第一篇：建设局检测中心主任助理述职报告

本人于xx年6月任检测中心主任助理[兼任中心质量负责人、结构检测部部长（从xx年3月开始）、高级工程师]以来，在建设局领导和中心主任的领导和关怀下，按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责，做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报：

一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排，使中心各项工作得以顺利向前推进：

（一）协助主任做好员工的思想教育工作，极大提高员工的工作热忱和积极性：

检测中心在局的直接领导下，中心主任按照局的统一部署，从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关服务年活动。我中心结合本单位的实际，开展“四个提高”活动，即提高服务意识，提高服务质量，提高服务效率，提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和服务意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在我中心形成。

（二）协助中心主任做好管理和计划工作：

积极参与中心的领导决策工作，做好主任的参谋和助手，比如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划以及规划计划的落实，迎接省建设厅、省技监局、***市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其中枢神经作用。

（三）组织《质量手册》的贯彻实施，负责维护《质量手册》的现行有效性，为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督：

质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件，是我中心管理体系运行的依据，为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下，xx年9月我负责组织《质量手册》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。

由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需要，今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进行编制和修订。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任签发实施。

（四）负责策划和领导质量监督工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监督有效实施：

检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测办法、检测结果的正确性进行监督，对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象，有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检测工作结果科学、准确、规范。

（五）按照《实验室资质认定评审准则》的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作：

为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性，并确保质量方针目标的实现，中心管理层根据预定的计划和程序，定期对中心的管理体系和检测活动进行评审，即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作，编写管理评审计划和报告。xx年5月，我协助中心主任进行了一次管理评审，评审结论是：中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著，可以持续实施。对于存在的问题（4点），指出了解决问题的具体办法，并限期整改。

内部质量审核是验证管理体系的符合性、运行的有效性和适用性的重要手段，是促进管理体系自我完善的重要机制。我负责编制年度管理体系、内部审核计划，并落实实施。对审核中发现的问题进行总结，编写内部审核报告，将审核结果及时报告中心主任。按计划xx年3月进行一次内部审核，共发现存在的问题10个（其中办公室2个，桩基部3个，建材部1个）限期进行整改，并进行检查验收，同时把存在的问题及时报告中心主任；为了迎接省建设厅进行的检测机构资质审查；xx年5月我也组织了一次临时内部审核，共发现问题6个，限期进行了整改，并进行检查验收，同时及时报告中心主任；xx年6月按计划进行中心内部审核，共发现存在问题共计6个，限期整改，并进行检查验收，同时把内审结果报告中心主任。

（六）负责管理记录的有效维护与控制，监督管理体系文件的受控管理，确保管理体系文件现行有效性：

对于各检测项目的监督记录进行审核，并妥善保管和及时归档。受控管理体系文件必须加盖受控章，登记在册。在新版体系文件发布前收回旧版文件。

（七）妥善处理质量抱怨和不符合检测工作的分析处理：

根据客户提出的申述和投诉，组织办公室主任、相关部门负责人、熟悉相关问题的资深技术人员等成立调查小组，对事件进行深入的细致的调查研究分析，以查清事实的真相，判定申述和投诉是否成立。

xx年来自客户的申诉和投诉主要集中在前台和建材部，有被动错误和积极错误。对桩基部的抱怨较少。中心的客户满意度＞98%。今年的情况较去年好，客户申诉和投诉较少。

（八）负责检测仪器设备的校准标定及标准物质的溯源管理工作：

督促办公室制订仪器设备的校准、标定及标准物质的溯源年度计划，并对该计划进行审核，对计划的执行情况进行监督检查。两年来，中心的所有在用仪器设备均按计划进行校准和标定，对标准物质进行溯源，保证仪器设备的有效性和合格率达到100%，对于不合格者均帖上停用标识，对暂停使用者均帖上暂停使用标识。仪器设备的使用状态均记录在册。

（九）负责检测报告专用章的安全保管，并监督其正常使用：

按照分工负责制的原则，报告专用章已落实办公室专人保管，正常使用时，按申请、审批程序进行，并记录在案，以便监督检查。两年来均未出现滥用检测报告专用章的现象。

（十）协助中心主任把好建材试验报告质量关。由于黎主任兼任职务较多，工作十分繁忙，经主任授权，由我代为签发建材试验报告，并对报告出现的积极和被动错误按照纠正措施对应程序进行纠正

二、作为结构检测部部长，在中心主任支持和重视下，依靠大家的共同努力，顺利完成了从筹建到成立，从试验练兵到对外开展结构检测的过程，所做工作归纳如下：

（一）督促中心办公室做好结构检测部办公场所（包括部长室、检测室和设备仪器室）的装修和办公用品的购置安装。现在正在进行芯样保管室和芯样加工室的装修工作。

（二）据检测项目的需要，通过调研、优化比对，确定需购置的仪器设备数十台件，督促中心办公室向局提交购置申请报告。现已基本购置齐备。

（三）提出合理的人员架构。现有工作人员6人，其中正、副部长各1人，现场检测人员4人；计划本部工作人员为12人，其中现场检测人员8人，室内资料处理人员1人，芯样加工人员（杂工）1人，正、副部长各一人。

（四）制订结构检测部廉正制度和工作纪律，组织本部人员反复学习讨论，每一个人均应作出廉正表态。用廉正制度严格规范我们的对外行为，用工作纪律规范我们的日常工作行为。做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该说的不说，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，有事必须请假。不得擅自离开工作岗位，按中心提倡的“4个提高”要求自己。

（五）制订本部各种岗位责任制。如部长职责、检测组长职责、检测员职责、质量管理员职责，将职责落实到每个岗位上。

（六）制定本部各种检测管理制度：如现场检测管理制度、取样管理制度、原始记录管理制度、报告管理制度、不合格检测结果（报告）管理制度、仪器设备管理制度等，通过组织学习，使大家工作起来有章法可寻，不得违背。

（七）将结构检测部的软件和硬件纳入中心质量管理体系中，成为其中的一部分，做到全中心一盘棋，在中心主任的领导下步调一致，上下一条心。

（八）建立和运行结构检测质量管理流程，在运行过程中不断完善。从检测立项到签订检测委托书→现场准备工作→现场检测工作→现场质量监督和现场多方鉴证认可→芯样加工（若有取芯项目）试件强度试验和各种检测数据的计算、分析、整理→不合格项的评审、批准、通报→编制检测报告→报告的校核、审核、批准→报告的发放→报告及原始资料归档→客户的申诉和投诉，对申诉和投诉的调查、处理，对错误的纠正，纠正后的检查验收等。对检测项目进行统计，对项目的完成情况进行有效跟踪，对不合格项进行统计分析，做到报告的准确率99%以上，报告的及时率96%以上。

（九）本部自今年3月份成立以来经历了从学习理论知识、学习规范、获取上岗资格证，到走出去向省监督总站和兄弟单位（如顺德站）学习取经，到自己动手实践，大家用较短的时间，掌握了混凝土钻芯法、回弹法、保护层厚度和钢筋间隔检测、楼板厚度检测和饰面砖粘结强度检测以及贯入法检测砌体砂浆强度等结构检测办法和技术。当然我们绝不能满足于现状，这只是刚入门，我们要不断地总结成功经验和失败教训，不断学习和领会规范规程，使我们的检测技术不断提高、做到精益求精，更好地服务于***区基本建设。到目前为止，本部共完成回弹97组，饰面砖6组，混凝土钻芯597，钢筋扫描663组，楼板厚度1235点，完成产值约59万。检测出不合格工程项目2项。

三、作为勘测高级工程师，我除了担任主任助理、质量负责人、结构检测部部长外，还兼任基桩动测一组组长，在完成中心管理工作的前提下，带领动测一组人员，奋战在建筑施工现场从事桩基质量检测。xx年在全组人员的共同努力下完成检测项目115项，其中高应变检测桩数1434根，低应变检测桩数16459根，完成产值约780万元，检测出不合格工程项目12项，不合格桩数94根。今年以来，完成检测项目66项，其中高应变检测桩数1003根，低应变检测桩数9212根，完成产值约477万元。检测出不合格工程项目4项，检测出不合格桩数12根。为确保桩基质量和建筑物安全作出了应有的贡献。

我任职一年零三个月以来，尽职尽责地做了一些应该做的工作，取得了一些成绩。这是在局领导和中心主任的领导和信任，全体中心员工的大力协助和本部门员工的共同努力和支持下取得的。我认为自己是称职的（xx年度被评为先进工作者）。

今后，要全心全意依靠广大员工，不断总结经验和教训，牢固树立服务意识和廉正意识，不断提高工作质量和效能，积极、积极、努力工作，在建设局的领导和中心主任的带领下，力争各项工作更上一层楼，取得更好的业绩。在***人民心目中树立一个良好的服务形象。

第二篇：建设局监督检测室主任述职报告

我任质监站监督检测室主任期间遵守国家的法律，结合以及建设局的各项规章制度，服从上级安排，思想纯洁、作风正派、处事公平、工作积极、积极、肯干、热爱本职工作，勤勤恳恳、刻苦钻研业务技术知识、圆满完成上级交办的工作，任内期间，在检测中心全体员工的大力支持配合下，使检测中心的各项管理工作有更大的提高，并一步完善成熟，员工的思想稳定，那一世小说网 http://www.nayishi.com工作积极性好，检测工作十分顺利。08年的检测费收入与07年相比增加30%，09年8月底已超过去年的全年收入。

一、主要工作情况

（一）强化内部管理，保证各项工作顺利进行。

1.规范中心各项内部管理制度的贯彻落实，强化自身建设，在严格执行局的有关规定的前提下，认真履行中心编写的质量管理体系文件进行，按照有关规范坚持“公正、准确、快捷、规范”的八字质量方针，坚持“三级管理”、“四级把关”，实行“收”、“检”、“发”相分离，确保检测结果客观真实、准确可靠，坚决杜绝更改检测结果的违法行为，多年来无发现造假报告的现象。

2.为不断提高检测技术水平，几年来每年均有几十人次送省检测总站培训、学习，并参加检测协会的研讨会，不断提高检测水平。

3.增加服务意识，坚决抵制商业贿赂，在规范开展检测工作的同时抓好内部的服务质量及纪律教育，坚持推行现场检测前的“两交底”即技术交底和廉政交底的做法，严禁“吃、拿、赊、卡、要、敲”等违法行为。造就一支技术过硬、高效廉洁的检测队伍。

二、为构建和谐wmk，扎实推进各项工作

（一）为扩大检测业务，增加财政收入，于今年4月增设结构检测部，在一个多月的时间内完成了从装修、购买仪器设备、技术人员招聘等，现已顺利开展检测工作。

（二）围绕结合机关服务年活动，对重要项目派专人跟进，送服务上门为委托单位提供检测前的技术咨询服务，加快建设工程的进度。

（三）为做好预防安全、防火工作，强化内部管理工作，已完成在中心大堂收样、前台、检验室安装视频监控系统。

（四）整合内部资源，扩大接待前台空间，为客户提供休息场所，进一步提高服务质量，重新装修和扩大接待室，让客户有一个舒适优雅的办公环境。

（五）加大桩基静载检测业务，努力满足客户缩短检测时间的要求，先后两次购置检测仪器设备，现已基本满足客户的时间要求。

（六）2014年向wmk科技局申报并批准立项的“高性能砌筑水泥的优化研究”，该项目现已进入终审阶段。

（七）申请扩大检测项目范围：1、基桩钻芯法检测。2、基桩声波检测。3、岩基试验。4、基桩抗拔试验。5、砂浆强度检测等五个项目已上送省技术监督局待评审。

（八）已招聘2名杂工负责在收样处为送样单位搬运送检样品，这一措施为委托单位节省人力和时间。

（九）与wmk城市建筑设计院勘察有限公司采用技术合作的服务方式共同开展“钻孔抽芯法检测基桩及地下连续墙和复合地基钻孔抽检测”项目合作，合作方式及仪器采购工作已完成，计划10月正式开展。

这两年虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，也得到领导的肯定。但还有很多不足的地方，希今后发扬优点，争取更大进步。

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第三篇：建设局质监站桩基检测部主任述职报告

一、本人工作概况

xx年以来，本人负责桩基检测部的工作期间，主要的工作任务：

（一）负责检测报告的资料审查及现场质量检测工作，检测发现桩基础质量问题时，组织检测人员及时进行分析判断，若发现检测资料有少许凝问，及时到现场进行复查，确保检测结果准确可靠。

（二）负责桩基检测部人员的工作协调，桩基检测工作主要是动测和静载试验，许多较大的建设项目，一般检测工作量大，要求检测时间周期短。做好人员的安排和仪器设备合理调配使用，组人员突击完成重点建设项目。如亚动村拆迁安置区，同时四个标段开工，个个都要抢时间赶进度。通过对每个标段的施工进度的了解，拟定检测方案，依据施工进度要求重点突击，各检测办法同时跟进，各施工标段同时进行检测。检测与施工单位强化互动联系，保证了正常的施工进度。

（三）负责建筑工程质量事故的处理工作，桩基质量主要是桩身成桩质量，如断桩，桩尖破碎；断裂，水平断裂，焊接口脱裂；桩底沉渣过厚等，承载力方面，造成单桩承载力低的原因，主要是持力层差，桩底沉渣过厚，桩身破坏等。在质量事故分析`处理会上，必须检测成果资料的特征判断可能造成质量事故的原因，有利于拟定合理的处理方案及制定更好的施工办法，保证后期建筑的施工质量。

由于有全体员工同心协力，几年来工作开展很顺利，发现了不少桩基础隐蔽的质量问题，并及时对桩基础进行了加固和补强处理，消除了基础工程质量隐患，为建筑物的安全提供了保障。

二、桩基检测部的基本情况

桩基检测部现有检测人员13 人，高、低应变检测有2个小组，静载试验检测3个小组，一天可同时进行6根桩试验。现有高级工程师3人，工程师1人，技术人员7人。除2人是今年新招进人员外，所以人员都具有相应的上岗证。年完成产值达2千万元以上。

开展检测项目有：高应变桩基质量检测、低应变桩基质量检测、单桩竖向承载力抗压试验、单桩承载力抗拔试验、地基压板载荷试验。最大载荷试验能力5000kn。

三、未来桩基部发展

检测办法齐全，检测技术和仪器设备最先进，但检测试验人员少而精的目标。

桩基质量的办法目前主要是动测和静载试验两种办法，将来要计划开展钻芯法基桩质量检测，跨孔声波法质量检测，井孔电视成像象法检测，支护墙锚杆的抗拨试验。

在静载试验办法，计划全部使用全动读数，实行远程监控和试验数据的采集，减少人员计数误差，彻底杜绝了人为因素的干扰。保证了试验数据的可靠性。

四、目前的工作重点

（一）要重点培养和储备进人才，要求每个检测人员一定要求有良好思想品德，良好的职道德，熟练的检测试验技术，有很强的独立工作能力。

（二）强化内部管理，在人员管理上，依据每一个人的工作能力特点，安排最合适岗位上发挥最大工作效率。强化人的技术培训与思想教育，使人人都认识到工作责任心和工作信心的重要性。改变一人一岗长久不变的现况，做到人人轮岗，提高的个人的综合工作能力。在仪器设备管理上，要专人负责管理和维护，保证仪器工作性能最隹状态，了解市场信息，掌握最新、最先进的检测技术动态。

（三）选购性能稳定、技术先进的检测仪器设备，有利于减轻人的劳力，提高工作效率，提高检测成果的准确性。减少人员分析判断误差。

五、本人的工作信心

有上级领导支持，我会用自己最大能力，组织管理桩基检测全体人员，实现我们工作目标。努力认真完成各项工作任务，严格把好检测技术质量关，为建设工程质量，为建筑物的永久的安全，认真做好本职工作。

第四篇：建设局质监站桩基检测部主任述职报告

一、本人工作概况

xx年以来，本人负责桩基检测部的工作期间，主要的工作任务：

（一）负责检测报告的资料审查及现场质量检测工作，检测发现桩基础质量问题时，组织检测人员及时进行分析判断，若发现检测资料有少许凝问，及时到现场进行复查，确保检测结果准确可靠。

（二）负责桩基检测部人员的工作协调，桩基检测工作主要是动测和静载试验，许多较大的建设项目，一般检测工作量大，要求检测时间周期短。做好人员的安排和仪器设备合理调配使用，组人员突击完成重点建设项目。如亚动村拆迁安置区，同时四个标段开工，个个都要抢时间赶进度。通过对每个标段的施工进度的了解，拟定检测方案，依据施工进度要求重点突击，各检测办法同时跟进，各施工标段同时进行检测。检测与施工单位强化互动联系，保证了正常的施工进度。

（三）负责建筑工程质量事故的处理工作，桩基质量主要是桩身成桩质量，如断桩，桩尖破碎；断裂，水平断裂，焊接口脱裂；桩底沉渣过厚等，承载力方面，造成单桩承载力低的原因，主要是持力层差，桩底沉渣过厚，桩身破坏等。在质量事故分析`处理会上，必须检测成果资料的特征判断可能造成质量事故的原因，有利于拟定合理的处理方案及制定更好的施工办法，保证后期建筑的施工质量。

由于有全体员工同心协力，几年来工作开展很顺利，发现了不少桩基础隐蔽的质量问题，并及时对桩基础进行了加固和补强处理，消除了基础工程质量隐患，为建筑物的安全提供了保障。

二、桩基检测部的基本情况

桩基检测部现有检测人员13 人，高、低应变检测有2个小组，静载试验检测3个小组，一天可同时进行6根桩试验。现有高级工程师3人，工程师1人，技术人员7人。除2人是今年新招进人员外，所以人员都具有相应的上岗证。年完成产值达2千万元以上。

开展检测项目有：高应变桩基质量检测、低应变桩基质量检测、单桩竖向承载力抗压试验、单桩承载力抗拔试验、地基压板载荷试验。最大载荷试验能力5000kn。

三、未来桩基部发展

检测办法齐全，检测技术和仪器设备最先进，但检测试验人员少而精的目标。

桩基质量的办法目前主要是动测和静载试验两种办法，将来要计划开展钻芯法基桩质量检测，跨孔声波法质量检测，井孔电视成像象法检测，支护墙锚杆的抗拨试验。

在静载试验办法，计划全部使用全动读数，实行远程监控和试验数据的采集，减少人员计数误差，彻底杜绝了人为因素的干扰。保证了试验数据的可靠性。

四、目前的工作重点

（一）要重点培养和储备进人才，要求每个检测人员一定要求有良好思想品德，良好的职道德，熟练的检测试验技术，有很强的独立工作能力。

（二）强化内部管理，在人员管理上，依据每一个人的工作能力特点，安排最合适岗位上发挥最大工作效率。强化人的技术培训与思想教育，使人人都认识到工作责任心和工作信心的重要性。改变一人一岗长久不变的现况，做到人人轮岗，提高的个人的综合工作能力。在仪器设备管理上，要专人负责管理和维护，保证仪器工作性能最隹状态，了解市场信息，掌握最新、最先进的检测技术动态。

（三）选购性能稳定、技术先进的检测仪器设备，有利于减轻人的劳力，提高工作效率，提高检测成果的准确性。减少人员分析判断误差。

第五篇：村主任助理述职报告

村主任助理述职报告

2014年9月我被选聘到**街道办事处任**村村主任助理一职，转眼间到村任职已近四年了，这四年来，我从村干部，以及街道办领导同事身上，我学到了很多农村工作办法，积累了大量的农村工作经验。在各级领导的关心帮助下，我牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，较好地完成了领导安排的各项工作任务，并尽自己的最大努力为群众办自己力所能及的事情。现将一年来的思想和主要工作汇报如下：

一、强化自身学习，提高业务能力

任职以来，我一直都不忘用知识来武装自己，一方面重视政治理论的学习，提高自己的政治觉悟和理论水平。另一方面重视提高自己的科学文化知识水平和对新农村建设的有关文件，以及相关业务知识的学习。通过扎实的思想政治理论学习和知识面的扩展，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。我在日常工作中注重学以致用，向身边人学习，向村上能人学习，取得了明显效果。在强化理论学习的同时，注重更新知识结构，重点强化业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、深入基层一线，积极履行责任。

1、积极积极在村上开展区委区政府组织实施亲民活动，大力宣传各项政策。扎实开展"三查三进三解"、"三争三做创五星"、"驻二晋一创五星"等主题教育，走访群众500余人次，收集村民反映的各类问题50余条，并分门别类总结信息，将村民反应问题积极上报办事处主管部门，积极协调，寻找解决之路，以实际行动为群众办实事、办好事。

2、积极帮助村上贫困党员以及村民，做好信息登记，并上报办事处社区办，为村民争取政府救助。在春节期间我积极参与慰问贫困党员、村民，为他们送去温暖，送去关怀。

3、做好科普宣传员。充分利用村上宣传栏宣传法规政策，提高社区民的法律意识。利用在办事处食品药品监督管理所锻炼之便，积极在村上宣传健康饮食以及用药小知识。另外，在夏秋两季农作物收获之际积极做好秸秆禁烧工作的宣传等。同时积极完成我村党报党刊的征订工作。

4、在办事处领导的关心帮助下，我有幸在办事处食品药品监督管理所、农业办锻炼学习，参与了多次食品药品安全检查活动，我还利用自身计算机特长，建立**辖区小作坊、餐饮服务业信息管理库，收录辖区所有相关产业信息，方便管理。另外，我还在**日报上发表2篇关于食品药品检查管理的讯息，以此宣传**食品药品管理。此外，我还参加了**西路西延段征地赔付、姜家村德丰农业葡萄示范基地租地等办事处中心工作，顺利完成领导安排的各项工作。通过参与这些工作，是我眼界有了很大的增长，学到了很多处理事情的办法，工作能力得到进一步提升。

5、按照区委组织部的安排，做好在秦楚汽车产业园管委会办公室的轮岗锻炼工作。轮岗期间，我认真履行岗位职，积极承担工作任务，踏实干事、努力学习，积极干好园区分配的每一项工作，热心帮助同事做好办公室技能性工作，受到了园区领导同事的一致好评。

三、认清不足，积极进取。

回顾一年来的工作，在忙碌和快乐中，我时刻牢记自己的责任和使命，以满腔的热情投入到基层工作中，同时我也深深感到了领导的关心和爱护，以及对我工作的帮助和支持，让我积累了许多宝贵的经验。我发现农村建设还有很多工作要去做，我们在基础建设、硬件设施不断完善，村民生活日渐富裕的同时，更应该在文化内涵、精神生活上让群众得到满足。

虽然在理论水平、工作能力和自身修养得到了很大提高，取得了一定成绩。但距组织要求还有差距：一是政治理论学习的系统性和深度还不够。二是工作中有时有急躁情绪，工作方式办法有时不太细，需要进一步改进。三是怎样在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。

在今后的工作中，我将立足现实，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好本职工作，为农村建设增加新鲜的血液和活力，努力做好每一件事，尽自己所能为村民办实事、办好事，力争做一名"五星"大学生村官。

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