移动公司总经理试用期满述职报告

2024年是我人生重要转折的一年，这一年我走上了新的工作岗位，担任起XX分公司党支部书记兼总经理这个重要职责，作为一名青年干部，我十分珍惜市公司党委给予的机会，任职以来，我时刻以国有企业党员干部“二十字标准”要求自己，把它作为自己行动的标尺，同时信心满满、干劲十足，全力以赴履带领员工干事创业，促进公司也好也快发展。现将本人一年来的的政治表现、胜任能力、工作业绩、工作作风、廉洁自律以及履行职责情况等情况汇报如下。

一、把“讲政治”放在首位，强化政治理论学习，不断提高自身素质。

习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代中国共产党人必学必用的“真经”。一年来，我坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和教育作为“第一议题”，把学习作为公司发展的迫切需求，我及在职党员同志在支部起到“头雁”作用，通过参加专题学习，利用重要会议、"三会一课"、主题党日等方式，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神、学习《党章》、学习习近平重要讲话精神，一年来共参加本年度支部组织的集中学习45次，通过自己学习提炼，给支部党员上党课6次， 我特别注重支部建设，以“打造过硬党支部”为目标，突出政治建设、思想建设、廉政建设、队伍建设等重点工作。通过不断学习研讨、以及走向基层，听取员工意见、交流谈心，紧密联系自身思想和工作作风实际，不断剖析和提升自己，使得自己的理论素养、政策水平、思想观念、责任意识、工作作风和处理问题的能力都有进一步提高。

二、兴企治企为己任，尽职尽责强担当。

兴企有为、治企有方是国企干部的必务信念及能力。我从2024年10月起担任XX分公司总经理一职，上任之初，深感责任重大，压力更大，但正是这样的压力，赋予了我拼博的动力。

我利用休息时间强化各项专业知识的学习，深入基层了解各项业务发展的现状与痛点，利用自己对财务专业知识的了解，对XX公司经营现状进行分析，找准短板、对症下药。我深入网格与代理商近距离交流，强化对渠道的支撑力度。我俯首躬身，积极积极协调政府领导关系，加大对政企客户的拜访频次。我注重网络建设和发展，持续加快5G基站建设，不断加大对家宽存量小区薄覆盖小区开展优化整治工作。

一年来，在市公司党委正确领导下，我带领着XX分公司紧紧围绕市公司工作会精神，全面落实“力量大厦”总体部署，推动“三融三力”落地落实，进一步强化公司在XX区域内的竞争主导优势，2024年，XX分司较好地完成了市公司下达的各项任务指标，脱掉了连年“后三”的贫穷帽子，年终取得了综合成绩排名第四的优异成绩。2024年截止到9月，XX分公司市场、政企KPI完成情况均排名在全市前列，全市移动宽带份额稳居第一，集团通信及信息化收入、两个清单收入拓展、重点产品拓展、移动云收入等各项增幅均排名前三。2024年，XX分公司新建小区宽带批复63个小区、完成率75.47%，交付进度排名全市第2。在月度执行排名中，XX分公司1-9月排名均在前6名，9月冲到了全市第二，市场、政企、网络各项业务奖励层出不穷，在业务得到迅猛的发展的同时，员工也得到了不断的激励与成长。

三、保持清正廉洁、严格工作作风，强化廉洁自律。

我深知，自己作为中层管理人员，要不断强化自身建设，“常思贪欲之苦，常怀律己之心”，以身作则，不为金钱所惑，不为利益所动，为员工做出表率。

一年来，我始终强化党的纪律建设，履行党风廉政建设主体责任，落实日常监督检查。坚持在重要时间节点开展廉洁提醒，通过发送提醒短信、开展提醒谈话，展开专项检查等形式，履行党风廉政建设。同时我带头落实中央八项规定精神，反对“四风”，带头同特权思想和特权现象作斗争，执行个人有关事项报告制度，从严管好家属子女和身边工作人员等情况。我要求党员无论党龄长短、职务高低、功劳大小，都毫无例外地要遵守党的纪律。任何一名党员，不能因为是一个普通党员就放松对自己的纪律要求，更不能因为是一个领导干部就拒绝接受纪律约束。

我带领班子成员强化日常监督，经常性开展反腐倡廉教育，对分管部门、班组负责人开展谈话，了解党的纪律和有关规定的执行情况，了解掌握苗头性倾向性问题，督促遵守廉 洁从业各项规定。我强化对各专业的嵌入式风险防控工作，认真开展关键岗位嵌入式风险防控工作，针对全体关键岗位员工进行风险防控谈话，进行岗位梳理、预警。

四、履行第一责任人职责情况。

（一）推动党组织履行抓基层党建工作主体责任。

强化理论学习，教育引导全体党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深化反腐倡廉，开展警示教育次、专题廉洁党课以及节假日谈话提醒巩固防腐根基。

（二）破解重点难点问题，落实党建责任

一是善谋“大棋局”。通过深入一线了解员工心声，为一线人员答疑解惑，及时协助解决问题；带领网格经理走出去学习先进经验；鼓励全员通过劳动竞赛等多种形式，提高收入；班子成员挂靠网格，做好支撑解决问题，齐心协力促进发展。

二是敢啃“硬骨头”。紧盯集团拜访进驻、客户经理能力提升, 加大异网占优集团的攻坚力度，强化与集团关键人的客情关系,提升客户经理拿大单能力，一年来先后拿下“XX长坂坡药业”共十余项大单。政企市场发展形势明显扭转。

（三）层层压实责任，做到四个“亲自”。

认真落实支委书记是第一责任人要求，一年来，我按照“四个亲自”，做到“重要工作亲自部署，重要问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要事项亲自督办”，全面推动从严治党落到实处。一年来，XX分公司党支部组织召开了支部委员会80余次，党员大会12次，行政办公会70余次，对疫情防控、各项奖励分配、人事调整、党员发展、基站搬迁、市场营销政策等重大事项进行集体讨论决策。

五、个人工作中存在的不足和今后努力的方向

一年来，在公司党委的正确领导下，在同志们的共同努力下，我对自己的工作尽职尽责，取得了一定的成绩，进一步巩固了XX分公司在区域内的领先地位，为公司的发展做出了贡献。但是呢工作中还存在许多不足，下一步的努力方向是：

（一）强化专业知识的学习

公司的业务日新月异，要不断地强化学习，才能明确发展的方向，有的放矢。同时在政治学习、服务意识方面，自己还比较欠缺，今后要拟定学习计划，组织和参加各项培训，不断提升业务服务技能水平。

（二）不断提升团队管理能力

自己在管理岗位时间还比较短，很多管理思路还在摸索中，在领导力、影响力、交流沟通方面有待提升，今后多向各位领导和身边同事学习，虚心请教，不断提升。

（三）创新能力有待提高。

感觉自己对新常态下怎样更好地开展工作，积极研究和创新不够，措施办法不多，指导监管企业工作时有时会出现“本领恐慌”现象。

（四）个人学习和作风仍需进一步强化

1、转变为支部书记身份之后，工作要求也随之提高，这些变化让我深深的感受到理论知识和实践办法不够用，需要针对性的学习和提升。

2、攻坚克难的能力和气魄还需进一步增强。对待重点、难点问题还存在调研深入不够的情况，对新增不足、5G发展滞后的问题，虽然拿出一些举措有所改观，但力度仍显不足。

下一步，我将在公司党委的正确领导下，强化学习，不断提高自身履职能力，克服自身不足，勤奋工作，努力完成市公司下达的各项经营目标，为公司发展做出应有的贡献。

以上是我履职情况的汇报，不妥之处请批评指正。

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