尊敬的卢总、各位同事：

大家上午好！

今天是全员“改善日”， 我们在这里举行启动仪式，韶关钢铁领导卢总来参加我们的启动仪式，让我们以热烈的掌声表示感谢！

为了创造现场整洁、干净的环境，确保标准化作业有效实施，消除缺陷，提升安全管理，公司在6月13日召开了基层基础管理推进大会，发动全员参与改善活动，并确定每周四为全员“改善日”。工程公司积极响应，并于上周四发动党团组织带头示范，开展改善活动。今天，我们在这里召开全员启动仪式，今后，工程公司全体员工（包括协力工）将自动自觉地开展这项活动，持续提升我们的基层管理能力。

我们的活动主题是：“全员改善，从我做起”。

活动内容分为四个方面共六大类，即“6s管理”、“可视化管理”、“全员设备设施管理”及“深化三岗活动”之作业规程管理、岗位能力提升管理、对标争先管理，每一个方面都有具体的指导内容（在此不一一列举）。

活动不只是形式，更要务求实效，可以采取“检查整改，举一反三”；“专题专项，攻坚克难”，关键是要做到“自动自发，持续改善”。

同志们，全员“改善日”于今天正式启动了，公司希望通过全员积极参与改善活动，实现全面提升基层基础管理能力，为建设美丽韶钢而努力奋斗！

大家一起喊：“全员改善，从我做起”。

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