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篇一：注塑车间工作职责

1.、切实遵循“安全___、质量第二、数量第三”的原则，对机加工车间的工艺卫生和人员管理长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，保证生产线进行安全文明生产;

2、 熟悉机加工车间设备(如车床，铣床，钻床，加工中心)的日常维护保养以及调试操作。

3、 能独立编写加工设备操作工艺文件，并监督操作员切实执行到位。

篇二：注塑车间工作职责

1、执行各工段生产计划。

2、生产过程中给予员工工艺和质量指导。

3、合理利用车间资源(人员、设备、场地、设施、工具等)，保障完成生产任务。

4、协调车间生产所有(人机料法环能)临时情况。

5、现场5S管理、宣贯，提高员工素养。

6、所有的生产表单的管理，确保及时、真实、准确。

篇三：注塑车间主任工作职责

1)直接对生产营运经理负责，向其汇报工作。

2)全面负责注塑、吹塑车间的全盘生产运作安排，主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。

3)执行公司下达的生产目标，合理组织安排注塑、吹塑车间生产，保质、保量完成生产任务。

4)注塑、吹塑车间生产效率改善与提升，控制物料损耗，消除制造浪费，降低生产成本。

5)根据生产计划和实际需要，完善车间组织架构，持续培训、提升车间人员的工作技能。

篇四：注塑车间主任工作职责

1、组织指导协调本部门关系，确保生产正常运转;

2、指导本部门生产品质，维护生产设备正确使用;

3、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理;

4、审查日报表，了解生产进度，保质保量完成生产任务;

5、检查和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程;

6、负责员工的管理、培训和培养。

篇五：注塑车间主任工作职责

1、负责工艺技术的调试;

2、机器设备的简单维护、换模、技术问题的随时处理排查;

3、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理等日常事务工作;

4、及时分析、处理工作中出现的技术问题，并提出纠正、预防和改善措施;

5、负责注塑车间人员的日常管理。

篇六：注塑车间主管工作职责

1、 负责塑胶产品生产流程优化，有效解决生产中出现的质量问题;

2、 制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的正常运行;

3、 负责车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持;

4、 负责注塑设备改进项目与机器效率提升;

5、 负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进，老模具管理;

6、 负责本部员工的操作技能及安全培训工作;

7、 完成上级领导交代的其它工作任务等。

篇七：注塑车间主管工作职责

1、负责制定和实施注塑和机加车间生产计划、排产计划，保证公司产量需求

2、执行生产和技术的工艺要求，并不断进行改进，提高劳动生产率

3、负责对生产设备进行管理、保养、维护，提高设备利用率

4、团队、制度建设

1、通过培训、考核，不断提高本部门人员素质;

2、负责本部门规章制度的建设，并报公司批准后执行。

篇八：注塑车间主管工作职责

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责注塑部所有制度拟订、检查、控制及改进;

3、指导注塑车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

7、负责注塑部对外、对内的协调;

8、督促做好6S、质量/环境管理体系;

篇九：注塑车间主管工作职责

1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，强化与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;

3、定期组织召开部门月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率;

5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

8、服从其他工作指令。

篇十：注塑车间主管工作职责

1.全面负责注塑车间安全生产、消防安全、环境安全等管理工作;

2.根据生产部下达的生产计划,安排生产任务;

3.负责现场管理、人员的管理;

4.根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验;

5.负责车间员工技能完善和技能提高培训;

6.负责注塑车间模具调整和日常保养，指导设备调试，日常保养。

篇十一：注塑车间主管工作职责

1、负责车间生产现场管理、生产质量管理、生产安全管理等工作;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性;

4、安排和控制生产作业进度;

5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

7、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

8.工作态度端正，责任心强，有一定的承压能力。

篇十二：注塑车间主任工作职责职能

1、合理调配人力、物力，合理调整生产布局、生产能力，提高车间生产效率;

2、根据审批后的生产计划，组织、安排生产，确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划;

3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责;

4、主持车间生产例会，全面协调车间的生产工作;

5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。

6、负责落实企业各项生产安全管理制度，对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查;

7、定期组织生产安全培训工作，检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

8、督导统计分析车间每日的生产情况，做好成本核算分析工作;

9、督导统计分析车间的成本损耗，制定可操作的控制措施

10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训;

11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作，配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作;

12、完成上级下达的其他任务

篇十三：注塑车间主任工作职责职能

1.贯彻执行公司部门的规章制度，维护公司利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理

2.负责按生产计划组织人员保质保量完成任务 按照流程，完成ERP帐务操作 负责车间人员的培训以及工作协调的管理

3.负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪 对工艺员进行安全操作技术的培训和指导;

4.提高工艺员的技术水平和分析处理问题能力，并对安全制度的监检和总结 跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化， 不断提出改良方案，

5.跟进送模具部报修的模具维修进度追 跟进生产效率低，不良率高及原料损耗嫁动率低情况，组织有关技术人员研讨原因分析，制订出6.改善对策及预防措施 监督生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正

7.负责车间的安全生产和5S管理

8.安排的临时性事务工作

篇十四：注塑车间主任工作职责职能

1.按照生产计划单，指定生产计划，保证完成生产任务，协调并解决生产过程中的异常情况。

2.根据公司的品质方针和年度工作目标，指定注塑车间工作目标并组织实施。

3.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手.

4.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

5.合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。

6.按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量

.7.析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。

8.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

篇十五：关于注塑车间主任的工作职责

1、负责制定注塑车间的整体规划、实施;

2、负责整体注塑车间人员管理;

3、负责注塑机设备、工艺调试;

4、负责优化现有设备工艺;

5、负责注塑车间整体设备管控;

6、负责异常快速处理。

篇十六：关于注塑车间主任的工作职责

a、 协助生产管理部制定本车间的生产计划，为重大生产任务决策提供建议和信息支持;

b、 向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的生产及管理情况或问题;

c、 根据公司下达的生产任务，及时编排并落实生产计划，保质保量按时完成产品生产;

d、 负责本车间内工作任务的分配，合理安排人员;

e、 负责按照生产设备操作规程要求，进行设备的使用，维护和日常保养;

f、 负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的指导监督。

g、 随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。

h、 协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。

i、 记录车间内重大生产情况或突发事件。

篇十七：关于注塑车间主任的工作职责

1、负责注塑车间全面工作。

2、解决注塑工序发生的各种问题，降低缺陷产品比列。

3、优化改进注塑工艺、参数及规范操作规程。

篇十八：关于注塑车间主任的工作职责

1、主持车间日常生产工作，负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);

2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业;

3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;

4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;

5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;

6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具)，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

篇十九：关于注塑车间主任的工作职责

负责注塑部门整体生产运作的盈亏

建立部门组织结构，并制定部门目标

确保部门生产正常稳定，及时满足客户的出货需求

明确每位下属工作职责，根据生产计划，严格控制生产使用人员

监督管理下属，确保生产正常稳定 ，能够保质保量完成生产计划

有效管理控制车间物料成本和人力成本，包括OT时间

监控生产数据准确性

不断创新，改进生产操作办法和管理流程，提高生产效率，节约成本

及时执行和贯彻上级的工作安排和指令

监督车间现场，消除所有安全隐患，防止工伤和重大事故

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