中小企业应放弃技术研发现在越来越多的中小企业强调把精力和资金放在技术研发上，技术已成为现代企业经营成败最核心的要素。
然而，实力有限的中小企业在技术研发方面经常陷入误区。
对此，凡顿国际贸易（上海）有限公司总经理刘露分析说：“在发展上，许多中小企业陷入了技术研发的误区，认为只有拥有先进的技术才能立足。”其实很多先进的技术在国外早就有了，并很成熟，购买也是相当便宜，事实上，国内大部分企业起步阶段并不需要太高的技术。
有数据表明，中国中小企业约有50%在创立的3年内就死亡了，在剩下的50%企业中也有50%的企业在5年内消失，即使剩下的这 1/4企业也只有少数能够熬过经济萧条的严冬。
刘露表示，因为融资对中小企业来说一直十分艰难，所以每一分钱都很重要，一定要把钱花在刀刃上。如果中小企业花大量的资金进行技术的研发和创新，到最后很有可能会导致利润下降，进而使企业无法盈利，最终企业的研发也不得不放弃。
中欧国际工商学院市场营销学和创新管理学教授鸿翥吉马表示，中国中小企业应该转变观念，不要把技术研发看成一切事情的关键。研发需要的资金巨大，但巨大的投入并不代表一定会生产出新的实用技术。他主张中小企业应用渐进的办法赚钱，也就是先运用已经存在的技术壮大企业，等企业成熟后再考虑研发，当然那时企业已经具有了长远的发展战略。
由于中国中小企业在技术研发上存在着误区，就容易忽略企业其他成功发展的要素。
他认为，对中小企业来讲，抓住机遇要比技术的研发更加重要，对很多行业来讲时间就是生命，一定发现市场就要马上进入，如果进入市场时间晚了，成功几率就会降低很多。了解客户应该成为当前中小企业创新的的核心，有些人误认为创新的核心是技术的研发，这种观点是错误的。因为要想创新就先要了解客户，知道客户想要啥，这样你所生产的产品才会有市场。只有知道客户所需要，并有勇气赋予实践，才能在市场上立足。
嘉富诚国际资本研究有限公司CEO郑锦桥则认为，对管理和市场的关注，对企业来讲也是十分重要。他指出，大部分中国中小企业过多的关注于它所拥有的技术，这使他们在管理和市场等方面比较差，如果一个企业只有好的技术，没有好的管理，同样难于实现跨越式发展。
国纪科技集团有限公司总裁韩涛则表示，当前我国中小企业的关键是找到自己的独到之处，企业把核心优势要素发挥到极致，这才能使小企业实现跨越式发展，变成大公司，在社会站稳脚跟。
来源：慧聪网
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