怎样做好石油化工企业的消防安全管理怎样做好石油化工企业的消防安全管理怎样做好石油化工企业的消防安全管理

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怎样做好石油化工企业的消防安全管理

怎样做好石油化工企业的消防安全管理

摘要:我国石油化工企业快速发展,新装置的生产工艺流程温度更高、压力更大、火灾危险性也更大,石油化工企业专职消防队伍灭火抢险救援任务更加繁重。近些年我国化工生产企业发生了多起重大火灾,怎样正确扑救火灾,避免出现爆炸爆轰,避免出现人员伤亡,做好石油化工企业消防安全管理是一个老议题,也是一个新议题。作为石油化工生产企业消防大队的参谋与大队领导进行浅议,不足之处,请予斧正。

关键词:

化工企业特点、专职消防队、人员管理、薪酬管理、资金投入

正文:

近年来我国石油化工企业和危险化学品储存企业多次发生大型火灾,2012年天津大港危险化学品发生爆炸,造成消防救援多人伤亡、2024年3月21日江苏响水陈家港镇化工园区天嘉宜化工股份有限公司爆炸事故,造成78人死亡,多人受伤;2024年4月1日,江苏昆山汉鼎精神金属有限公司发生爆炸事故,造成8人死亡等多起火灾事故,事故的出现说明安全工作没有做好。我国消防工作方针是“预防为主,防消结合”。“预防为主”告诉我们要做好预防,防患于未然,消除各类事故隐患,把火灾事故的机率降到最低,避免出现燃烧爆炸的事故。“防消结合”告诉我们发生火灾后要做好火灾扑救。怎样建立一支优秀的石化企业专职消防队伍,做好专职消防队伍的安全管理,我们认为应该做到以下几点:

一、石油化工企业重视消防工作

根据我国2024年4月23日修改 后的《消防法》第三十九条,第二款规定:生产、储存易燃、易爆危险品的大型企业,应当建立单位专职消防队,承担本单位的火灾扑救工作。大型石油化工企业符合消防法规定,必须建立企业专职消防队伍。

石油化工生产过程是通过一系列的物理、化学变化完成的,工艺条件大多在高温高压下进行,反应复杂、连续性强。火灾形成了以下特点:1、易形成大面积燃烧和立体火灾;2、容易形成爆燃爆炸;3、燃烧速度快,蔓延速度迅速;4、产生有毒气体,造成人员中毒;5、火灾扑救难度大,参战力量多;6、易产生次生灾害;7、火灾损失大、影响大。石油化工企业必须重视消防工作,一次火灾,有可能催毁一个装置或者一个企业,甚至影响到其他企业。2024年3月21日下午,江苏响水县天嘉宜股份有限公司事故,化工原料储罐爆炸,造成78人死亡,566人受伤,周围16家企业受到严重的影响。

二、正确认识石油化工企业专职消防队伍的作用

石油化工企业专职消防队是由石油化工企业成立的专职消防队伍,以救援本企业生产装置石油化工火灾为主要任务,同时肩负一定的社会责任。专职消防队伍工作主要包括:1、新、改、扩建项目的消防设计审核、组织验收。做好企业的消防设施审核,就是从一开始就把消防工作规定在国家法律范围之内,符合国家标准,避免一开始就出现不符合规章制度的现象;2、装置开停车及维修期间的监护,化工生产装置开停车是最危险的时间,因为装置工艺条件不合理,设备没有做好密闭,造成物料泄漏等造成火灾。石化企业开工、停工、检维修期间,是企业专职消防队伍最忙的时间,队伍都要进行安全监护,防止出现火灾,到装置开车成功,运行稳定后消防监护才能结束;3、企业火灾的扑救。现在的石油化工装置设计都很紧凑、密集、连续,形成的火灾都是流淌、立体、大面积,且伴有爆炸危险。扑救起来十分危险和困难。

2006年,石化某企业就裂解装置检修开工泄漏火灾,火灾引起物料爆炸,造成一名消防员牺牲、九名消防员烧伤的惨重教训。

2012年,石化某企业轻烃罐区泄漏爆炸事故,造成数名操作工死亡,数公里内的建筑门窗破损破裂。消防队连续奋战4天,才将火灾控制消灭。

2024年3月21日下午,江苏响水县天嘉宜股份有限公司事故,化工原料储罐爆炸,造成78人死亡,566人受伤,周围16家企业受到严重影响的惨重事故。

通过以上事例,我们可以看到,如果石油化工企业没有专职消防队伍,小火、气体泄露就可能造成重大的伤亡事故;大的火灾可能造成相邻装置的燃烧或爆炸。由此可见,石油化工企业专职消防队伍对企业的安全生产起到保驾护航作用。

三、作好从业人员的管理

石油化工企业的专职消防队伍相对于应急管理部的消防队伍,从某种意义上来说,所面临的危险更大。据统计,我国石油化工企业的专职消防人员大约有2万人,是一支不穿军装的战斗队伍,他们不但为石油化工企业的安全生产保驾护航,同时也接受国家消防管理部门的调遣,肩负着与国家消防队伍相同的社会职责。石油化工企业的消防队伍一般采用军事化或准军事化管理,结合本企业特点,配置消防车辆装备,做好本企业火灾事故的预防、扑救、和灭火抢险的准备工作,提高企业消防管理水平和应急灭火抢险能力,把事故危险性降到最低点。因此,做好石油化工企业专职消防队伍从业人员的管理是十分必要的。

石油化工企业专职消防队伍的从业人员, 要从三个方面考虑,一是专业能力、二是年龄结构、三是社会属性。

石化企业专职消防队是石化企业安全生产的守护神,一定做到召之即来、来之能战、战之能胜,胜之安全。把石油化工企业的火灾危险性降到最低,确保安全生产。能达到以上要求,必须做好企业专职消防从业人员的管理。

(一)、做好企业专职消防队伍从业人员专业能力的管理。

很多人都认为消防工作很简单,没有啥可学的,着火时能把火弄灭就行了,请大家注意,这里用的是“把火弄灭”,而不是“把火扑灭”。大家感觉消防队不需要啥技术含量,只要保证不着火,弄灭火就万事大吉,人员也不需要多高的文化水平。真正了解消防工作的人都知道,消防是一个涉及物理、化学、数学、机械、数码、建筑、信息、心理、生理等自然科学学科,还涉及到法学、经济学、哲学、管理学、教育学、灾害学等,众多社会人文学科。不是单纯掌握一项知识就能完成的。从业人员都应该好好学习,多学习消防专业知识,最好到专业院校进行学习,考试国家相关的资质,不断提高自己,也扩大自己就业的范围。如果不适合消防工作,或者不适合原有的岗位,就要适时做出调整,这叫择优,最好做到优中选优。

(二)做好人员结构的管理

石油化工企业专职消防队伍从业人员一般有两种:一是合同化用工,企业签订合同就是终身制的;二是派遣劳务工,多数队员比较年轻,接受完国家义务教育之后就出来工作。

所以消防队伍年龄结构存在的两个问题:1、合同化用工随着时间的推移年龄老化严重,一般不会有辞退或合同到期的现象,有些石油化工企业的消防员年龄超过了30岁、甚至超过了40岁;2、二是派遣劳务工,很多人知道自己与企业签订了几年的合同,不可能有续签的可能性。这两部分人员构成,就为专职消防队伍人员的新老更替设置了障碍。建议企业在人员更替要做到合理,分批逐步完成人员的更新,做到老中青1:1:1。逐渐进行人员更换,不合格的消防员要通过转岗、换岗的方式来完成,使消防人员始终保持有进有出,新老搭配合理。

(三)做好从业人员的薪酬管理

人的社会属性,就要求人付出劳动必须得到报酬,确保自己在社会上能正常的生存,为家庭、父母、子女的生活支出。我们都说讲奉献,奉献都是在能生存的基础上进行的。我们石化人都讲“我为祖国献石油”,其实是我们的祖国发展需要石油,石油化工企业生产出的产品是因为我们需要,我们开车需要汽油,日常需要塑料、橡胶,如果离开石油产品,我们现代人的生活将不可想象。大火面前别人往后退,我就要往前冲,危险程度及收入的比例一定要做好,提高从业人员待遇,是十分必要的。

收入做好,同时也要求你必须达到消防工作的要求,如果达不到就退出,这也是做到了“劣汰”。

四、做好企业的工程验收工作和日常防火检查工作

现在都说企业的消防要与建设做到“三同时”即同时设计、同时施工、同时投入生产。企业如果在建设时,消防设计就存在问题,那么就为以后的安全生产埋下了事故隐患,而且还有可能导致“一步错,步步错”的不良后果。所以石油化工企业在开始规划时,消防设施就应该严格审核,不能出现偏差,为以后的安全生产打下良好的基础。对于生产的石油化工企业,做好日常防火检查,可以将事故隐患及时消灭,把事故消灭在萌芽状态,所以专业检查人员对所辖区域的装置进行仔细的检查,发现隐患及时报给生产单位,及时消除隐患,防患于未然。

六、加大消防的资金投入

现在的石油化工企业生产装置越来越先进,生产的危险性也越来越大。“英勇”的消防员们在特大火灾面前即使做出牺牲,也是无能为力,无法灭火的。现在很多石油裂解装置高达20米,消防员再有能力,也无法对一个20米高的装置有所作为,想作为也作为不了。要做到大型火灾的扑救,企业要重视消防和加大对消防资金的投入,有先进的高喷消防车、做好的人员安全防护、才能做到高层装置火灾的扑救。随着时代的进步,很多石油化工企业消防队伍已经配备了消防坦克、侦察直升机、高喷消防车等先进的消防装备。侦察直升机可以从空中侦察到火灾的发展情况,对火灾的发展和灾情的控制起到以前从来没有的作用;消防坦克可以进入消防员无法靠近的火灾区域,甚至火灾中心,从内部了解火灾的发展,进而更好的控制火灾,消防火灾,高喷消防车,可以对立体火灾,消防员无法到达的火灾进行扑救,石化集团给很多地区分公司配备了72米、56米、48米高喷泡沫消防车。

在强化人员素质的同时,过硬和先进的消防装备,使消防员的安全得到保障,火灾扑救也能顺利的完成。

石油化工企业的安全生产是关系到国技民生的,是企业为社会提供基础能源的有力保证,做好石油化工企业的消防安全管理,为企业持续、安全生产的奠定基础,

结论:

石油化工企业的消防安全是企业安全生产的根本,做好企业专职消防队伍的管理是稳定企业的基础,怎样做好人员管理、薪酬管理、物资装备管理和资金投入是做好消防安全管理工作是十分必要的,这都值得企业管理层的思考。

参考文献:

[1]《中华人民共和国消防法》

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[4] 余爱兰.浅议怎样强化炼油化工企业资产配备管理[J].财经界(学术版),2010,(05).

[5]段伟.浅议怎样推进毕节地区炼油化工企业装备建设与管理[J].科教新报(教育科研),2010,(23).

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