总经理的岗位职责

　　一、职权

　　1、全面负责公司的经营管理工作;

　　2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力;

　　3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门经理)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。

　　3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。

　　4、公司有关管理制度授予的权力

　　二、职责

　　1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。

　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。

　　3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。

　　4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。

　　5、拟定公司的基本管理制度。

　　6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。

　　7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。

　　8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。

　　9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。

　　10、提请董事会聘任或解聘公司总监级管理人员，并提出总监级管理人员的奖惩建议。

　　11、决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。

　　12、定期提出营业状况和财务状况报告。

　　13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。

　　14、创建公司企业文化。

　　15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

　　16、在权限内代表公司对外开展商务活动。

　　三、任职资格

　　1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。

　　2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。

　　3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。

　　4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展

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