热力公司个人述职述廉报告
各位领导、同志们:
一年来,在****党委的坚强、正确领导和分公司广大员工的共同努力下,****热力分公司始终坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指引,按照****党委2020年2月3日公司四会工作会议精神为动力,以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引,坚定信心,奋勇争先求突破,较好地完成了年初公司确定的各项目标任务。下面就2020年度本人履行职责、廉洁自律及个人有关工作情况报告如下,请大家评议:
一、以“两学一做”活动为契机,通过学党章党规,学习近平总书记系列讲话。做合格党员。提高自身素质,着力提高谋事之策。作为一名基层领导,我始终坚持一手抓工作,一手抓学习,以学习促进工作开展。认真学习党的十八和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,学习***市热力管理办法、新安全法、司发(2020)12号《**有限责任公司安全生产管理办法》及****工作标准、流程等方面的知识,认真组织开展“两学一做”专题教育活动。认真抄写党章撰写两学一做专题教育学习笔记共计两万余字。保证每月两次专题学习活动。通过两学一做专题教育活动,全面提高了自身修养。通过两学一做有效开展强化了对广大党员、干部、群众学习的组织领导,为分公司形成讲学习、讲大局、讲团结、讲发展、敢担当的风气营造良好气氛。
二、“职权法定、权责一致、一岗双责”的要求,牢固树立权利就是责任,责任就是担当的履职思想,实干兴企,着力提高干事能力。敢于碰硬、敢于决策、敢于负责。作为“班长”,敢于直接面对问题、直接面对矛盾,不回避,不把矛盾上交下推,更不愚弄和压制群众。通过全分公司广大干部职工的共同努力,我分公司各项工作都取得了一定的成绩。
(一)企业实力显著增强。
截止2020年12月8日全年(1月--12月)共计收缴暖气费4783万元。期中2019年9月----2020年9月收缴5405万元(应收5663万元)完成全年回收率95.45%。2019年9月----2020年9月年签订供热合同116份。供热建筑面积居民325.1347万平方米、供热面积282.7466万平方米。报停面积34.5071万平方米、不供热面积7.8854万平方米。全年盈利1040万元超额完成公司450万元任务。
(二)供热面积和项目建设取得新硕果。
2019年----2020年冬天供热280万平方米。同时新增投运换热2座。使用政府供热维修基金230万元更换8台新板换、分段门18台和部分老旧二次供热管网项目为冬天供热提供可靠保证。有市政府和电力公司共同投资1949万元建设***市建成区集中供热自控改造工程进入调试阶段。为2019年----2020年城市集中供热打下良好基础。
(三)服务收费工作稳步发展。虽然收缴欠费工作依然面临很多困难,着重解决了新龙花园历史遗留欠费200多万元的问题和兴都房产60多万元欠费问题。同时采取每月对账、法律、劝退、限暖、停暖、强制割管等手段收缴当年及往年欠费。通过公司全体人员的努力使用热户缴费认识和缴费取得了一定的成效,有力的促进了企业发展。
(四)供热质量取得明显变化。针对***市管网施工质量不高管网老化问题供暖季结束后,公司立即详细部署了夏天设备检修、技改工作,我分公司4月至8月完成22座换热站检修工作。共计检修水泵103台。清洗板换35台。更换换热站阀门30套。新增10台板换。更换压力表表座及压力表100多块。尤其积极争取政府资金对新龙小区二次主管网进行改造将原一个区改造成三个区。同时强化行风建设、提高服务质量。在供暖期间,我们及时沟通协调消除了供热死角,营销收费员和外网检修人员做到了上门服务,及时说明处理小缺陷近百起,上门测温解决投诉300余户极大提高了用户的满意度。对热用户出现的供热缺陷保证24小时内进行及时处理,提高了供热质量。
(五)加大安全生产投入,使安全生产工作取得显著成效。强化安全管理、杜绝各类事故:2020年,公司全面强化了安全生产管理,根据公司要求投入安技经费30多万元对三个不防火换热站进行改造。换热站保温安全改造20多万元、制作设备标识牌及安全围栏16万元、办公场所路线改造投入安技经费4多万元。实现了年度安全生产无事故的目标。通过定期每周召开安全专题会议、组织员工进行安全培训、组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训,积极开展了《**有限责任公司安全生产管理办法》学习活动,根据公司年初‘四会合一’制度规范年,服务提升年及两票三制总体要求,进一步完善生产事故应急预案,下井操作票、换热站启停操作票、三道防线建立、7S管理等安全生产规章制度。补充应急救援设备、设施,备品备件投入资金70多万元做到安全生产防患于未然。在隐患排查工作中,针对阿供所提出问题对六个换热站高压计量进行改造,投入资金20多万元。针对夏天检修工作,认真组织在检修期间未发生一起人生伤害事故。同时加大管网井盖巡检力度,保证每周两次全网检查,共计更换缺失井盖70套。自10月供热以来,针对供热管网事故频发,安全工作主要完成。一是完善供热管网爆管抢修应急预案的修订,并组织一次应急演练。二是在保证正常供热情况下,对安监部、生产技术部及自检自查发现的隐患进行整改。三是对10月23日到12月11日共计18次一次管网发生泄漏进行抢修。5次二次主管网进行抢修。为做到确保抢修安全针对不同的泄漏点根据应急抢险预案四措一案及两票三制的有关规定进行抢修。抢修停暖时间都控制在12小时以内。针对这一个多月整改规范的工作尤其是安全工作和两票三制的执行分公司进行了认真的梳理和执行。经过近一个月的整改,自己到换热站都觉得面貌变化非常大。管理上了一个台阶,规矩、制度在潜移默化中完善执行。领导重视是关键,资金保证是基础。没有安全就没有生产。
(六)党建工作责任制严格落实到位。着力内强素质、外树形象,处处以身作则,作为行政负责人,带好队伍,认真开展理论学习,不断提高综合素质。完善各项工作制度,按规矩办事,靠制度管人。扎实开展干部队伍作风建设,每次供热抢修事故现场我都第一时间到达现场制定抢修方案,与干部职工同甘共苦。在艰苦的环境下锻炼干部,在急难任务面前考验干部,公司干部的战斗力明显提高。在大是大非面前和原则性问题上始终同上级保持高度一致。在具体工作中,认真贯彻执行电力公司党委决策,维护大局,严格落实民主集中制,注意倾听各方面意见建议,做到重大工作事先商量,具体过程共同关注,急难问题及时研究,坚持“大事讲原则,小事讲风格”,真正体现执政为民。可以说,我们的班子是个团结的班子、务实的班子、上进的班子。
三、廉洁自律,着力保持为官之德
全面从严治党对党员干部的基本要求,主要是“对党忠诚、个人干净、敢于担当”。在这三个基本目标之间,保持为官之德,就是要有良好的人品官德。作为班长,始终注重廉洁自律,常修为政之德、常思贪欲之害。带领班子严格落实中央的八项规定,兵团二十六项规定、师市二十八项规定,切实强化四风建设。能自觉遵守《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格落实党风廉政建设责任制规定,坚持锤炼党性、强化素质。严格落实公司管理制度,坚持依法从政,廉洁从政,严格遵守政治纪律、经济纪律、组织纪律,时刻做到自重、自省、自警。同时积极参加班子成员民主生活会制度,全年组织学习30多次。并撰写两学一做个人读书笔记2万多字。进一步转变工作作风,树立了人民公仆的良好形象。
一年来,全公司的各项工作虽然取得了一定的成绩,但还面临着诸多困难和问题,具体表现为:(1)***市供热管网基础薄弱一、二次管网爆管频繁,严重影响安全生产。(2)公司热费收缴压力增大,客服管理亟待进一步提高;(3)今年已确定新增面积15万,而我公司人员少、年龄偏大,文化素质低随着供热面积增加,客服、检修人员都需增加。使许多工作都无法按期正常开展完成。尤其是人员和技术人员的紧缺造成工作被动。(4)***市热力管理办法对保障和改善民生的长效机制尚不健全;部分群众对我公司服务还不够满意。缠访、闹访时有发生,社会风气、收费环境有待于进一步净化。对此,我们将高度重视,创新工作举措,努力加以解决。本人能认真履职,为公司的经济社会发展做了一些力所能及的工作。但我深知自身还存在着一些缺点、不足。主要表现在以下几方面:一是学习不够全面系统,特别是在理论联系实际方面还有一定的差距;二是忙于事务、疲于应酬,深入基层调查研究还不够,跑面多、蹲点少,协调多、督查少;三是与同志们谈心交流的还不够。四脾气急躁说话方式不注意,挫伤了部分同志。下一步,我将更加严格要求自己,勤政廉政,以德为先,务实工作,严格按照**公司的决策部署,团结带领公司广大干部职工,努力开创建设美好新局面。
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