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规划审批科科长个人述职报告

规划审批科科长个人述职报告

2013年是我市“项目提速年”,一年来,面对繁重的工作任务,在局党组和局领导班子带领下和科室同志的支持下,本人立足自身工作岗位,较好地完成了一年的工作,现将我一年来工作汇报如下:

一、强化学习,提高党性修养认识及业务水平

2013年度,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,始终保持与时俱进的精神状态,以勤奋工作、廉洁奉公为重点,增强工作的责任感、使命感,时刻警醒自己该干啥和不该干啥,充分发挥党员先锋模范作用。以岗位和业务为根本,认真学习与工作相关的理论知识,积极学习 新出台的法律法规、条款释义,掌握了解城乡规划行业的新思潮、新想法、新动作,切实达到提高自身素质、增强业务技能的既定目标。

二、规范审批流程、提升审批效能

(一)业务审批工作

直属分局于今年5月正式成立,按照局里的统一部署,直属分局兼具原建设科、用地科及法规科的批后管理职能。在规划管理方面,全面按照《城乡规划法》和各个层面规划要求,严格按照制度办事、按照程序办事,切实做好自己的本职工作。2013年,分局共出具规划条件23项,核发选址意见书5项,用地规划许可证15项,总用地面积达176万平方米,完成老报馆时代广场、居然之家等147项规划方案审批;完成建设工程规划许可审批124项,总建筑面积达585万平方米;共发放分期验收函17项,核发《建设工程规划核实合格证》44项。

(二)审批流程标准化

为规范审批工作,避免审查疏漏导致工作失误,结合工作实际研究并制定了规划方案、规划许可审查过程的标准化表格,将审查内容条目化,审查流程表格化,并应用于工作中去,对科室具体业务工作的开展起到了积极的作用,同时也帮助科室新同事尽快熟悉岗位工作内容。

批后管理工作下放区政府已有一年时间,针对一年来与两区的对接情况,目前对批后管理在工作流程、测绘成果等方面正在进一步研究,力求在2014年解决存在的问题,更好地维护规划的权威性与严肃性。

三、其他工作

(一)规范性文件制定工作

在规范性文件制定这一项工作中,面对“我市城乡建设步伐明显加快、规划法律法规规范要求明显提高、社会各界对规划关注明显强化”的形势,我们结合实际工作,对各类法律法规及各类技术规定没有明确表述的,工作中缺乏理论支撑的方面,以规范性文件的形式予以补充。

(二)信访等群众工作

随着群众的维权意识日益强烈,规划工作也越来越多的被广大市民所关注,2013年共回复市民心声74项,市长公开电话交办事项43项,办理了9项人大政协提案,并多次接待群众上访,通过积极沟通基本获得了市民的理解,有效化解了矛盾。

2013年所取得的成绩是全科同志辛勤努力的结果,更离不开领导与同事们的关心与支持。2014年我将继续强化学习,与同事们团结一心,推进各项工作顺利开展。

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