关于调整员工工资的请示报告关于调整员工工资的请示报告关于调整员工工资的请示报告

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关于调整员工工资的请示报告

关于调整员工工资的请示报告

各位董事:

Xxxxxxx公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

(1)xxxxx公司自xxxxx年重组以来,一直沿袭当初制定的员工工资标准执行,该工资标准原则上参照xxxx公司及下属企业工资方案。xxxxxx年国投公司及下属企业工资均做了相应调整,我司并未参照执行。公司员工由xx年的xx人降至xx人且班子配备也不全,随着xxxxxx项目迅速推进,公司员工工作量逐渐增加,但薪酬仍然按照xxxx年重组时的工资标准执行,x年前的工资标准远远低于目前的工资水平,以不能适应企业发展的需要。

(2)公司原董事长xxx因违纪违规被依法查处,原副总经理xxx被抽调至xxxx担任xxxxx,原总xxxx被解除劳动合同,在公司班子成员配备严重不足的情况下,在解决国土纠纷引起的仲裁案上,经过公司全体员工的努力,于xx年xx月xx日收到xxx仲裁委员会《裁决书》,为公司挽回经济损失xxxx万余元。

(三)xxx公司及下属企业已大幅调整薪酬,下属企业主要负责人xx年工资已达xx万元,xx公司员工固定工资近x万元。

(四)公司全体员工一直未缴纳企业年金。

二、调整的原则

(1)兼顾企业、员工二者利益的原则。

(2)充分体现人尽其才、按劳取酬的原则。

(3)优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定酬的原则。

(4)便于操作和执行的原则。

三、调整的办法和标准

职工工资总额的70%由基本工资和岗位工资构成,按月发放。工资总额的30%作为绩效工资,其中绩效工资的70%分月考核发放,30%为年终考核发放。

1、基本工资:公司管理人员和员工基本工资一致,为xx元/月。

2、岗位划分及岗位工资:

公司经理岗位工资为xxx元/月,绩效工资xxx元/年,年工资总额为xxx元。

公司副经理岗位工资为xx元/月,绩效工资xxx元/年,年工资总额为xxx元。

公司中层正职岗位工资为xxx元/月,绩效工资xxx元/年,年工资总额为xxx元。

员工一级(连续工龄20年以上)岗位工资为xx元/月,绩效工资xx元/年,年工资总额为xx元。

员工二级(连续工龄15年以上20年以下)岗位工资为xxx元/月,绩效工资xxx元/年,年工资总额为xxx元。

员工三级(连续工龄10年以上15年以下)岗位工资为xxx元/月,绩效工资xxx元/年,年工资总额为xxx元。

员工四级(连续工龄5年以上10年以下)岗位工资为xxx元/月,绩效工资xxx元/年,年工资总额为xxx元。

员工五级(连续工龄5年以下)岗位工资为xxx元/月,绩效工资xxx元/年,年工资总额为xxx元。每增加一年工龄,年工资增加xxx元,五年后按同等工资级别执行。

员工岗位主要根据工龄和获奖级别、次数划分。员工岗位进级依据:员工连续工龄5年且完成部门目标任务,岗位进一级;员工个人获得市政府及以上评选的单项奖励,岗位进一级;员工个人获得市级部门评选的单项奖, 提前两年岗位进一级;员工个人获得公司评选的单项奖,提前一年岗位进一级;公司引进特殊人才和有特别贡献人员,由公司董事会研究定级;试用期员工月薪按《劳动法》有关规定执行。

以上报告妥否,请批示!

xxxxxxxx

xx年x月x日

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