各位领导、同志们：

按照会议安排，现就我个人2024年度在工作履职、自身建设、存在的问题和不足以及2024年工作打算予以汇报，不足之处，请批评指正。

一、工作履职情况

（一）夯实日常工作，规范财务基础流程。在日常工作中，我要求科室人员及相关业务员梳理业务审批流程，明确财务人员审批权责，对各类遗留问题进行逐项整改，解决了前期业务处理效率低下、环节混乱等问题，使财务处理的及时性得到有效改善，共清理未达账项400多笔，实现资金账实相符；指定专人整理以前的会计档案资料并存档，确保了会计资料的真实完整。

面对日常繁琐的工作，我合理安排，妥善处理各项工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。切实发挥了财务核算和监督的作用，使财务工作能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符，及时配合和支持各项经济活动。

（二）强化预算机制，强化全面预算管理。一年来，我带领科室人员，明确预算管控措施，结合我厂年度成本费用、投资预算目标，及时组织各管控部门进行预算分解，签订目标责任书，夯实各级预算管控职责，密切关注入账数据动态，及时下达通知要求，当月费用当月结算，有效降低了事后预算的发生，使我厂本年成本费用运行基本控制在预算范围内，达到预期目标。

（三）提高结算效率，督促单井结算限时入账。根据公司和厂财务结算有关要求，我认真梳理本年财务核算方面工作，特别是单井结算方面，结合公司的年度投资预算，召开了结算部署会，提出结算工作总体要求，在2024年4月份完成了2024年暂估井的正式结算。公司钻、固、录、测线上结算系统的运行，推动了结算工作的顺利开展，财务确认功能规避了单井重复结算风险。截止目前，我厂基础数据录入71条，工程设计单录入110条，完成财务结算433井次，物资结算285次，财务确认430次，累计召开协调会4次，解决合同签署等结算问题7项，有力的推动了结算任务按时完成，充分发挥了财务科的职能作用。

（四）完善管理制度，组织修订两项管理办法。一是组织科室人员修订了《固定资产管理办法》，建立了固定资产报表和台账体系，为提升资产管理水平提供了制度保障。对固定资产卡片按照《固定资产管理办法》进行了重新编码，现资产卡片已建立完成。组织开展了厂固定资产清查工作，对全厂固定资产进行梳理，针对存在的问题编制《采气四厂固定资产问题清单》，要求各业务科室根据清单内容限时整改，提升了我厂固定资产管理水平。二是根据公司强化财务管理的要求，参照《中华人民共和国会计法》等法律法规和省国资委、集团公司关于“三重一大”集团决策制度的相关规定，结合我厂实际情况，制定了《延长气田采气四厂财务支出审批及报销管理办法》，强化了会计基础工作，规范了财务行为，强化了财务监督。

（五）认真履行本职工作。一是以资金管理为中心，通过细化管理，理顺流程，实现资金平衡。二是进一步强化财务分析，量化具体财务数据，为企业管理提供有力的财务信息。三是按照规范财务基础工作的要求，对上认真理解并执行上级的工作部署，对下与员工真诚交流，达到了上下沟通联动、密切有效配合的目的。

二、自身建设情况

（一）思想政治方面。作为一名党员，在工作中，我处处以党员的标准严格要求自己，坚持以党的十九大为指导，强化自身品性修养，认真学习党章党规，提倡“求真务实干实事”的良好工作作风，力求把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程。

（二）学习方面。在日常工作中，我不断强化自身能力建设，积极学习各类涉及财务工作的新制度、新规定、新准则，不断改进学习思维，坚持学以致用，注重融会贯通、理论联系实际，结合不断变革的财务制度不断更新自己的业务知识，促进了自身业务水平的不断提升。

（三）廉洁自律方面。能够积极参加上级部门和我厂组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪，对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题，有针对性的进行整改，使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性和同腐败现象作斗争的积极性。

三、存在的问题

回顾这一年的工作，有成绩但也存在诸多不足之处，主要体现在以下几个方面：一是受工作所限，对政治理论学习依然不足，许多都是浅尝辄止，还远远达不到精读、深研、悟透的境界。二是深入基层调研的时间较少，对基层生产工艺流程、业务等不熟悉，导致财务分析与决策支持职能发挥不到位；三是面对税费政策变化频繁、信息化程度日新月异的信息化社会变革，专业学习还显不足，学习力度不够，经验不足，新财务知识欠缺。

四、2024年工作计划

一是有序推进全面预算工作，持续发挥归口专业管控职能。一方面通过专业管控和执行单位管控两手抓，确保实现预算目标，另一方面进一步提高预算编报人员和归口审核部门人员的思想意识和业务技能，在编制、上报下达、审核调整、执行分析等环节，规范流程，理顺责任，发挥业务预算主观能动性，促进业务人员提高操作能力，提高预算管理工作效率。

二是优化业务流程节点，加快财务结算进度。根据公司工作总体安排，预计明年将在结算系统上线试气、压裂及射孔业务，我科室将积极配合，认真负责，完成我厂工程类线上结算牵头工作，督促结算线上运行。同时，我科室将优化项目投资结算流程，规范账务处理，理清历年暂估工程结算，规范暂估程序，明确工程暂估的必要手续与附件，对存在问题的工程项目，要立行立改，补充完善相关手续与附件。继续根据公司每月下达投资类结算任务及我厂按月制定的结算计划，督促各项投资、成本费用结算按时间节点完成，每月月末关注结算入账率，将结算入账率和预算履职情况作为主要考核指标，从预算完整性、时效性、准确性等方面加大考核力度。做到单井即完即结、限时入账、确保资产、债权债务真实及时反映。

三是强化资金运转管控。强化内外协调对接，均衡安排资金支付，缩短资金计划执行周期，减少年末资金集中支付压力，提高资金周转效率。

四是强化各项资产管理。深入各单位对资产管理状况进行检查，明确资产管理责任，逐步建立科学完善的资产管理体系，提高资产使用效率，定期对我厂资产进行实物盘点，有效防范资产管理风险，保障我厂资产安全完整。

五是强化财务监控职能。认真研究各项财税新政对我厂的业务影响，提醒业务部门防范相关风险防范。针对甲供材物资领用现状，认真规范相关手续、理顺材料结算流程。做好甲供材料结算过程的优化，督促建立单井材料台账，防控材料流失毁损风险，降低材料消耗，提高材料成本管控力度。

六是强化财务分析机制，提升财务决策支持能力。持续推动业务部门分析参与度，按时开展经济分析活动，提高分析质量，强化分析结果的及时性和实用性，针对 分析结果进行通报考核，为我厂规划、决策、控制、评价、考核等活动提供决策信息，为我厂发展和效益提升提供财务支撑。

2024年，在各级领导的大力支持，我带领科室全体职工紧盯财务工作，结合厂工作实际，强化管理、建章立制、全面配合，服务大局，为我厂的经营管理水平持续提升做出了一定的贡献。在今后的工作当中，我将坚持深入学习政治理论和专业技术，不断提升政治理论水平和业务技能，进一步改进完善工作方式办法，强化财务管理，促进各方面综合素质全面提高，为我厂的生产经营健康快速发展做出更加积极的贡献。

汇报完毕，谢谢大家！

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