日常维护管理制度实施办法（精选15篇）

日常维护管理制度实施办法 篇1

　　为规范公司三大系统日常保养工作，提高三大系统日常保养水平，保证监控、通讯、收费三大系统有一个良好的运行环境，特制定本规定。

　　一、收费道口设备日常保养

　　1、每班次打扫收费亭内卫生一次，保持收费亭内整洁。

　　2、每日对收费工作台面、显示器、键盘、票据打印机、IC卡读写器等设备进行除尘一次，清除票据打印机内的碎纸屑。

　　3、每周一次对通行灯、费额显示器、栏杆机、摄像机、称重等设备表面进行除尘。

　　4、收费员交接班时，检查道口雨棚灯、通行灯、费额显示器、栏杆机、打印机等设备的运行状态。查看收费界面上显示的打印机、牌照识别、称重等设备运行状态以及网络连接是否正常、道口图像是否清晰、叠加字符是否完整、时间是否准确。如果天气有雾，检查雾灯工作是否正常。发现问题，及时报修。

　　5、收费亭内温度高于25℃或空气比较潮湿时开启空调除湿降温。

　　6、收费亭内不得摆放和收费无关的物品(如饮水机等)。收费台面上设备摆放整齐，收费控制柜上不得摆放书本、文件夹、水杯、食物、抹布等杂物，保证出风口通畅。

　　7、严格按照操作规范进行操作，输入工号和口令，不得使用他人工号上班。若长时间离岗或休息应关闭道口，退出收费界面。

　　8、在收费设备使用过程中，不得带电插拔服务器、打印机及终端上电缆线及电源线，以免损坏硬件设备，影响正常工作。

　　9、操作人员应爱护所使用的硬件设备，特别是发生故障时，不得猛敲键盘、显示器、读卡器等设备或随意反复开关设备，以免出现更严重的故障。不要频繁开关服务器及终端电源，关闭电源后，须至少等待10秒后方可再次启动。

　　10、做好防鼠、防火、防盗工作。

　　二、值机室日常保养

　　1、每日打扫一次值机室卫生，保证值机室洁净。

　　2、每日至少一次对控制台、监视屏、计算机服务器、显示器、键盘、打印机、UPS等设备外表进行除尘保洁，无人值守值机室每周至少一次。

　　3、每班次检查UPS、主机、硬盘录像机等设备及收费网络运行状态。

　　4、室内温度高于25℃或空气比较潮湿时开启空调除湿降温，正常情况值机室应该门窗紧闭，窗帘拉上，防止阳光直接照射;开启窗户时，纱窗应拉上，防止蚊虫进入。

　　5、按时填写江苏宁宿徐高速公路有限公司值机室巡检记录(见附件)。

　　6、社会维护单位和外来人员出入值机室的要填写出入登记表(见附件)。

　　7、严格按照操作规程进行操作，操作人员不得擅自修改数据库，运行和业务无关的程序。

　　8、强化安全管理，严禁将三大系统计算机接入互联网，不得使用外来U盘、光盘、移动硬盘等外来设备，不得自行安装软件，不得利用三大系统计算机进行游戏。若外来维护人员需要进入三大系统网络，需经公司维护人员批准后，方可进入，并做好登记。公安部门在调阅和拷贝收费站值机录像时，需经公司维护人员批准后方可进行，收费站应做好记录。

　　9、在三大系统设备加电情况下，切勿移动或搬动设备，不得擅自带电插拔，若有需要，需与维护人员联系，在其指导下完成。

　　10、值机室内不得堆放杂物，三大系统设备和台帐要摆放整齐。

　　11、做好防鼠、防火、防盗工作。

　　三、通讯数据中心日常保养

　　1、每日打扫通讯数据中心卫生，保证通讯数据中心洁净，无人值守通讯数据中心每周至少打扫一次。

　　2、每日检查接入网、办公网交换机、路由器、UPS等设备运行状态。

　　3、室内温度高于25℃或空气比较潮湿时要开启空调除湿降温，正常情况通讯数据中心应将门窗紧闭、窗帘拉上、防止阳光直接照射;开启窗户时，纱窗应拉上，防止蚊虫进入。

　　4、按时填写江苏宁宿徐高速公路有限公司通讯数据中心巡检记录(见附件)。

　　5、社会维护单位和外来人员出入通讯数据中心的要填写出入登记表(见附件)。

　　6 、值机室内不得堆放杂物，三大系统设备和台帐要摆放整齐。

　　7、做好防鼠、防火、防盗工作。

　　四、三大系统故障报修

　　1、三大系统出现故障，应按规定程序及时上报，并填写故障报修登记表(见附件)。

　　2、系统维修时，报修单位应为维护人员提供力所能及的帮助，并做好维护监督、验收工作。

　　3、维修完成后，在三大系统维修纪录(社会维护单位提供)上签署维修意见，并存档。同时，将维修结果及时反馈到监控中心，以便对社会维护单位的抢修效率进行考核。

日常维护管理制度实施办法 篇2

　　一、巡检主要针对教学楼内多媒体教室、百人教室和视频会议室。主要巡检内容为教室内所有PC系统以及多媒体设备。

　　二、根据学院教学安排，清楚了解每天在各个教室授课的教师与上课的相关班次，并提前与相应的带班老师或是相关负责人进行沟通，详细了解每个教室在上课时所需要的设备器材，并确保提前做好所有准备。

　　三、对于有课程安排的教室，必须在课前30分钟打开所有多媒体设备并一一进行测试，确保所有设备均可正常使用。如出现异常则需要在正式上课前解决。

　　四、在课程开始后，维护人员应在现场提供技术支持，配合教师正确使用多媒体设备，并及时响应在课堂进行时所出现的问题。

　　五、每堂课结束时，要整理并关闭教室内相关设备。

　　六、每日晚22：00对所有多媒体教室进行日常巡检。巡检完毕后必须严格填写巡检服务单。

　　七、巡检期间发现设备异常，及时联系图书信息中心相关负责人协调处理。

　　八、注意事项：维护与巡检工作由图书信息处运维中心所有成员共同完成，无故不得缺席。所有现场维护人员必须佩带员工牌。严格按照所规定时间进行日常维护与巡检工作。每日的巡检工作都必须如实记录在《中国延安干部学院多媒体教室日常巡检记录》中，并统一归档。每周一向图书信息运维中心负责人递交上周巡检报告和相关文档。

日常维护管理制度实施办法 篇3

　　由于门式、桥式起重机的部件较多，针对各个部件的不同技术特性，在实际工作中必须进行定期检查和日常维护保养，以保障公司实现安全生产。

　　一、本制度根据国家相关法律法规、规章制度，行业操作标准和公司有关规diy定。

　　二、本制度的受众为公司在职起重工和设备科员工。

　　三、日常工作中，起重工每日须对起重机进行保养，每次工作前须对起重机进行简单检查，具体按照操作规程香闺规定执行。

　　四、定期维护、检查的周期分为周、月、年，由起重工配合设备科人员进行，各个周期的具体内容如下：

　　1、每周检查与维护每周维护与检查一次，检查与维护的内容如下：

　　(1)检查制动器上的螺母、开口销、定位板是否齐全、松动，杠杆及弹簧无裂纹，制动轮上的销钉螺栓及缓冲垫圈是否松动、齐全;制动器是否制动可靠。制动器打开时制动瓦块的开度应小于1.0mm且与制动轮的两边距离间隙应相等，各轴销不得有卡死现象。

　　(2)检查安全保护开关和限位开关是否定位准确、工作灵活可靠，特别是上升限位是否可靠。

　　(3)检查卷筒和滑轮上的钢丝绳缠绕是否正常，有无脱槽、串槽、打结、扭曲等现象，钢丝绳压板螺栓是否紧固，是否有双螺母防松装置。

　　(4)检查起升机构的联轴器密封盖上的紧固螺钉是否松动、短缺。

　　(5)检查各机构的传动是否正常，有无异常响声。

　　(6)检查所有润滑部位的润滑状况是否良好。

　　(7)检查轨道上是否有阻碍桥机运行的异物。

　　2、每月检查与维护每月维护与检查一次，检查与维护的内容除了包括每周的内容外还有：

　　(1)检查制动器瓦块衬垫的磨损量不应超过2mm，衬垫与制动轮的接触面积不得小于70%;检查各销轴安装固定的状况及磨损和润滑状况，各销轴的磨损量不应超过原直径的5%，小轴和心轴的磨损量不应大于原直径的5%及椭圆度小于0.5mm。

　　(2)检查钢丝绳的磨损情况，是否有断丝等现象，检查钢丝绳的润滑状况。

　　(3)检查吊钩是否有裂纹，其危险截面的磨损是否超过原厚度的5%;吊钩螺母的防松装置是否完整，吊钩组上的各个零件是否完整可靠。吊钩应转动灵活，无卡阻现象。

　　(4)检查所有的螺栓是否松动与短缺现象。

　　(5)检查电动机、减速器等底座的螺栓紧固情况，并逐个紧固。

　　(6)检查减速器的润滑状况，其油位应在规定的范围内，对渗油部位应采取措施防渗漏。

　　(7)对齿轮进行润滑。

　　(8)检查平衡滑轮处钢丝绳的磨损情况，对滑轮及滑轮轴进行润滑。

　　(9)检查滑轮状况，看其是否灵活，有无破损、裂纹，特别注意定滑轮轴的磨损情况。

　　(10)检查制动轮，其工作表面凹凸不平度不应超过1.5mm，制动轮不应有裂纹，其径向圆跳动应小于0.3mm。

　　(11)检查连轴器，其上键和键槽不应损坏、松动;两联轴器之间的传动轴轴向串动量应在2~7mm。

　　(12)检查大小车的运行状况，不应产生啃轨、三个支点、启动和停止时扭摆等现象。检查车轮的轮缘和踏面的磨损情况，轮缘厚度磨损情况不应超过原厚度的50%，车轮踏面磨损情况不应超过车轮原直径的3%。

　　(13)检查大车轨道情况，看其螺栓是否松动、短缺，压板是否固定在轨道上，轨道有无裂纹和断裂;两根轨道接头处的间隙是否为1~2mm(夏天)或3~5mm(冬天)，接头上下、左右错位是否超过1mm。

　　(14)对起重机进行全面清扫，清除其上污垢。

　　3、半年检查与维护每半年维护与检查一次，除了包括月检查内容外还应有：

　　(1)检查所有减速器的齿轮啮合和磨损情况，齿面点蚀损坏不应超过啮合面的30%，且深度不超过原齿厚度的10%(固定弦齿厚);齿轮的齿厚磨损量与原齿厚的百分比不得超过15%~25%;检查轴承的状态;更换润滑油。

　　(2)检查大、小车轮状况，对车轮轴承进行润滑，消除啃轨现象。

　　(3)检查主梁、端梁各主要焊缝是否有开焊、锈蚀现象，锈蚀不应超过原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲劳裂纹;各种护栏、支架是否完整无缺;检查主梁、端梁螺栓并紧固一遍。

　　(4)检查主梁的变形情况。检查小车轨道的情况。空载时主梁下扰不应超过其跨度的1/20xx;主梁向内水平旁弯不得超过测量长度的1/1500;小车的轨道不应产生卡轨现象，轨道顶面和侧面磨损(单面)量均不得超过3mm。

　　(5)检查卷筒情况，卷筒壁磨损不应超过原壁厚的20%，绳槽凸峰不应变尖。

　　(6)拧紧起重机上所有连接螺栓和紧固螺栓。

　　五、相关人员必须及时、详细、准确记录顶级检查和日常维护保养的日期、人员姓名、设备名称和编号、各项内容及其状态和处理结果等内容，并由负责人签字，交设备科入档。

　　六、如发现异常，须按照公司安全管理制度相关规定处理。

日常维护管理制度实施办法 篇4

　　在江河湖泊设置入河排污口的建设项目，建设单位应当取得县级以上地方政府水行政主管部门或者流域管理机构出具的入河排污口设置同意文件。

　　入河排污口的设置审查和出具同意文件实行分级办理。具有以下情形之一的，由流域管理机构负责入河排污口设置审查和出具同意文件：

　　(一)环境影响评价文件由国务院环境保护行政主管部门审批的建设项目需要设置入河排污口的;

　　(二)取水许可申请(水资源论证)文件由国务院水行政主管部门或者流域管理机构审批的建设项目需要设置入河排污口的;

　　(三)河道管理范围内工程建设方案审查文件由流域管理机构审批的建设项目需要设置入河排污口的;

　　(四)在流域管理机构直接管理的河道(河段)、湖泊、水库设置入河排污口的。

　　在含有省界断面的水功能区(包括省界缓冲区)内设置入河排污口的，应当事先征求流域管理机构的意见。

　　其他入河排污口设置同意的分级权限由省、自治区、直辖市政府水行政主管部门确定。

　　入河排污口需经设置同意部门验收，并取得排污许可证后方可使用。

日常维护管理制度实施办法 篇5

　　一、目的

　　为强化公司无线上网卡管理工作，合理利用资源，降低成本，特制订本管理办法。

　　凡属公司所有的无线上网卡，都应依照本办法进行管理。

　　二、职责

　　1.信息管理中心为公司无线上网卡的管理部门。

　　2.信息管理中心网络管理员负责公司无线上网卡的日常管理维护工作。

　　三、配备范围

　　1、各单位党政正职、副职、项目经理、副经理、项目总工、公司本部处室正职以上人员。

　　2、因工作需要，经公司主管经理审批,可长期持有无线上网卡的人员。

　　四、配备及借用原则

　　(1)各单位党政正职、副职、项目经理、副经理、项目总工、公司本部处室正职以上人员因工作需要可配备无线上网卡。

　　(2)因工作需要，经公司主管经理审批,可长期持有无线上网卡的人员可配备无线上网卡。

　　(3)其他人员因工作需要，经本部部门长审核，信息管理中心主任审批通过后，可申请临时借用无线上网卡。

　　五、无线上网卡的借用，归还，上交，损坏及赔偿规定

　　(1) 无线上网卡借用：借用人需提前告知信息管理中心网络管理员，并遵照无线上网卡借用管理流程进行审批，审批通过后到公司信息管理中心领取。

　　(2) 无线上网卡的归还：借用人借用无线上网卡借期不得超过一个月。因备用卡数量有限，如遇到有特殊原因无法按时归还的情况，应及时到信息管理中心办理无线上网卡续借手续，保证公司本部无线上网卡的正常调配。

　　(3) 无线上网卡的损坏：用户借用无线上网卡前，由无线上网卡管理员对无线上网卡进行检查，完好借出。用户归还时，由无线上网卡管理员对硬卡及UIM卡进行检验。

　　检验内容包括：

　　a.硬卡的表面无污损，天线完好并能够正常使用;

　　b.UIM卡未出现欠费，停机等异常;

　　c.信号正常，并能够拨号使用。经无线上网卡检验后，无出现上述异常即可正常回收。

　　(4) 无线上网卡损坏及赔偿措施：

　　a. 硬卡出现污损，无法辨认硬卡品牌及型号的，使用人需赔偿50元;

　　b. 硬卡天线出现损坏，能送外修理的，使用人需按实际发生的修理费用进行赔偿;

　　c. 硬卡天线出现损坏，无法修理的，使用人需按照无线上网卡折旧后的残值进行赔偿;

　　d. UIM出现欠费，停机等异常，无法正常使用的。在联通公司发生费用的由使用人个人承担。

　　(5) 无线上网卡的上交：无线上网卡使用人员离职或因其他原因不在本单位工作，该人员需将无线上网卡送至信息管理中心，经查验，确认无损坏和欠费后，上交公司。

　　六、无线上网卡缴费说明

　　(1)公司本部各部门的使用费用由公司统一进行缴纳;

　　(2)临时借用无线上网卡,借用期内发生的费用，由公司统一进行缴纳;

　　(3)借用无线上网卡超过借用期且未办理续借手续，超出借用期发生的费用由使用人个人承担;

　　(4)由于未遵照上述规定，造成的额外费用由使用人个人承担。

　　七、其他规定

　　本规定自发布之日起执行。

日常维护管理制度实施办法 篇6

　　一、外贸业务员在数码商务平台上借接来的订单或通过其他渠道自费开发的订单，一律按实际销售回款进行提成。

　　二、报价统一由董事长制定报价单，若有新款没有报价单时，应先报董事长核定价格之后再报，若确实有特殊情况，则外贸人员应在报完价后汇报董事长。

　　三、提成比例采取浮动制原则，销售合同款100万人民币以下(含)，按1%提;100万—300万，按1.5%提;300万—500万，按2%提;500万—1000万，按2.5%提;1000万以上按3%提，并公司另行额外奖励。提成的发放以货款回收后三个月内予以兑付。

　　四、公司领导开发的客源及其他业务员并非关联中介所获得的客户下单，交由业务员跟单时，业务员享有比例提成，提成比例为0.5%。

　　五、订单/合同在执行中，非业务员因素造成的损失，业务员不承担任何比例赔偿责任，因业务员操作失误和工作不到位造成的损失，依失误大小和关联程度进行赔偿，原则上不高于业务员年度提成累计总额的80%。

　　六、如果客户要求寄样品，可以在向董事长申请后不要客户付样品费和快递费。

　　七、工资发放条例：外贸业务员工资1200元保底基数，每个业务员的考核基数是6万人民币/季，三个月内销售额不能达到6万人民币的，公司考虑将其换岗位。

　　八、货款回收条例：资金流转是公司的命脉，货款回收关系公司职工的切身利益和企业的正常运转，业务员应该负起对所做订单的销售回款的催收责任，国际业务订单订的付款方式必须严格按照30%的预付款，余款在拿到提单传真给客户后付清。需特殊处理的客户，必须由董事长批准。

日常维护管理制度实施办法 篇7

　　第一章 总则

　　第一条 为提高我厂各部门班组建设、规范我厂班组管理制度，争创同行业一流班组，特制定本制度。

　　第二条 综合部是我厂班组建设的归口管理部门。

　　第三条 本制度适用于我厂各个部门。

　　第二章 职责及权限

　　第四条 我厂成立班组建设领导小组，下设工作小组负责日常工作，各相关部门部长是班组建设的直接领导者，各职能部门按照职责分工实行专业指导。

　　第五条 班组建设领导小组职责

　　(一)制定和调整班组建设工作管理目标、指标与工作原则。

　　(二)审议通过我厂班组建设管理体系和班组建设考评、奖励办法以及与班组建设有关的重要事项。

　　第六条 班组建设工作小组职责

　　(一)在班组建设领导小组的领导下，具体负责我厂班组建设工作的计划、组织、协调、监督检查和考评。

　　(二)负责组织制定我厂班组建设管理体系，分解制定各部门班组建设考评细则与奖励办法。

　　(三)负责提出我厂班组建设工作建议和改进措施，并组织落实。

　　第七条 班组所在部门职责

　　(一)负责组织完成厂里下达的班组建设工作任务，具体负责部门班组建设工作，落实对我厂班组建设工作小组各项安排，对存在的问题及时进行协调和反馈，提出改进措施，持续推进部门班组建设工作。

　　(二)认真执行我厂班组建设管理体系，分解制定本部门班组建管理细则，并向班组建设工作小组报备。

　　(三)根据我厂班组建设的规定和要求，以公开、公平、公正的原则，认真做好班组建设绩效申报工作。

　　(四)结合部门实际情况，组织班组推行质量管理、进行质量成本分析、安全经济分析等管理办法。

　　第八条 其它职能部门职责

　　X部、X部是班组建设的分工职能部门，要树立为班组服务的思想，按职能分工对班组进行业务指导、检查和考评。

　　第三章 班组考评

　　第九条 班组建设领导小组负责主持班组考评，评价班组建设管理体系改进的机会和变更的需要，以确保班组建设管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

　　第十条 班组考评的频次

　　班组考评每年进行一次。当发生下列情况之一时，由班组建设领导小组决定增加考评的频次:

　　(一)组织机构、班组建设管理目标发生重大变化时;

　　(二)发生重大安全生产事故时;

　　(三)班组建设领导小组认为有必要时。

　　第十一条 班组考评的实施

　　(一)班组建设工作小组提前将年度班组考评要求下发给相关部门;

　　(二)考评要求包括：目的、范围、办法、时间，参加的考评部门及人员;

　　(三)班组建设考评采用会议的方式进行，总经理主持会议，班组所在部门负责人汇报班组建设运行情况，班组建设领导小组发布考评结果;

　　(四)班组建设工作小组编制《班组建设管理评审报告》，经班组建设领导小组批准后下发执行;

　　(五)班组建设工作小组组织相关部门针对班组考评提出的问题制定整改措施，并负责对实施情况进行跟踪验证;各相关部门负责制定整改措施计划并予以实施;

　　(六)整个班组考评工作应形成文件，记录由班组建设工作小组负责保存; 第十二条 考评条件

　　(一)参评班组成员要工作积极，思想进步;

　　(一)参评班组管理目标及指标的贯彻实施情况;

　　(二)参评班组工作成果及情况(包括设备健康、各种台帐、工作场所、工作对象等发生事故时所反映的信息);

　　第十三条 班组评审结果是班组建设领导小组对班组管理体系作出调整和改进的重要方面，评审结果应包括：

　　(一)班组建设规划目标及指标的适宜性，有无调整的必要;

　　(二)班组建设工作开展情况及经验体会、管理创新等;

　　(三)班组建设工作中主要存在的问题及管理改进措施;

　　第十四条 年终经全厂综合评比，获得“优秀班组”的，厂里将授予“先进集体”的称号，并颁发奖状、奖金。

　　第四章 附则

　　第十五条 本制度解释权属厂综合部

　　第十六条 本制度自发布之日起实施

日常维护管理制度实施办法 篇8

　　保护区是对源头水保护、饮用水保护、自然保护区、景色名胜区及珍稀濒危物种的保护具有重要意义的水域。

　　禁止在饮用水水源一级保护区、自然保护区核心区等范围内新建、改建、扩建与保护无关的建设项目和从事与保护无关的涉水活动。

日常维护管理制度实施办法 篇9

　　《莘县教育》周刊编辑部管理制度(讨论稿) 为确保《莘县教育》周刊编辑部管理工作正常、有序地进行，更好地为作者和读者服务，结合实际，一改20xx年重稿、错稿、采稿不均衡、版面样式老化、稿件质量低、读者满意度不高等弊病，特制定本制度。

　　一、主编职责

　　1.贯彻执行党和国家制定的出版方针和各项出版管理规定，贯彻执行教育局党委和局长办公会决议。

　　2.制定办刊方针、编辑出版计划和各项管理制度，报分管领导批准并报主要领导同意后组织实施。

　　3.确保《莘县教育》周刊办报质量，对所有编辑报送的稿件有终审权，同时对各期各版负全面责任。

　　4.建立健全专、兼职的编辑、网络编辑、专家审稿队伍，努力提高办报水平。每学期至少组织2-3次编辑会议或者组织编辑到学校采访活动。

　　5、建立健全教师记者、学生记者队伍，搞好小记者队伍的相关活动。每学期至少组织2-3次积极向上的校园小记者活动。

　　二、编辑职责

　　1.认真学习并严格执行国家关于新闻出版、期刊管理、知识产权和保密等方面的法规、政策及报纸编排规范，完成相关编辑的工作和履行相应职责。

　　2.负责《莘县教育》周刊具体栏目的征稿、组稿、审稿、编辑、校对、报送主编审批等工作。

　　3、 及时了解所负责版面相关栏目学科的学术动态，同全县内、

　　《莘县教育》周刊存档·内部保密

　　外作者保持并强化联系，及时向编辑部提出征稿、组稿等有关建议。

　　4、 对组稿、来稿初审，提出初审意见(提交编辑部复审、不宜刊登、退回修改等)，并负责统计自己所负责版面录用的稿件作者相关信息。

　　5、 对决定采用的稿件，进行编辑加工和技术处理，使文章语句流畅，无错别字，摘要、关键词、标点符号、图、表等要规范。完成此项工作后，按所组栏目发主编规定邮箱。

　　6、登记自己所负责的各版的稿件录用情况，并在当期见报后及时将数码名单发编辑部。

　　7、若当期无编辑报审文章，主编需及时想办法补充稿件，承担与编辑相应的责任，若连续无编辑报审栏目，编辑部有权不报上级领导自主增添文字编辑，但必须报主管部门备案。

　　8、文字编辑每期必须报审至少一个栏目，连续三期未报审栏目的，视为自动退出兼职编辑队伍。

　　三、网络编辑职责

　　1、网络编辑负责报纸文字及图片的全部“上网”工作，包括将每期的截图和文字发至博客、完成报纸数码版的登记和上传、完成莘县教育局官方网站当期报纸新闻图片及文字的上传任务。

　　2、每期报纸定版后12小时内务必上传莘县教育局官方网站，24小时内上传至数码版网站。过期每推迟一小时扣除津贴的1/12，扣完为止。

　　四、编辑流程：一组，二报，三发。

　　就是责任编辑先将投稿邮箱里认为有价值的稿子选出，组成相应栏目，校对完毕后，报主编指定邮箱，得到回复确定采用后及时将作者及题目信息发往指定邮箱。

　　五、稿件处理

　　1.所有作者来稿仍发四个邮箱，编辑们可以随时查看每个邮箱，接收稿件，自由组织个性化栏目，完成组稿步骤。主编原则上不查看四个邮箱。

　　2.所有主编确定刊发的编辑所组稿件均在文章末注明编辑姓名，本栏目编辑负抄袭、剽窃、内容导向错误、语言规范错误的责任并按《莘县教育周刊津贴、稿酬管理规定》扣除本栏目津贴。

　　3、主编接收编辑组稿，若稿件重复，以时间先后顺序为准。

　　4、当周(按出版时间)报纸稿件报送主编信箱时间不得迟于上一周周五下午6：00，过期不再采用。

　　5、因学校较多，为照顾平衡起见，每期报纸只发表同一作者的一篇文章。

　　6.凡抄袭、剽窃他人成果者，在半年内停发该作者稿件，并根据《莘县教育周刊津贴、稿酬管理规定》扣除本栏目编辑相关津贴。

　　四、编辑加工要求

　　1.编辑加工是对决定报审的稿件进行加工锤炼，使其从内容到形式上更适合报纸的要求，使稿件的质量更上一层楼，稿件中的一切问题包括政治内容，科技内容，文字、图序、表序，都要审查无误，一经发出一般不再修改。

　　2.编辑加工的原则：精编细改，先析后改，先通读全文评估稿件的价值，形成修改设想胸有成竹后再改;有错必改，改与不改两可

　　之间的原则上不改;改稿必须恪守文稿的原貌，保持作者的风格;若对稿件作较大改动，必须经作者同意。

　　3、应多注重采编。邮箱的稿件不好改动或者通过稿件发现新闻点时，可以积极与新闻学校联系，积极前去采访，编辑部提供联系方便，采访时间自由掌握、其中发生的公务费用可以被访单位自由结合解决。

　　未尽事宜，另行调整。

　　本制度解释权归编辑部。

　　二〇〇九年十二月二十九日

日常维护管理制度实施办法 篇10

　　第一章 总则

　　第一条 为强化公司办公区域的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障公司各项工作顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则，特制定本制度

　　第二条 本制度中的安全管理，是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管理

　　第三条 办公室为公司办公区域安全管理的归口管理部门，负责安全防范措施的制订、落实、检查及安全事故的调查及处理：各部门、机构应负责本部门的安全管理工作

　　第四条 本制度适用于北京总公司全体人员，各部门应遵照执行

　　第二章 用电安全管理

　　第五条 公司办公室区域应配电容量配置设施设备，并留有余地

　　第六条 员工使用各类设施设备时，应遵守相关的操作程序和要求，禁止违规操作，以保障用电安全

　　第七条 员工不得擅自使用电热器具;下班时应切断办公设施设备的电源

　　第三章 加班事项

　　第七条 每日19点后仍需在办公室进行办公人员视为加班

　　第八条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管以上领导同意后，方可实施加班

　　第九条 加班人员应填写各楼层加班领取钥匙表格(附表二)后领取各楼层钥匙，并于下班后进行锁门工作

　　第十条 加班人员离开前需确认周围电器设备及空调开关关闭后方可离开(包括洗手间各项设施)

　　第十一条 加班人员离开前应确认锁门事项无误后方可离开

　　第十二条 本办法从 20xx年9 月1 日开始生效执行

日常维护管理制度实施办法 篇11

　　库区管理中涉及库区经济社会发展全局、社会涉及面广、专业性强、与人民群众利益密切相关的行政决策事项，应当采取座谈会、论证会、听证会等方式广泛听取社会公众和有关专家的意见。

　　任何单位和个人有权对库区内的违法行为进行举报。

日常维护管理制度实施办法 篇12

　　第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度

　　第二条适用范围：全体员工

　　第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则

　　第四条奖励办法

　　第五条本酒店设立如下奖励办法，酌情使用：

　　1.通告表扬;

　　2.奖金奖励;

　　3.晋升提级;

　　第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

　　3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;

　　4.有其他功绩，足为其他员工楷模

　　第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励

　　1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

　　2.完成计划指标，经济效益良好;

　　3.向酒店提出合理化建设，为酒店采纳;

　　4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

　　5.节约资金，节俭费用，事迹突出;

　　6.领导有方，带领员工良好完成各项任务;

　　7.其他对酒店作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

　　第八条有以上表现，酒店认为符合晋级条件的予以晋级奖励

　　第九条奖励程序如下：

　　1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

　　2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

　　3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准

　　第十条处罚办法

　　第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：

　　1.警告;

　　2.记过;

　　3.降级;

　　4.辞退;

　　第十二条员工有以下行为给以警告处分

　　1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

　　2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

　　3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;

　　4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

　　5.无故不参加酒店安排的培训课程;

　　6.初次不遵守主管人员指挥;

　　7.浪费公物情节轻微

　　8.检查或监督人员未认真履行职责;

　　9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

　　10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

　　11.破坏环境卫生

　　第十三条员工有以下行为者，给予记过处分：

　　1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

　　2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

　　3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

　　4.未经许可擅带外人入厂参观;

　　5.携带危险物品入厂;

　　6.在禁烟区吸烟者;

　　7.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

　　8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

　　9.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

　　10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

　　第十四条员工有以下行为者，给予降级处分：

　　1.违反国家法规、法律、政策和酒店规章制度，造成经济损失或不良影响的;

　　2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

　　3.擅离职守，导致事故，使酒店蒙受重大损失;

　　4.泄漏生产或业务上机密;

　　5.违反酒店规定带进出物品;

　　6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

　　7.撕毁公文或公共文件;

　　8.擅自变更工作办法致使酒店蒙受重大损失;

　　9.拒绝听从主管人员合理指挥监督;

　　10.违反安全规定措施致酒店蒙受重大不利;

　　11.工作时间在工作场所制造私人物件;

　　12.造谣生事，散播谣言致酒店蒙受重大不利;

　　第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分：

　　1.偷窃同事或公有财物;

　　2.于受聘时虚报资料，使本酒店误信而遭受损害;

　　3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

　　4.违反劳动合同或工作规则情节严重;

　　5.蓄意损坏酒店或他人财物;

　　6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使酒店蒙受损害;

　　7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

　　8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

　　9.工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

　　10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

　　11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费酒店资才，损公肥私，造成经济损失的;

　　12.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

　　13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

　　14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　15.泄露酒店秘密，把酒店客户简介给他人或向客户索取回扣简介费的;

　　16.散布谣言，损害酒店声誉或影响股价稳定的;

　　17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

　　18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

　　19.组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱酒店秩序;

　　20.在酒店内赌博;

　　21.在酒店内有伤风化行为;

　　22.在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

　　23.经常违反酒店规定屡教不改;

　　24.依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

　　25.因行为不当，酒店无法再对其信任;

　　26.其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

　　第十六条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理

　　第十七条员工有上述行为造成酒店经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿酒店损失;

　　1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

　　2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

　　第十八条企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理

　　第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发，立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人

　　第二十条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意

日常维护管理制度实施办法 篇13

　　对于一个企业而言，自然有很多报表需要管理，这时候，需要制订一份报表管理制度。以下是一则公司报表管理制度范文，仅供各位参考，希望大家从中有所启发。

　　一、专业人员要强化 统计报表管理制度，增强完成统计报表的自觉性，明确各自专业上报时间，报表范围等有关事宜 。

　　二、专业人员在报表收发中要严格履行报表双签手续，报表双签登记簿上必须注明领表人、领表时间、上报报表日期、报表差错笔数、迟报、拒报等项目。

　　三、凡上报的各种统计报表(包括月报、季报、年报)，专业人员要严格按照《山西省统计数据质量控制办法》进行认真的审核，经分管领导审核同意后上报市局，对一些数据增幅较大、分管领导难以决定，由分管领导向局长请示，征得局长同意后报。对未经分管局长或局长同意擅自上报造成严重后果的，要严格追究其责任，并在千分考核中实行一票否决制。

　　四、凡各专业上报的报表，要对主要指标及时打印，并分别报局长和分管领导。

　　五、根据统计执法“两化一制”的要求各专业在报表收集中发现有迟报或拒报的单位，专业人员要及时下发催报通知单，事后及时向分管领导汇报催报结果。报表收不全，且没有采取法律手段，贻误上报时间的，要追究专业人员的责任。

　　六、每季中旬，局领导要对各专业的报表及报表双签簿进行检查，发现问题及时解决。

日常维护管理制度实施办法 篇14

　　本办法适用于中华人民共和国领域内的江河、湖泊、运河、渠道、水库等地表水体(以下统称江河湖泊)水功能区的保护和监督管理。

　　本办法所称水功能区，是指为满足水资源合理开发、利用、节约和保护的需求，根据水资源的自然条件和开发利用现状，按照流域综合规划、水生态系统保护和经济社会发展要求，依其主导功能划定范围并执行相应保护和管理要求的水域。

日常维护管理制度实施办法 篇15

　　八、《办法》对财政票据使用主要有哪些规定的?

　　答：《办法》规定，财政票据应当按照规定填写，做到字迹清楚、内容完整真实、印章齐全、各联次内容和金额一致。填写错误的，应当另行填写。因填写错误等原因而作废的财政票据，应当加盖作废戳记或者注明“作废”字样，并完整保存各联次，不得擅自销毁。财政票据使用单位不得转让、出借、代开、买卖、擅自销毁、涂改财政票据，不得串用财政票据，不得将财政票据与其他票据互相替代。财政票据应当按照规定使用。不按规定使用的，付款单位和个人有权拒付款项，财务部门不得报销。

　　九、《办法》对财政票据核销有哪些规定?

　　答：财政票据存根的保存期限一般为5年。保存期满需要销毁的，报经原核发票据的财政部门查验后销毁。保存期未满、但有特殊情况需要提前销毁的，应当报原核发票据的财政部门批准。尚未使用但应予作废销毁的财政票据，使用单位应当登记造册，报原核发票据的财政部门核准、销毁。财政票据使用单位发生合并、分立、撤销、职权变更，或者收费项目被依法取消或者名称变更的，应当自变动之日起15日内，向原核发票据的财政部门办理《财政票据领购证》的变更或者注销手续;对已使用财政票据的存根和尚未使用的财政票据应当分别登记造册，报财政部门核准、销毁。

　　十、财政票据或者《财政票据领购证》灭失怎样办?

　　答：财政票据或者《财政票据领购证》灭失的，财政票据使用单位应当查明原因，及时以书面形式报告原核发票据的财政部门，并自发现之日起3日内登报声明作废。

　　十一、我省怎样贯彻落实《办法》?

　　答：《办法》自20xx年1月1日起施行。为贯彻落实好《办法》，省财政厅下发了《关于贯彻落实财政票据管理办法的通知》(辽财非〔20xx〕1024号)，明确提出贯彻落实要求：一是认真做好学习、宣传、培训工作;二是做好相关制度规定的清理修订;三是规范财政票据使用管理行为，着重规范票据印制管理、票据发放管理及财政票据的使用与保管。同时还要求各地强化财政票据监督检查，特别是做好财政票据日常监督检查，积极推进财政票据数码化管理，切实提高财政票据管理科学化、精细化、规范化水平。

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