驾校校长工作报告

全体教职员工同志们：

大家好！

2011年是全体教职员工努力拼搏，喜 获丰收的一年，在运管处、交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断强化基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断强化教练员队伍建设，提高教练员教学水平，强化了内部管理，使学校各项工作逐步走向了人性化，高效化和规范化。

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年在培训管理上我校正处在初级阶段，一个逐步走向成熟的阶段，年初我们首先对教练员的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验，有一定素质的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油气车辆保护，都很突出，很多教练员也不同程度上做出贡献。

今年教练员经历了两次培训学习，一是去有经验的兄弟学校学习，二是聘请天豹驾校优秀教练员实操培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每一个人在讲课时必须充分利用四法教学去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

二、强化教练员管理，狠抓培训质量

历年来，驾培市场竞争激烈，全区多所驾校，都有一定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，

10月份根据培训质量及工作运转情况，实行教练员3人优化组合，让教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责就是教好车，练好车，考好试，安全无事故。

三、强化安全管理，消除安全隐患，强化职工安全意识。

1、校内上半年发生安全事故2起，下半年1起，全年校外发生事故1起。

今年以来，全国重特大安全事故频发。市交通局、运管处为此对安全生产非常重视，层层落实责任，市主管部门多次开会，强化安全教育，落实到人。学校班子深感责任重大。首先统一了认识，强化对教职工的安全教育，强化安全生产就是效益。在开展安全教育活动中，我们着重从教练入手，要求教练员必须坚持安全第一的宗旨。出车前必须检查好车辆状况，收车后做好保养工作，确保车辆100%安全行使，教练员必须抓好学员的政治思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。为了确保学校公共设施及财产安全，我们还强化了对门卫的管理，要求他们必须全天坚持岗位，不得擅自离岗，做好值班登记，坚决制止闲杂人员进入校内。

四、强化学校管理，不断提高驾校自身形象

1．按市主管部门的要求，完成对教练车的车身标识喷绘。

2．及时完成市主管部门要求对教练车的年检、技术评定、入保、二级维护等工作。

五、车辆的维修情况

因所有教练车为新车，上半年车辆基本正常运行，下半年有一辆车数码泵、发动机损坏，经查实，车辆改气时没有安装油气变换开关，现已全部改好。

六、上车学员的培训

根据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节，保证到校的每一位学员能够练到车。使我校的学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。

总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教育与经济于一体的特殊性教育部，在上级领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离。

新的一年意味着新的起点。在2012年我们再接再励。一定努力打开一个工作新局面，更好，更努力的工作！

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