汤臣新掌门汤子嘉：芦苇地上的楼王看着眼前比自己还高的芦苇丛，11岁的汤子嘉觉得这简直是个童话，遥不可及。
13年后，号称“浦东开发第一人”的汤君年的预言变成了现实——当年的那片芦苇地，如今变成了一座国际锦标型高尔夫球场和数百幢形态各异的别墅。当年那个懵懵懂懂的男孩，已经成为汤臣集团的新掌门。
芦苇地上的上海楼王
“为纪念浦东开发15周年，汤臣集团专门在陆家嘴地区推出了每平米售价超过1万美刀的顶尖豪宅‘汤臣国宝’，相信这会成为上海新楼王。”4月14日，汤臣集团的第二代接班人，汤臣集团常务副总经理汤子嘉在办公室接受外滩记者采访时说。
1992年，汤君年陪太太徐枫到北京探望汤臣投资的一个摄制组，正值中央宣布开发浦东不久，当中央及统战部台办领导得知汤君年是上海人后，极力推荐他投资上海，并安排他会晤了当时的上海市市长黄菊。1992年5月，邓小平南巡讲话后，汤臣集团详细考察了中国大陆市场，认定中国未来的经济、金融、商业的龙头非上海浦东莫属。
从此，汤臣在浦东开始了轰轰烈烈的也一轮创业。
“最初下这样的决心很不容易。记得我妈妈告诉我，当年(1992年)为大举投资浦东，董事会的争论很激烈，甚至我妈妈也有顾虑，最后还是我爸爸说服了大家。” 汤子嘉回忆道。
“先进者先发制人，后进者加大成本。得益于爸爸的先驱性开辟，汤臣在上海的土地储备还足够我们用十年。”汤子嘉对爸爸当年的果敢感慨万分。
其实我就是上海人
“其实我就是上海人。我爸爸家乡就在上海，在家里他和祖母还是说上海话，我能听懂上海话但不会说。”汤子嘉告诉记者，虽然自己1999年才来到上海，但是呢他一直都认为自己是个上海人。
汤子嘉1981年出生在香港，出生不久即回中国台湾生活了6年，后去香港读到初中一年级。二年级时去了美国，直到1999年底才算常住上海。2004年10月，汤君年病逝，身为长子的汤子嘉成为汤臣集团接班人。
至今，汤子嘉先后负责过汤臣高尔夫别墅、汤臣国宝、汤臣豪庭、张江汤臣豪庭等项目。
“我回来的第一天就对自己说，这辈子就住在上海了。”汤子嘉说。
上海给汤子嘉印象最深的是惊人的成长速度：“只要你离开上海半年再回来，会发现上海也多了好多幢大楼。身处这种环境可以学到相当多的东西，这证明我当初回上海没有错。”
浦东：一张可以画更美图画的白纸
1992年，祖籍浦东南汇的汤君年开始投资上海浦东，汤臣集团成为了第一家投资浦东的台资企业。从参加浦东陆家嘴金融贸易区221地块和汤臣高尔夫球场的投标中标开始，汤臣逐渐将发展重心从香港转移到上海，总部也从中国台湾迁到上海。
上世纪90年代中期，由于房地产市场下滑，汤臣一度承受很大压力，被中国台湾媒体称为“浦东最大的套牢户”。但在1997年东南亚金融风暴到来之前，汤君年一个明智的决定挽救了汤臣：从中国台湾、香港退出资金投入浦东。这一举措让汤臣避免了巨大损失。之后，随着浦东开发的加速，汤臣迎来了大转机，目前已被公认为浦东最成功的投资者和最大的赢家之一。
也正是出于对浦东这块福地的信任，13年来，汤臣的脚步始终没有离开过上海，尤其是浦东。至今，汤臣总共在上海投资了20亿美刀开发房产，其中80%的项目都建在了浦东。
现在，汤子嘉更是坚定地表示，未来十年，上海仍然是汤臣的战场。“事实上，我们自1992年进军上海以来就已经做好了20年的发展大计，至少可以肯定，汤臣还将在上海大展拳脚十年。”
提到如此青睐浦东的原因，汤子嘉认为，一方面是长期看好浦东的发展潜力，同时相对于汤臣的发展目标来说，浦西并没有合适汤臣要求的土地。
“浦西可供开发的土地面积不够大，而且障碍多。我们需要地段好、面积大的土地，还要考虑周围‘邻居’等一些综合因素。相比之下，浦东是一张可以画更美图画的白纸。”汤子嘉说。
来源：新浪网
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