集团党委巡察整改落实情况汇报

随着三年国企改革行动方案的实施检查，集团公司发现存在诸多制度缺失等问题，尤其在今年公司主要领导案件发生后，也暴露出了诸如 未实施党委前置、未进行集体商议、集体决策，监督检查力度不够，党组织建设弱化、淡化、虚化、边缘化等问题。今年年初，在市委、市政府的坚强领导下，党委现有班子坚持党对国有企业的领导不动摇，通过市委派驻纪检组配合指导，积极发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党的方针政策和重大工作部署在企业贯彻执行并启动了对上述问题的整改。现就整改情况汇报如下：

1、完善各项制度。修订了“三重一大”决策制度，列出10大类106条事项清单，更加明细和规范“三重一大”决策制度的执行。制定了党委工作规则，明确党委前置、集体商议、集体决策，规范了工作职责。制定了落实全面从严治党两个责任清单，对党委主体责任和纪委监督责任进行分解，梳理出67项集团党委主体责任清单，其中党委领导班子57项责任，党委班子成员10项责任，梳理出34项集团纪委监督责任清单，梳理出个性化重点项目清单共9项，促使党员领导干部严格遵守党内法规制度，严格落实党内法规执行责任制，坚决纠正随意变通、恶意规避、无视制度等现象，扎牢制度笼子、规范权力运行。成立了落实全面从严治党领导小组并进行了责任分工，做到了压紧压实责任，推进了任务落实。制定了党委第一议题制度，建立和实行党委会议第一议题制度，是强化公司党委会自身建设的迫切需要，是推动公司党建工作高质量发展的根本保障，是坚决做到“两个维护”的具体体现，必须长期坚持、认真执行，真正把学习摆在首位、融入日常、抓在经常。制定了党建工作主要目标和任务并签订党建工作目标管理责任状，严格落实管党责任，认真履行书记“第一责任人”职责，严肃党内政治生活，持之以恒抓好作风建设，切实履行“两个责任”，全面提高党的建设质量。

2、建立上市公司党支部。针对化工科技有限公司长期有党员无组织的情况，公司党委向市委组织部汇报并得到了批准，2022年3月24日，集团公司委员会颁发了【2022】4 号文件，成立了化工科技党支部，任命XXX同志为化工科技党支部书记（兼），任命XXX为化工科技党支部副书记。目前该党支部在公司党委的领导下各项工作开展正常。

3、成立分党委。针对在外地设立的党支部长期游离于集团党委监管之外，未按要求真正开展各项组织活动的情况，公司党委向市委组织部报告情况并寻求解决方案，组织部积极联系当地党委，通过努力，当地党委同意将属地140余名党员关系跨省转接至江苏，同时批准成立隶属集团公司党委的二级党委。2022年4月6日，集团公司委员会颁发了【2022】6号文件，成立了外地分党委及下属14个党支部，该党委归集团公司委员会直接管辖，同时撤销原外地党支部。任命XXX同志为通辽金煤化工有限公司党委书记，任命XXX同志为通辽金煤化工有限公司党委副书记。并设委员9人，目前党委及下属14个党支部在集团公司党委领导下各项工作开展正常。

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