系统测试怎样写测试计划?
1:啥时候开始写测试计划?
测试计划是在需求整理完成,和开发计划一起制定的一份计划书,它从属于项目计划中其中的一个计划。
2:测试计划都应该从那几个方面去描述?
测试计划本身就是一个测试工作的指挥棒,他从宏观的角度来阐述我们将来需要做啥事情,具体怎样做不在计划
中详细的阐述,比如,作为一个软件工程师,最后阶段是查毒和安装,具体怎样查毒,那个工具我们都不去关心,只是将
来必须有这个活动。
我认为测试计划应该描述几个事情:
(1):此项目成员简介(负责人,设计工程师,测试员)
(3):此项目的目的或者说需要实现的功能
(4):用啥工具管理问题
(5):问题怎样流转
(6):在整个测试阶段都应该出那些产品(比如,测试案例,测试报告,问题报告)
(7):都进行了那些测试(安装,查毒,功能)
(8):在测试的过程中使用的工具
(9):测试过程中采用的办法(自动或者手动)
(10):测试中预期风险
(11):产品的提交标准(产品需要保证到啥程度,三方有一个共同的协议) 3:怎么去监督测试计划的执行情况?
在制定测试计划的同时,应该制定一个计划跟踪表或者作一个进度表,让大家明 明白白这个阶段的工作重点是啥,啥时候应该提交啥样的产品出来,到时候,你只需要拿这个进度表和大家坐在一切对一下,看看我们在计划制定的进度是否合理,如果不合理,进行调整,负责,按照原来的执行。
在对工作的过程中,一定需要知道我们没有完成的原因:1:工作量分配的问题;2:公司的公事的耽误;3:自己私人事情的耽误;4:本身能力问题;5:本身工作态度问题;6:对相关工作的影响
明确任务没有完成的理由,才是你分配工作的基础的依据,才有可能科学的调派工作
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