以安全文化为引领 不断强化企业班组建设

根据《重庆市总工会关于开展重庆市安全生产劳动竞赛活动的通知》精神，***有限公司高度重视，积极参加，精心组织，周密部署，在全公司深入开展了以“安全促发展、建功新时代”为主题的安全生产劳动竞赛。活动开展以来，公司牢固树立安全发展理念，大力弘扬“生命至上、安全第一”的思想，有力推动了企业安全生产和工会劳动保护工作创新发展。企业广大职工诚实劳动、创新劳动，安全生产，建功立业，2024年1-9月企业实现盈利13亿元，创造了建企以来的最好纪录。

在企业可持续高质量发展的同时，我们工会作为广大职工群众利益的坚强维护者，是代表职工利益、联系企业与职工的桥梁和纽带，对保护职工在劳动过程中的安全与健康负有重要责任。因此我们把强化职工劳动保护工作、保护职工安全与健康放到工会日常工作的重要位置，在企业安全生产工作中发挥积极的促进作用。

我们的经验做法是：以安全文化为引领，不断强化企业班组建设。

**公司作为典型的危化品生产经营企业，在安全和环保方面承受了巨大的压力。公司班组是企业全面风险管控的排头兵，是一线巡检、一线操作、一线事故应急处理员，做好了班组的安全环保管理工作，很大程度上就掌控了风险源头，扎紧了事故发生的口袋，真正夯实安全生产基础工作。近年来，我们不断完善《建峰集团班组建设管理办法》，将安全生产作为班组建设的重要内容之一，一是建立健全安全环保制度机制，明确各级各类人员安全工作职责，这是做好安全生产工作的核心；二是认真落实好巡检要求，发现隐患及时报告，建立安全环保检查及隐患整改台账；三是经常性开展班组应急演练或者桌面应急演练（特别是建峰化肥分公司，每月至少开展两次安全环保活动），提高班组人员的应急处理能力；四是做好危险源、危害因素辨识工作，落实好各项防控措施；五是经常性开展安全教育活动，学习各种事故案例，以典型事故案例、教训作为教材，对违反安全规定的操作行为及时进行指正并曝光，做到经常性地提醒和警示教育职工，使“要我安全”转化为“我要安全”，逐步形成了“人人讲安全，事事重安全，处处保安全”的安全生产气氛。六是检查班组应急器材维护备用情况，做好检查台账记录；七是所属各单位每月召开会议，传达集团安委会、总经理工作会、安全生产例会的安全工作要求；八是各单位做好员工特种作业取证工作，合法合规生产；九是对违规行为严格考核兑现，绝不手软；十是规范使用危化品，如实登记台账。

**公司工会每季度对各单位班组建设检查一次，查找问题后，下发《班组建设问题整改清单》，要求责任单位限时逐条逐项核查整改，整改完毕后，在一个星期内将整改情况报集团工会。每半年对各单位班组进行预验收，全年对各单位班组进行全面检查验收，以确保集团公司班组建设工作有序推进。

同时，公司工会还充分发挥引导职能，围绕安全生产开展劳动竞赛。公司工会积极动员全体职工齐心协力为全面完成“2201”年度目标贡献智慧和力量，重点围绕运行长周期和成本控制、安全生产等，层层动员、持续推进、全员参与，继续扩大劳动竞赛覆盖面，丰富劳动竞赛形式，一季度“收好关、起好步、岁末保平安、确保开门红”劳动竞赛；二季度开展集团专项技能竞赛：分析工、电工、仪表工；三季度开展“保安全、稳经营、破难题，奋战三季度，再创新业绩”劳动竞赛活动、四季度开展“争资源、保安全、收好关、谋新篇，决战四季度，创造新纪录”劳动竞赛；并积极参加重庆市2024年安全生产劳动竞赛活动，共有10人次获得网上安康之星荣誉称号。

总之，稳定的安全局面是企业发展的根本保证。我们企业工会将继续发挥自身优势，为企业生产经营广泛开展行之有效的工作，全面提升职工群众的安全生产意识，在企业安全管理中发挥更大的作用。

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