作业区负责人述职报告

尊敬的各位领导、员工代表：

********我坚决服从作业区党、政领导、作业区机关各组室各项工作安排，在中心站全体干部、员工支持下，认真学习、贯彻厂、作业区的各项会议精神、决定、统一部署和安排，始终把日常工作与作业区规划保持高度一致，理清工作思路、转变思想观念，狠抓工作落实；强化队伍建设和员工培训，下面我就今年全年的工作做以汇报，不妥之处敬请领导和员工代表批评指正。

1、1.截止*****月底，我*****计划原油生产任务为*****吨，实际完成***生产任务*****吨，完成计划任务的*****。****任务：截止****月底，计划****万方，实际完成*****万方，完成计划的*****%。每天组织开晨会安排当天的重点工作，主要围绕生产组织，产量等开展六小措施，现场跟踪落实排查重点问题井，上报对应组室，解决定措施，全年摸排躺井***井次，碰泵校防***井次，确保产量平稳运行。

2、隐患治理方面：带领全体员工，解决现场应急抢险事件，隐患排查治理，认真落实整改所有C类问题，（厂季度考核，厂监督站临时检查，作业区月度检查，井区旬度检查，岗位员工上报等），全年共整改C类问题*****条左右。主要解决完成对*****井组拉油点改造，*******外输管线进行试压，确保管线正常运行。自主维修各井组道路*****余米，维护道路挡水梁*****次。冬防保温热洗高回压管线**条，高回压降压**次，未发生管线冻堵。保温注水井井口**口，管线深挖掩埋**米，针对集气管线加装电伴热，定期定点投加甲醇，管线排积液，确保冬天生产运行正常。

人员管理方面：改变了以往管理模式，以制度考核为手段、思想教育为重点，有效地杜绝了岗位员工取假样、不憋压、假热洗的现象，员工逐渐成熟有了产量意识，在产量不够的情况下第一时间做出反映，积极组织查井，有效地提高了查井的效率；工作中不焦不燥，一事同仁，尊重老员工，关爱新员工，相互学习，有问题有答复，针对某些人安排适合他的岗位,生活中认真听取大家意见，严格执行**人事管理考核制度，采取有效的管理办法和做事的办法，奖罚分明，鼓励员工，愉悦工作。

安全环保方面：对各种特殊作业提前办理作业手续，评估作业风险，现场中心站干部现场监 督全程操作，确保全程安全平稳运行。组织全员员工学习风险分级管控和隐患排查办法，***法、工作循环分析法、矩阵法为基础，辨识隐患，制定整改措施，控制措施。限时完成环保整改问题，组织员工清理生活垃圾，井场措施残留污油和日常生产所产生污油泥，大大减小了环保压力，提高了清洁生产环境问题。

风险管控方面，严格落实干部值班制度，利用数字化监控平台，做好输油压力，排量的监控，按制度按要求，进行管线巡护，认真落实“三防四则”管线巡查制度，均未造成任何污染事故。

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