理、收支管理、资金管理、重要凭证及印鉴管理、固定资产管理等各个方面。办法的出台，完善了我市质监系统财务管理制度，进一步强化了财务管理力度，针对性、可操作性强。

按照上级关于清理政策外补贴要求，针对各直属事业单位的补贴名目繁多、标准不一的情况，由我拟定了《滨州市质量技术监督局补贴发放暂行规定》，正式下发施行。该规定将各单位原执行的11个补贴项目清理为5个，改变了过去各单位补贴发放混乱的局面，实现了规范、统一的目的。

制度建立之后必须抓好落实。制度规定出台后，我都认真组织实施，强化检查力度，对违反规定的单位进行了处理，确保了制度规定的贯彻落实，维护了制度规定的严肃性和权威性。

到省局挂职以来，由我草拟了以下三个制度规定：（1）《质监系统经费审批制度》，将不同资金流出的审批权进行了明确；（2）《山东省质监工作技改项目管理办法》，提出了技改项目统一的补助标准，着重从投入的角度完善了我省质监系统实验室技改补助制度；（3）《山东省质监系统社会团体财务管理规定》，对我系统所属社会团体的财务管理进行了规范。

五、 开展了内部审计工作，堵塞了财务管理漏洞

滨州市局财务科承担着系统内部审计职责。作为财务负责人，我本着对事业高度负责的态度，敢唱“黑脸”，强化内部审计，堵塞管理漏洞，杜绝事故隐患。

作为一项每年进行的工作，我组织并直接参与了对系统12个单位的财务审计；组织对8个单位的离任审计，查出了大量违规收支，及时纠正了许多违反财经纪律的行为。

六、 大力规范系统财务基础工作

质监系统垂管之初，省财政厅组织对全省质监系统进行了一次拉网式检查，检查结论总的来讲是“穷、乱、差”，全省基层财务工作基础薄弱，人员素质较低。针对这一现状，我从以下几个方面入手，规范财务基础工作。

（一）统一了会计资料。针对各单位会计资料使用混乱的情况，财务科统一进行了印制和购置，发放各单位，使得会计资料达到了统一。现在，省局已在全省推广滨州的这一做法。

（二）消灭了系统内所有单位会计出纳一人兼的情况。2002年，根据市局财务科要求，市质检所、计量所、纤检所各配备了一名出纳人员，消灭了会计出纳一人兼的情况。这样，我市所属单位全部达到会计出纳分开要求。

（三）强化会计基础工作规范化建设。一是为各单位配备了会计基础工作规范化方面的书籍，这使得单位财务人员可以在日常工作中有据可依。二是规范了各单位帐务处理及报表，各单位各种报表报送及时，质量也明显提高。在2002年省局进行的内部财务检查中，对我系统按月收集各单位报表的做法给予了肯定，并作为好的经验在全系统推广。

（四）强化了财务科内部工作规范化建设，制定了《财务科人员岗位职责》。明确了每一个人应负责的事项，大到省局布置的大项工作，小到一个数字、一张票据，融入了内部制度、文档管理制度、对帐报表制度、时效制度、安全保密制度，做到了任何事情都有直接责任人、任何数字都有相互审核对帐、任何一笔资金收付都有制约与监督。现在，每到一项工作需办理时间，都有专人负责督办，系统日常财务工作有条不紊，忙而不乱。

七、 培训系统财务人员48人次，提高了人员素质

2003年，滨州市审计局发布了《2002年全市审计情况通报》。我就有关问题编写了辅导材料，组织系统单位领导及财务人员学习，有则改之，无则加勉，起到了警示作用，进而避免犯类似错误。参加这一培训的财务人员13人，其中会计师5人，助理会计师5人。

我还专门就事业单位成本核算和会计基础工作编写了讲义，培训系统财会人员35人次，其中会计师10人次，助理会计师10人次。

八、 强化财源建设

积极争取各项资金。2002年以来，我积极与省局协调，报送了基建、实验室建设等项目专项经费补助的请示，共计追加我市系统各项专项资金600多万元。此外，我还积极协调争取增加地方财政医疗经费拨款30万元。

发展新的收入增长点。在2002年我市压缩收费项目50%的情况下，市局有的新增收费项目（牌证工本费、代码证书专用复印费）需要当地物价部门审批。经过协调，物价部门正式批复了我局的收费项目，为开拓新的业务提供了保障。新增的收费项目每年可增加收入50万元。

历年来，各单位收费有标准，只是由于项目处理不当被处罚的现象屡有发生。针对这一现象，我注意收集了大量处罚案例，精心钻研我系统各收费项目，为各项收费找到最恰当的项目，进而保证了收费的合法性。

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