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  建议书的主要格式:单位或集体向有关单位或上级机关和领导,就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。下面是小编整理的作文,快来看看吧,希望对你有帮助哦。

  科技项目建议书模板一

  一、立项依据

  公司目前应用的OA办公系统于20xx年正式上线运行,是基于DOMINO数据库,前端开发工具为lotus的OA办公系统,功能主要包括收发文管理、邮件管理、公告管理等几个方面。OA系统的应用对于加快公文流转、信息流通等方面发挥了积极作用。但是呢也存在很大的局限性,如缺乏工作流、协同工作、知识管理、公文处理、行政办公等处理能力,导致企业的办公效率无法提升。同时,基于DOMINO的架构升级难度大,

  二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标 1、项目研究内容

  1.1建立统一的OA办公信息平台。

  1.2 基于大型关系数据库技术的查询、打印、归档等。 1.3 基于权限的工作流、公文流的无纸化处理 1.4 数码印章的应用

  1.5 基于手机等移动网络终端的应用,消除办公地域带来的不便。

  1.6基于.NET、JAVA等技术开发的系统的可维护性和可扩展性。

  2、技术关键及创新点

  2.1 通过WEB方式登陆,进行日常的工作流、公文流等信息处理。

  2.2 利用JAVA、.neT等技术开发,便于系统的部署及升级

  2.3 办公系统与移动终端的无缝对接 2.4 2.5

  3、预期目标

  4、应用或产业化前景与市场需求

  我公司作为一个大型采、选、冶及加工贸易联合企业,各子公司地域分布分散,传统的手工办公方式不利于信息的快速流转。利用基于计算机、网络和数据库技术的无纸化OA办公系统代替传统的手工办公模式, 不但可以加速信息流转,提高办公效率,也利于

  四、现有研究条件和工作基础

  1、目前公司已经交完善的局域网网络和数据存储设备 2、公司现有计算机、网络、数据库工程技术人员若干并参加过多项信息系统的开发,具有信息系统开发、运维完整的支持

  体系,并具有掌握和应用信息化前沿技术的能力。

  3、计控所信息中心数据中心部署有测试主机,为开发人员提供开发和测试平台。

  五、进度安排与计划内容

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  六、承担项目单位及分工

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  六、 经费预算

  表1 研项目经费预算表

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  注:原则上,劳务费+人 工费≤总费用的30%;专家咨询费≤总费用的8%;管理费用≤总费用的5%,其他费用≤总费用的5%。

  七、 主要研究人员简况

  项目组主要研究人员的基本情况,重点简介项目负责人情况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中承担的主要工作简表。

  表2 项目主要研究人员登记表

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  八、 经济、社会效益分析

  传统的企业办公方式已不能满足对信息的快速传递及处理的需求,利用无纸化OA办公系统,不但可以

  九、项目实施风险分析

  信息系统开发等活动风险不可避免,关键是针对可能发生的风险,制定好风险应对措施,将影响减到最低。

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  本项目中,由于工作流、公文流等将在移动终端或办公终端进行,要求各使用人员能熟练操作终端设备,而且具备熟练操作办公软件和打字等,对于目前部分人员难度较大,需要进行大量的培训。

  风险因素存在,除单位要制定出严格的考核制度外,公司办要制定完善的管理制度。

  附件 项目计划购置研发设备明细表

  科技项目建议书模板二

  项目名称: 承担单位: 单位地址: 邮编:

  项目负责人:电话: 职务职称:

  填报日期:年 月 日

  科研项目建议书编写提纲

  一、立项依据

  1、简述本项目国内外发展现状,存在的主要问题及近期发展趋

  势,并将本项目与国内外同类技术或产品进行对比说明; 2、项目研究的目的、意义,申请立项的必要性;

  3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况;

  二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标

  1、详细说明本项目实施的主要技术内容,解决的关键技术,描述项目的技术办法、工艺线路;

  2、重点说明本项目的创新点,包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等;

  3、说明项目的技术来源,合作单位情况;

  4、说明项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成果(包括新技术、新工艺、新产品等)技术水平及相应技术指标等。

  三、应用或产业化前景与市场需求

  主要说明本项目技术或产品市场需求。

  四、现有研究条件和工作基础

  1、项目研究基础;

  2、项目负责人以往承担相近科研项目及完成情况,取得的自主知识产权成果及产业化的效果; 3、项目实施具备的人才队伍条件;

  4、项目实施具备的仪器设备等研究试验条件;

  5、项目承担单位的配套投入能力及其科技服务管理能力。

  五、进度安排与计划内容

  分月份列出项目实施进度安排、主要工作内容和主要目标。

  六、 项目研究预期成果

  发表论文、获奖及获专利预期

  七、承担项目单位及分工

  1、 承担单位及分工; 2、 协作单位及分工。

  七、 经费预算

  表1 研项目经费预算表

  注:原则上,劳务费+人工费≤总费用的30%;专家咨询费≤总费用的8%;管理费用≤总费用的5%,其他费用≤总费用的5%。

  八、 主要研究人员简况

  项目组主要研究人员的基本情况,重点简介项目负责人情况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中承担的主要工作简表。

  表2 项目主要研究人员登记表

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