煤业应急值班制度

一、目的

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化我公司安全生产应急管理，保证日常及节假日期间安全生产工作的连续性，保证在紧急事件发生时的应急组织、指挥能力，做到严谨高效、快速反应，能够在第一时间采取措施针对突发状况进行应急处置，争取将危险及事态得到控制或降至最低。特结合公司实际，制定应急值班制度。

二、应急值班基本要求

1.坚持执行公司矿领导值带班管理制度，每日由一名公司党政领导班子成员为主值班，由一名经理助理和生产、后勤部门的正副职为副值班，实行24小时值班在岗；井下每班各由一名副总工以上矿级领导进行带班，各队（组）施工作业现场每班各由一名副职以上队干进行现场跟班。

2.其他各科室和队组严格执行本部门安排的值班计划表进行应急值班，实行24小时值班制度，任何值班人员不得擅自离岗、脱岗。

3.值班、跟（带）班人员实行遇有特殊情况请假调班制度，因公、因病不能值班、跟（带）班的，矿领导的须向总经理（矿长）请假并安排同级人员调换班，科、队干人员须向分管领导和值班矿领导请假并安排同级人员调换班，请假和调换班手续及时报调度室备案。

4.应急值班期间值班领导和各部门值班工作人员要保证24小时通讯联络畅通，确保随时接听电话通知。值班、跟（带）班人员要认真做好相关值班、跟（带）班记录台帐，确保各类突发信息报告及时、处置及时，不得误报、迟报、瞒报、漏报。

4.安检科、调度室、纪检工会办、人事劳资科联合强化对各部门应急值班情况的检查，严查脱岗等不履职现象，并及时通报考核。

三、应急值班人员职责

1.贯彻落实各级指示精神，做好来文来电的收发、处置工作，及时完整填写值班、跟（带）班情况记录。

2.负责掌握当日各班井上下涉事故隐患整治、重大风险管控措施落实执行情况、高危作业时安全措施制定与落实情况。定时巡查有关重点要害部位、重要守护目标以及涉事故隐患、变化环节、可疑人物，机动处理紧急情况，确保安全。

3.发生或收到突发事件情况信息，根据规定程序，及时逐级汇报，并采取必要的应对措施，各级值班、跟（带班）人员在当日主值班矿领导的指挥下，积极配合，有效控制或降低事件（事故）危险威胁。

4.值班期间对重大问题、突发事件、上级重要指令、通知等情况必须妥善处置并及时向主要领导进行汇报。

5.严格执行交接班制度，要对应急值班期间存在的问题和应注意的事项、未办理完毕的事情向接班人员交接清楚，认真填写记录。

四、接到紧急重大情况处理程序

1.应急值班期间接到紧急重大情况，应迅速向调度室进行汇报，由调度室立即根据事态情况对受威胁区域 地点采取停止作业并撤人措施，同时，按照《***集团有限公司调度协调指挥办法》、《晋能控股集团生产安全事故报告与调查处理规定》的规定向值班领导、单位负责人及上级调度应急指挥中心报告。

2.从接报重大紧急情况开始，值班人员要积极指导、协助有关部门进行应急处置，根据重大紧急情况事态严重程度确定是否启动《生产安全事故应急预案》或现场处置方案进行处置，在处置过程中，要积极与有关领导和现场负责人及有关部门保持联系，及时传达领导和上级的处置意见，负责催办和落实领导批示和交办事项，跟踪了解有关情况，及时报告处置情况。

3.接报的紧急重大情况处置完毕后，由调度室及时向有关领导反馈，对接报的紧急重大情况材料、电话记录、处置过程中的领导批示、指示及处理情况等，要整理归档保存。

五、应急值班工作考核

（一）主值班为当日应急值班工作的第一责任人，副值班、各部门值班人员是直接责任人。

（二）对值班组织健全、人员落实和制度建设完善，应急值班工作开展好，在紧急重大情况的报告和处置中成绩突出的部门和值班人员要予以0.05-1万元奖励表彰。

（三）有下列情况之一，造成不良影响后果的，要对有关责任部门和直接责任人进行通报批评；后果特别严重，影响特别恶劣的，对第一责任人及有关直接责任人给予0.05-1万元处罚或行政处罚。

1.值班人员脱岗的，对值班期间生产安全情况不清楚及风险变化管控措施未督促落实的；

2.未按规定进行交接班或未将重要事项交接清楚的；

3.迟到、漏报、瞒报、误报紧急重大情况的；

4.在紧急重大情况的处置过程中，对领导和上级指示、批示相互推诿或跟踪落实不力的。

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