2018年,xx乡中心学校在县教体局和乡党委政府的正确领导下,以教体局各种工作指导精神为准绳,坚持以德育为核心,以教学为中心,锐意改革,努力进取,全面提高教学质量,大力推进素质教育和巩固义务教育均衡发展成果。一年来,全乡教育系统呈现出班子团结务实,教师爱岗敬业,学生勤学上进的良好局面。下面将一年来的工作情况做一些简要的汇报:
一、悉心学习,提升素养,努力提高领导班子思想作风和执政能力建设。
学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,这对于我们从事学校管理工作来说,只有不断学习才能适应不断发展变化的新形势。在2018学年,我们一是继续常态深入开展“两学一做”学教活动和以“十九大”精神为主题的政治学习活动;二是落实开展党支部学习例会制度,发挥党员干部教师的模范带头作用。在今年6月29召开的全县教育系统庆“七一”党建表彰大会上,中心学校和中心小学党支部被评为优秀党支部,6名教师被评为优秀共产党员;三是及时、认真地学习教体局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。真正把领导班子的思想集中到党的线路、方针、政策上来,摆正自己的位置,对教师负责,对学校负责、对学生负责;四是强化业务学习,不断提高管理水平和业务能力。中心学校领导班子在全乡中小学校发展中处于决策地位,在全乡教育管理中处于主导地位,只有不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,才能始终走在教育改革的最前沿。通过学习,撰写心得体会,自我剖析,召开民主生活会,进一步强化了中心学校领导班子的思想作风和执政能力建设,确保了全乡教育事业决策的正确发展方向。
二、廉洁自律,勤政务实,不断强化教师队伍管理。
2018年,我们xx乡中心学校从以下6个方面着手抓好教师队伍管理:一是认真开展了“以案促改”活动,全面推行校务公开,财务公开,严格财务纪律,起到了很好的警示教育作用;二是在2018年1月份开展了“规范办学行为,治理有偿办班整治活动”, 从严治理乱发学习资料现象,采取教师自查,签订承诺书,家校督查的办法,使全乡中小学无乱收费、乱办班和乱印发资料现象;三是在2018年3月份、9月份配合教体局清查了吃空饷、小病大养人员;四是在2018年6-8月份,乘借开展向李芳老师学习教育活动,对教师师德师风进行了评价;五是在今年秋期调整了7位校长岗位,真正把那些责任心强、有工作思路、有创新精神的校长调整到关键岗位上来;六是在今年8-9月份,开展了“帮圈文化治理”和“教师违规收受礼品礼金整治”专项整治活动。通过活动的扎实开展,强化了教师队伍管理,使全乡广大党员和教师思想境界得到了提升,廉洁自律,依法执教意识增强,为全乡教育发展注入了生机和活力。
三、求真务实,扎实有效地搞好全乡教育工作。
我们把全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育、全面提高教学质量作为办学宗旨,把依法治校、以德立校、质量强校作为治校原则。结合实际情况,中心学校把每周四定为学习日,建立和完善领导班子学习制度,经常召开中心学校人员和中小学校长碰头会,集体研究讨论工作,营造了良好的工作气氛。逐步建立、健全与完善了各项规章制度,如《教师请销假制度》、《常规管理“千分制考核方案”》、《教育质量建设奖惩方案》、《xx乡轮岗支教方案》等一系列切实可行的方案,确保了全乡各项教育教学工作扎实开展。
一是继续加大投入、提升办学条件。2017年11月份我乡有10所学校参与国家教育均衡发展验收并顺利通过,学校办学条件得到了突破性的提升。接着在巩固好均衡发展成果的同时,在2018年,我乡还有8所学校争取上级项目资金435.2万元,建设了5座综合教学楼、1个餐厅和4个校园维修项目。特别是2018年春期争取的中心婴儿园维修项目资金,为全乡学前教育的发展树立了一个标杆。另外还有2018年元月份全县特色化验收和精细化管理达标验收5个学校,都投入里投入了大量资金。过去的一学年xx教育投入总资金约600多万元,整体提升了全乡的办学条件和水平。
二是筑建高效课堂,抓牢常规教学、突出6项重点工作、夯实教育质量建设基础。一是抓常规,抓过程。重新修订了“千分制”考核方案、,各项检查、各项活动有总结、有表彰,奖优罚劣、鼓励先进、鞭策落后。在常规管理中,把德育教育和习惯养成融入进去,形成教学常规常抓常新的局面;其次在课改方面,根据教体局高效课堂建设年方案,整合近几年的课改经验,定期组织听评课活动,课改标兵评选活动,引领示范带动,积极参与到片区大教研活动中来,教师交流引进来、走出去,组织外出培训活动,2018年使我们乡内涌现出了市级学科带头人2名,县级课改标兵2名,县级教学名师3名。这些课堂改革的做法优秀教师的产生,为我们下步课堂改革、提升教育质量积淀了丰厚的人才和技术资源;其三是落实“6项”重点工作,“阅读、写字、写作、演讲、竞赛、学生社团活动”,这是提升学生素质,进而提升质量的关键环节。在这方面咱们中心学校采取动员、检查、比赛等形式强化各校责任,各校积极配合,结合本校实际,开展这6项工作,极大地调动了学生写作、阅读兴趣,一、二中都创办了自己的校报,今年春期举办的第25届爱国主义读书活动演讲比赛中,乡小、二中学生在县演讲获得一、二等奖。以上这些做法为我们提高学生素质,促进质量提升提供了强大的后劲。
三是安全工作常抓不懈,警钟长鸣,营造了稳定和谐校园。在过去的一个学年,我们以加压强责,落实整改为手段 ,做到了安全零事故发生。现在校长到班主任至科任老师,都有较强的安全责任意识,时时处处讲安全,抓安全已成为常态化,自觉行为。再加上中心学校每期至少两次的安全隐患排查,专项安全会,上级的各级各类安全检查,各校都能够及时整改到位。同时各校都能够切实强化师生安全教育,进行各种形式的安全演练活动,等等这些办法和措施的落实,营造了我乡整个校园环境的稳定和谐。
四是落实精准扶贫,赢得了全社会关心支持教育的良好气氛。精准帮扶、精准扶贫是一项全社会的益民工程,中心学校及全乡广发教师都积极投入,切实把好事办好。一是中心学校在乡党委政府的统一部署下,帮扶社会贫困户50多户,中心学校全体同志认识到位,从政策掌握到资料的完善及帮扶措施的落实,在历次检查中未出现任何纰漏;二是中心学校精准落实了教育资助扶贫。2018年,中心学校在县资助中心的具体指导下,深入贯彻落实国家教育资助政策, 根据县教体局、乡党委政府教育精准扶贫工作部署, 在做好政策宣传工作的同时,统筹协调、明确目标、强化措施、整体推进,扎实开展教育扶贫工作, 确保习主席提出的脱贫攻坚路上不落一人的要求。2018年共资助建档立卡学生395人,落实资助金27.72万元,确保了贫困家庭在校生扶贫资金准确、如期打卡发放到位,受到贫困户、在校学生和社会的一致赞誉和好评。在教育扶贫期间,xx乡2018年4月份、7月份接受省审计组和是市第七巡查组的审计,2018年元月份和6月份我乡教育扶贫两次代表县接受上级督察,均得到了上级领导肯定。
四、存在的问题
回顾2018年取得的成绩,是值得肯定的,但在看到成绩的同时,也有我们值得反思的几个方面:
一是部分党员教师不注重学习,不注重强化自身修养,在“两学一做”活动中,有的支部学习流于形式、认识不到位,党员干部没有起到一个党员模范带头作用,混同于一般同志。
二是个别校长管理粗放型,只注重了学校外部的建设,忽略了学校内部的管理。如在校园文化上,简单、不浓,作业、教案学校只注重检查,不注重评价,学校只有良好的外表,没有内涵的品味和修养。
三是个别校长没有尽到一个校长应有的职责,有的是不着学校应酬多,对学校的工作没有完全在掌握之中,甚至对自己教师某天的动向都不知晓,更别说老师的上课、作业批改、教案撰写了。
四是个别校长思路不清,对现在的学校管理由规范化——精细化——内涵特色化管理的定位不准,没有结合自己学校的实际制订一个自己的目标计划,仅跟着大呼隆,对自己学校怎样搞心中没有一个明确的思路。
五是个别教师敬业精神不够,从常规检查作业批改可以看出,批改简单,教案下载,用旧教案、懒省事,有爱岗不敬业的思想倾向。
六是常规工作不经常,例如:“六项重点”工作、德育教育、习惯养成,还有一些制度检查评比等,想起来一阵子,搞一次活动便搁置,没有一种常抓不懈的状态,起不到潜移默化的效果。
七是安全意识不到位,个别校长、教师还有侥幸心理,食堂、校车、小卖部不合格,仍违规运行。
对于这些问题,一是下步在工作中我们通过组织学习,提高认识,提升校长管理水平和教师自身能力素质;二是要完善相关奖惩制度,狠抓落实,进一步树立xx教育在群众中的良好形象。
五、2019年工作打算.
一是深入学习贯彻十九大报告精神, 继续深入开展“两学一做”主题教育,强化学习、提升素质,发挥党员干部的先进模范带头作用;
二是乘借高效课堂建设年活动的东风,实现xx教育质量新突破;
三是狠抓“六项重点工作”,精细化管理,过程性管理,提升办学内涵,打造特色学校;
四是采取多种形式强化学校德育建设,培养学生良好习惯的养成;
五是进一步完善相关奖惩措施,狠抓落实,强化校长和教师队伍建设;
六是紧紧抓住安全之基,构建和谐稳定教育环境。
以上是一年来xx乡教育工作的整体情况和取得的一点成绩,这兄弟乡镇,与上级要求相比还存在一定差距。在今后的工作中我们一如既往,强化学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的难题和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为把xx乡建设成为一个“德润人心、文化天下”的精神家园而不懈努力!
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