安全总监述职汇报

尊敬的各位领导：

首先，感谢公司领导及安全环保部对我工作的关心指导，感谢项目员工对我工作的支持帮助。2018年我担任 ***项目的安全总监一职，虽然这一年来我做了一定的努力，取得了一定的成效，但与上级领导的要求和期望相比还存在一定的差距，现在我就一年来工作情况做一下汇报。

1、HSE制度建立情况

建立健全HSE管理制度和责任制度，参与修订或制定了安全生产责任制等各项规章制度共30项。严格规章制度，使HSE管理工作规范化、制度化。

2、安全生产及三项业务责情况

根据公司的安全管理目标和指标，监督项目部层层签订了本年度的安全生产及三项业务责任书共计98份。真正实现了横向到边、纵向到底。项目在年初成立了职业健康、节能减排、环境保护管理领导小组，明确了各成员的职责。我组织安全环保部认真贯彻落实《职业病防治法》，结合生产特点强化宣传教育，组织开展了《职业病防治法》宣传周主题教育，并要求安全环保部每月至少一次综合性检查，发现隐患做到及时整改，整改率100%。在日常工作中我加大环保宣传力度，强化环境监管，采取多项有力措施做好水土保持和环境保护工作，督促安全环保部每月对施工环境进行全面的检查，确保环境质量保持良好水平。按照上级要求，认真开展节能减排工作。紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，我采取多种形式，把节能减排工作贯穿于我们工作和生活中。

3 、会议召开情况

本年度我组织项目部召开安委会12次，安全例会、安全专题会议10次，有效传达了上级各项文件及指示精神，总结和商议各项安全生产问题，有效推进项目部各项工作安全稳定开展。`

4、检查工作开展情况

一年来我组织安全环保部开展复工检查、综合检查、汛期检查、节假日、“十九大”期间等各项安全检查共计15次。检查过程中发现隐患问题，立即要求整改，对危险程度高或不能立即整改的下发《隐患整改通知书》，本年度共下发安全及环境隐患整改通知书5份，整改完成率100%。

5、培训教育工作情况

年初我参与制定了HSE教育培训计划。根据工程项目实际进展情况我参与了新进场工人、驾驶员、特殊工种、应急演练等各项安全教育培训共计20次，累计接受培训人数共计350人次。有效提高了项目部员工的知识水平和安全意识。

6、应急准备与响应工作情况

为了验证项目部应急响应的能力，我组织安全环保部开展了防汛应急演练，通过演练积累了组织应急经验，强化了应急救援的协调能力，达到了预期的效果。

7、“安全生产月”活动开展情况

“安全生产月”期间我组织安全环保部开展了警示教育、安全宣誓等10次活动，聚焦事故预防、安全法规知识的宣传教育，凝聚弘扬安全发展理念，推动安全生产主体责任的落实。“安全生产月”活动的开展使项目员工在思想上得到有效提升、在理论水平上有较大进步、在操作技能上有显著提高。

8、PMS系统录入情况

专职安全员每月末对本月HSE工作开展完成情况及时录入，严格执行报送流程，安全总监进行复核，项目经理批准。认真完成动态更新，提高本项目在PMS系统中的活跃度。

以上是我在2018年的主要工作。在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同事们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同事，改进不足，使项目部的安全生产工作再上一个新的台阶。

谢谢大家！

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