为进一步强化工地项目部的安全工作，创造工地生产生活通信网络保障和通信网络服务工作良好的安全环境，维护稳定的工作秩序，根据信息管理部有关文件精神，结合工地项目部实际，特制定本制度。

一、安全工作小组

组  长：项目经理

副组长：项目副经理、技术总工

成  员：郑州调度中心组长、网络组组长、通讯组组长

二、安全工作小组责任分工

1、组长：主抓通讯网络部安全工作，对安全工作负领导责任。

2、副组长：协助组长做好全面安全工作，对安全工作负直接管理责任。

3、安全岗位责任人：根据《工地枢纽管理中心安全生产“一岗双责”制度》，按照“谁主管，谁负责”和“管生产，必须管安全”的原则，重点落实各班组长的管理工作；参加各项通讯网络安全工作会议，与相关单位建立经常性联系，转达、发放有关通讯网络安全等方面的文件、精神和材料，落实安全工作小组交代的具体工作。

三、安全责任主要内容

1）具体负责通讯、网络及所辖区域的安全管理工作。对所辖区域各部位的安全工作进行检查、指导、督办。

2）负责所辖区域设备、设施的运行安全，防盗、防破坏。建立相应的安全责任制和安全操作规程。并针对系统运行的特点制定突发事件应急预案。

3）保证系统运行安全、稳定、可靠。通讯信号无责任事故性中断，网络传输运行安全。

4）负责对项目部人员进行安全教育，贯彻落实有关安全会议精神及学习安全知识。牢固树立安全意识，克服工作麻痹思想，不断强化安全教育，确保所辖区域各项工作顺利进行，不发生任何安全事故。

5）定期巡查各通讯网络数据中心，发现问题及时上报处理。

6）检查、督促各区域《岗位安全责任制》的不断完善和贯彻落实。

7）负责两岸三地所辖范围的防汛安全等工作。

8）负责完成上级领导交办的其它安全管理工作。

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