公司安全生产年度工作总结

为确保公司安全稳定生产，有效的控制和避免各类事故的发生，2011年度安全生产处认真贯彻国家法律、法规和方针政策，在公司领导的大力支持和领导下，大力开展安全检查和隐患治理。着重从“安全教育、安全管理、安全技术”三个方面有计划，扎实推进公司各项安全管理工作。并为提升本质安全化和提高企业安全文化建设等方面积极开展工作。现将一年来的安全、环保工作开展情况简要总结如下：

一、安全生产、以人为本，强化安全培训，提升员工的安全综合素质。

1、强化职工安全教育，积极适时开展公司、车间、班组三级日常安全教育新入厂员工及外来施工人员安全教育。

1）围绕公司2011年度安全培训计划，安全生产处及时下发岗位安全学习资料，重点学习危险有害因素辩识强化职工安全素质教育。以组织下发《事故案例》学习资料，组织事故应急处理和消防、气防安全演练等形式，学习掌握事故应急相关措施，增强职工的安全防范意识和事故应急处理能力，并结合大修和安全月开展职工专项安全宣传和培训，营造员工安全工作环境，进一步弘扬企业安全文化。

2）组织督导车间、班组开展日常安全教育，督导车间每月至少组织一次车间级（二级）职工安全教育，重点学习安全理论基础、安全技能和法律，法规知识等并登入台帐。班组每月至少组织三次班组（三级）安全教育，以班前后会或下班后的时间展开，并要求参加人员本人签字记入台帐。这种方式使职工安全责任意识深入人心。取得了好的教育效果。

3）及时对新入厂职工开展“三级安全教育”，从安全防范、危险化工厂应知、应会，化工厂区“四十一条禁令”及我公司的企业安全文化等方面，积极引导新职工尽快掌握安全基础及防护、应急技能。年度共计培训新入厂职工24人。

4）适时对外来施工进行安全培训。本年度外来施工任务较多，安全生产处结合外来人员流动性的特点，抓重点，以安全培训和考试的形式，对其进行合理的安全培训，并及时同施工方签定《外来施工人员安全协议》明确双方的责任和义务，约束和督导其安全施工和个人的安全行为。

5）强化职工应急处理能力。为检验公司事故应急预案的可操作性，增强员工在突发事件下的应急处置能力和自救、互救逃生能力，安全生产处成功组织了3次安全应急演练，即检验了预案的可行性和实用性，也锻炼了职工在突发事件下的应变能力。

2、提高车间专职安全员的业务素质。

1）为丰富提高车间安全员的知识水平，安全生产处每月组织一次车间专职安全员参加的安全例会，相互交流安全经验，并制定安全监督检查计划。充分发挥专职安全员在本车间的作用，提高安全检查、安全管理质量。

2）下发安全学习资料，组织学习安全检查表的制定办法，组织制定各车间以重点岗位为单元的安全检查表，做到了安全检查有章可循，避免走马观花，流于形式，使车间安全检查落到实处，及时排除了各种安全隐患。

3）深入车间指导安全员的车间台帐的记录情况，对不完善和错误之处提出了整改意见，增强其安全责任意识，提高车间安全台帐的记录质量。

3、强化对青工的岗位安全意识教育

1）组织各青工学习本岗位安全基础知识、消防气防知识及安全巡检、安全操作知识，避免其因工作的盲目性而酿成事故。

2）以不定期抽查考试的形式检查青工对安全知识的掌握情况，不过关的、车间安全考试后三名及时组织安全培训，督促其强化学习，增加安全防范意识，消除安全知识贫乏漏洞，并落实到安全行动中，做到了人人讲安全，人人重安全。

4、强化对班组长及转岗换岗员工安全培训。

1）为充分发挥班组长在企业中的安全组织管理作用，安全生产处重点培训班长的安全文化素质、安全技术素质，调动其在日常工作中的安全管理意识，落实基层各项安全生产工作，及时组织好班组安全生产。

2）转 岗员工因岗位的不同，安全风险不尽相同。为此必须对转换岗员工进行风险辨识培训，使其增强对工作环境中的各项不安全因素的防范意识，消除和减少人身伤害事故的发生。

5、强化对特殊工种人员的安全培训

1）严格按照《安全生产法》的要求及时督导组织对特种作业人员的安全知识培训。

2）及时组织特种作业人员的取证、换证等期间的安全培训，确保特种作业人员安全培训考试合格、持证上岗。

二、强化公司安全管理，落实各项安全制度及考核。

1、逐级落实公司安全生产责任制，严格执行安全标准化管理。

1）责任制度上墙，要求公司全员，上至公司领导下至岗位工人必须熟知自身的安全责任。安全生产从我做起，从大家做起。落实安全责任。

2）强调车间一把手的以身做责观念，车间一把手是安全第一责任人工作中要带头抓安全，事事重安全，使安全管理以点带面，齐抓共管，确保了安全责任意识深入人心。

3）落实车间安全员的管理责任，开展全公司各车间网络式的安全管理模式，使检查有目标，有重点，取得了好的效果，公司上半年没有出现一起大的安全事故。

4）发挥班组长的主观能动性，带动班员，以班级为核心，落实班组、班员的安全责任。

2、落实公司安全生产管理制度。

1）围绕公司制定的“安全责任制度”。监督员工的执行情况，做到有令必行令行禁止。违者予以重罚。

2）强化管理责任，严格管理制度，发现违章、违纪现象，敢抓、敢管，绝不手软，上半年度共发现并及时处理违章、违纪7人次。

3）以“安全生产月”活动为契机，适时组织开展全公司“安全无事故活动”。积极营造安全活动气氛，并采用激励机制，调动职工积极投入到安全无事故活动中，使安全责任意识深入人心，取得了很好效果。

4）充分发挥气防站的气体安全防护作用，较好的完成气防设备的维护保养和检测检验工作。

①雨季到来之前对全公司防雷接地的检测、检验工作，对隐患之处进行了整改，并做好记录。

②对全公司的氧气呼吸器进行了检测、检验，不合格者及时进行了充装、更换。

③对新厂的气体防护设备回收到气防站进行统一保管,防止丢失或人为损坏。

三、提高公司安全技术质量。

1）强化对安全防护设施的管理，对声、光、电报警系统，安全阀，防爆板等，以本年度大修为契机，对全厂的安全设施进行了统一检查、检验，对不合格者进行了维修或更换。改善、提高了防护系的安全性能。并及时做好了登记。

2）以“安全月”安全活动为契机，督导各车间对安全隐患进行了统一整改，消除了设备的不安全因素。

3)对重点岗位如氨库、尿素高泵增设有毒有害气体泄漏监测报警装置，增强了安全防护技术水平。

4）组织制定、并实施各车间以重点岗位为单元的安全检查表，将重点岗位的危险因素以提问的方式形成书面性文字，使安全检查有目标，有重点，做到了安全检查有章可循，避免走马观花，流于形式，使车间安全检查落到实处，进而提高了安全检查质量，避免了各类事故的发生。

四、努力消除人的不安全行为、物的不安全状态，积极开展安全隐患的排查工作。

1、结合化肥行业自身的特点，依托“安全日检查、日考核”的平台，安全管理人员积极深入生产现场，督导生产岗位的各项安全生产工作。并坚持每月至少组织2次安全大检查，对查到的问题以整改通知单的形式通知车间按期整改。全年共下发事故隐患整改通知单20多份，共整改处理事故隐患65项，整改合格率达100%。充分强化安全检查和安全督导工作。并严格落实各项考核制度，面对生产中的职工违章、违纪行为敢抓、敢管及时进行进行教育和处罚。努力约束员工安全习惯行为，远离危险。为公司的安全生产起到了保驾护航作用。

2、落实安全生产检查制度，及时开展安全日检查、专项安全检查、综合性安全检查。

1）安全生产检查以日考核、日巡检为平台，恒抓落实，旨在消除人的不安全行为，物的不安全状态，管理上的缺陷，实现安全生产。

2）每周组织一次专项安全检查，重点对制度的落实，安全生产工艺、设备的运行、安全设施的维护等情况进行检查，发现隐患及时提出整改。

3）实行月综合考核制，对各车间、单位的基础工作、事故、违章等现象给予考核，做到了赏罚分明。提高了检查质量。

五、积极积极完成上级部门及公司领导安排的各项任务，搞好往来关系。

安全生产处是公司的对外窗口，伴随安全环保工作重要性的不断升级，上级安全、环保部门对我公司的检查工作频次逐渐加大，我处深感各项安全、环保工作任务重、责任大。但安全生产处人员各尽其责，齐心协力，化压力为动力，积极积极出色完成上级部门交办的各项任务，并获得上级部门领导的充分认可。在工作过程中接触了上级部门有关领导（包括唐山市安监局、环保局，迁安市安监、环保等部门领导），通过多次沟通，加深了感情，为日后安全、环保工作的开展打好了人际“桥梁”基础。

六、通过安全生产处全员的共同努力，本年度完成的安全环保工作主要反映在以下几方面：

1、积极努力开展认证工作。

1）完成了ISO18000和质量体系合并后的专家审核认证工作。

2）按照上级环保部门的要求及时开展第二轮“清洁生产审核”工作，并同咨询服务机构鉴定了服务协议，现在已进入到审核工作的第二阶段，并已完成“无低费、中高费”方案的争集。

2、完成职业卫生现场合格检测，防雷、防静电设备检测。

职业卫生管理工作不断升级，上级管理部门对现场防尘、防病毒、防雷、防静电的检测，每年的春天和秋天至少1次。为确保职业卫生管理工作的不断完善，改善现场环境，彻底消除职业病，安全生产处从重点岗位和职工劳动保护上下功夫，在对接触尘毒的合成压缩、尿素压缩等岗位增设了排风扇，并对合成球罐、压缩、尿素高泵、制气厂发生炉岗位，分别设置了防氨泄漏和防一氧化碳泄漏监测报警装置，确保现场尘毒在可控和可防范围内。保障了职工有一个良好的工作环境，并使得检测工作得以顺利通过。

3、对公司级应急救援预案的成功修定，并在安监局备案。

本年度结合《应急救援预案编制规范》的指导，及时修订了《公司综合应急救援预案》，依照《安全标准化规范》并结全化工企业的特点，及时编制了专项应急预案包括：《重大危险源应急救援预案》、《关键装置、重点部位的应急救援预案》、《防火、防断电、防自然灾害的应急救援预案》等，并及时通过了安监部门的备案。

4、持续清洁生产工作的开展及对标报告审核的完成。

1）开展清洁生产及对标建设活动，有利于促进企业有效节约资源、减少污染物排放，提高企业竞争力和经济效益；有利于加大清洁生产技术和产品的开发、推广和应用力度，加快企业技术进步和创新步伐；有利于进一步提高企业污染防治水平，实现经济与资源、环境的协调发展。开展清洁生产对标建设活动，对推进企业节能减排、加快资源集约建设，具有十分重要的意义。为此安全生产处高度重视此项工作的完成，充分发挥企业自身特点，群策群力，征集无低费方案近30多项，并在日常生产工作中得以充分实施。中高费方案两项，其中包括尿素造粒塔粉尘回收项目，75T炉干灰输送项目。

2）在清洁生产对标工作中因时间较紧，2011年11月初接到环保局要求11月30日前完成对标报告。我处室人员多次同迁安市环保局综治科及相关负责领导请教、交流。高标准、严要求完成了对标报告的定稿工作，最终于2011年12月1日完成上报。并得到了上级环保部门的充分认可。

6、积极开展设备保险理赔工作，努力挽回企业财产损失。

本年度于迁安人保、唐山平安保险公司申报处理理赔案件13次，共发生理赔案11项，经过努力，共为企业争取理赔费用达100多万元。

7、高度重视气体防护工作，确保气防设施完好率达100%。

我单位共有四种气体防护器材（空气呼吸器、氧气呼吸器、长管面具、过滤式防毒面具）为保证其完好，必须及时检查，维护保养，但安全生产处气防人员只有一人，人员少任务重。在努力保证上述防护器材完好的同时，并也进一步及时完成了20多台氧气罐的防腐检测工作。

七、工作中的不足之处。

2011年度，在公司领导及各部门的支持下，我们所做的安全管理工作总体上有所进展，没有出现大的人身伤害和设备损坏事故，大多数员工都认识到安全工作的重要性，提高了制度执行的自觉性，但是呢仍然出现了三起人身伤害事故，这些说明我们的安全工作还不够严，人情大于法、不够细，只注重表面，未真正抓到实处，仍然存在很多漏洞。为此安全工作任务仍然十分艰巨，必须常抓不懈、持之以恒。

总之，还是一句话：安全工作，任重而道远，但我们满怀信心，在新的领导集体的带领下，扎实开展工作，争取做的更好，并计划对扎实推进各项基础工作的基础上，力求从以下几个方面有所突破：

1、安全管理向班组夯实，突出班组长在化工安全生产中的作用，特别是检修人员及特殊工种作业人员，推行班组标准化安全管理。

2、职工安全教育提高针对性，特别是青工群体要不断强化安全意识，逐步消除人的不安全行为，达到本质安全。

3、进一步细化安全管理，狠抓落实，保持各项制度的长期性、有效性、严肃性，安全考核做到制度面前人人平等。

4、不断引用新思路、新观点、新知识、新技术，提升员工设备本质安全，为化工安全生产服务。

5、狠抓事故预防工作，努力做到“要我安全，为我要安全”富有预见性进行安全检查，消除各类隐患落实整改，千方百计降低事故的发生率，确保企业安全、稳定、经济运行。

八、2012年度安全目标如下：

1、重伤、死亡事故为零

2、轻伤事故≤3‰

3、安全教育、培训合格率100%

4、隐患整改合格率100%

5、重大环保事故为零

6、“三废”排放合格率≥98%。

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