科技项目建议书模板

　　建议书的主要格式：单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。下面是小编整理的作文，快来看看吧，希望对你有帮助哦。

　　科技项目建议书模板一

　　一、立项依据

　　公司目前应用的OA办公系统于20xx年正式上线运行，是基于DOMINO数据库，前端开发工具为lotus的OA办公系统，功能主要包括收发文管理、邮件管理、公告管理等几个方面。OA系统的应用对于加快公文流转、信息流通等方面发挥了积极作用。但是呢也存在很大的局限性，如缺乏工作流、协同工作、知识管理、公文处理、行政办公等处理能力，导致企业的办公效率无法提升。同时，基于DOMINO的架构升级难度大，

　　二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标 1、项目研究内容

　　1.1建立统一的OA办公信息平台。

　　1.2 基于大型关系数据库技术的查询、打印、归档等。 1.3 基于权限的工作流、公文流的无纸化处理 1.4 数码印章的应用

　　1.5 基于手机等移动网络终端的应用，消除办公地域带来的不便。

　　1.6基于.NET、JAVA等技术开发的系统的可维护性和可扩展性。

　　2、技术关键及创新点

　　2.1 通过WEB方式登陆，进行日常的工作流、公文流等信息处理。

　　2.2 利用JAVA、.neT等技术开发，便于系统的部署及升级

　　2.3 办公系统与移动终端的无缝对接 2.4 2.5

　　3、预期目标

　　4、应用或产业化前景与市场需求

　　我公司作为一个大型采、选、冶及加工贸易联合企业，各子公司地域分布分散，传统的手工办公方式不利于信息的快速流转。利用基于计算机、网络和数据库技术的无纸化OA办公系统代替传统的手工办公模式， 不但可以加速信息流转，提高办公效率，也利于

　　四、现有研究条件和工作基础

　　1、目前公司已经交完善的局域网网络和数据存储设备 2、公司现有计算机、网络、数据库工程技术人员若干并参加过多项信息系统的开发，具有信息系统开发、运维完整的支持

　　体系，并具有掌握和应用信息化前沿技术的能力。

　　3、计控所信息中心数据中心部署有测试主机，为开发人员提供开发和测试平台。

　　五、进度安排与计划内容

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　　六、承担项目单位及分工

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　　六、 经费预算

　　表1 研项目经费预算表

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　　注：原则上，劳务费+人 工费≤总费用的30%;专家咨询费≤总费用的8%;管理费用≤总费用的5%，其他费用≤总费用的5%。

　　七、 主要研究人员简况

　　项目组主要研究人员的基本情况，重点简介项目负责人情况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中承担的主要工作简表。

　　表2 项目主要研究人员登记表

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　　八、 经济、社会效益分析

　　传统的企业办公方式已不能满足对信息的快速传递及处理的需求，利用无纸化OA办公系统，不但可以

　　九、项目实施风险分析

　　信息系统开发等活动风险不可避免，关键是针对可能发生的风险，制定好风险应对措施，将影响减到最低。

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　　本项目中，由于工作流、公文流等将在移动终端或办公终端进行，要求各使用人员能熟练操作终端设备，而且具备熟练操作办公软件和打字等，对于目前部分人员难度较大，需要进行大量的培训。

　　风险因素存在，除单位要制定出严格的考核制度外，公司办要制定完善的管理制度。

　　附件 项目计划购置研发设备明细表

　　科技项目建议书模板二

　　项目名称： 承担单位： 单位地址： 邮编：

　　项目负责人：电话： 职务职称：

　　填报日期：年 月 日

　　科研项目建议书编写提纲

　　一、立项依据

　　1、简述本项目国内外发展现状，存在的主要问题及近期发展趋

　　势，并将本项目与国内外同类技术或产品进行对比说明; 2、项目研究的目的、意义，申请立项的必要性;

　　3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况;

　　二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标

　　1、详细说明本项目实施的主要技术内容，解决的关键技术，描述项目的技术办法、工艺线路;

　　2、重点说明本项目的创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等;

　　3、说明项目的技术来源，合作单位情况;

　　4、说明项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成果(包括新技术、新工艺、新产品等)技术水平及相应技术指标等。

　　三、应用或产业化前景与市场需求

　　主要说明本项目技术或产品市场需求。

　　四、现有研究条件和工作基础

　　1、项目研究基础;

　　2、项目负责人以往承担相近科研项目及完成情况，取得的自主知识产权成果及产业化的效果; 3、项目实施具备的人才队伍条件;

　　4、项目实施具备的仪器设备等研究试验条件;

　　5、项目承担单位的配套投入能力及其科技服务管理能力。

　　五、进度安排与计划内容

　　分月份列出项目实施进度安排、主要工作内容和主要目标。

　　六、 项目研究预期成果

　　发表论文、获奖及获专利预期

　　七、承担项目单位及分工

　　1、 承担单位及分工; 2、 协作单位及分工。

　　七、 经费预算

　　表1 研项目经费预算表

　　注：原则上，劳务费+人工费≤总费用的30%;专家咨询费≤总费用的8%;管理费用≤总费用的5%，其他费用≤总费用的5%。

　　八、 主要研究人员简况

　　项目组主要研究人员的基本情况，重点简介项目负责人情况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中承担的主要工作简表。

　　表2 项目主要研究人员登记表

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