人事教育处工作总结暨明年工作计划

2024年，在中心党组的正确领导和各部门的大力支持配合下，人事教育处全体干部职工认真结合部门工作职责及年度工作计划，发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，服从服务于中心的工作大局，努力完成中心党组交办的各项工作任务，各项工作按照年度计划稳步有序推进。现将今年1至10月15日的工作情况总结如下：

一、2024年人事教育处重点工作完成情况

(一)注重教育培训，提高干部职工素质

认真组织开展中心教育培训工作。根据年度工作计划和政府目标任务，在**分中心、**管理部和东川管理部组织了四期共计550人的住房公积金专管员业务培训，培训工作受到了专管员的普遍欢迎，同时也对中心的归集扩面工作起到了很好的促进作用；组织了26名党员同志和干部职工到**委党校和文山党校参加 “党风廉政”、“两学一做”和爱国主义教育活动；组织了一批党员干部和职工48人到延安党校进行了党性修养提升学习，增强了党员干部和职工的防腐拒变的能力，丰富了教育形式和学习内容；组织中心55名干部职工到南开大学高校学习，进一步提高了中心干部职工的业务知识架构和综合素质。

（二）按照上半年中心调研工作确定的部门年度重点工作事项，有序推进各项重点工作的开展。

在分管领导的牵头带领下，相继草拟了《**住房公积金管理中心科级领导干部全员竞争上岗实施方案》、《**住房公积金管理中心奖励性绩效工资考核暂行办法》（征求意见稿）、《**住房公积金管理中心中层领导干部聘任管理办法》（讨论稿）、《**住房公积金管理中心中层干部任期制管理办法》（讨论稿）、《**住房公积金管理中心2024年主要工作目标考核实施方案》（试行讨论稿）、《**住房公积金管理中心中层干部交流轮岗制度》（讨论稿）、《**住房公积金管理中心2024年科级领导干部轮岗工作实施方案》（讨论稿）、《**住房公积金管理中心2024年度目标考核工作方案》（审议稿）等8个草拟方案呈交中心领导参阅，并按中心领导班子的统一安排部署做好以上各项工作的前期调研和准备工作。

（三）认真组织开展目标考核工作，年中对**政府下达给中心的目标任务及时进行了分解下发，并结合中心实际拟定了中心2024年度目标考核方案，经多次征求意见修改完善后已及时通过中心办公系统正式下发，并分阶段对涉及目标台账的部门进行进度督促跟进，不断提升目标考核管理水平。

（四）、按照相关制度规范中心岗位设置工作。中心的岗位设置工作于2013年底完成，随着这项工作的不断完善、规范，极大促进了中心职工特别是年轻职工的提升自我的积极性。2024年，中心岗位聘任资格审查工作领导小组共召开了7次岗位聘任资格审查工作会议，按照《**住房公积金管理中心岗位设置实施办法》的规定，结合专业技术岗位的空缺情况进行了岗位聘任工作，规范完成了22名职工的专业技术聘任工作。

（五）认真细致做好单位人事工作的历史遗留问题的处理工作。多方查找文件政策依据，结合当前政策妥善处理中心在编不在岗职工**同志的编制历史遗留问题。

(六)扎实做好事业单位工资统计等各项日常性工作和退休干部职工的相关工作。

1、按照上级部门相关工作的要求认真做好职工劳资、劳动保护、医疗保险等各项工作。

2、按照市委组织部、老干局等部门有关工作要求，认真做好退休职工管理工作，重视、关心退休干部职工的工作、学习和生活，传承和发扬中心尊老、敬爱的优良传统。

3、强化编制管理，严格按照上级部门的工作要求推进机构改革，做好编制日常管理工作。按要求完成编制管理变动工作，及时办理职工入职、退休等手续，并根据工作需要和中心党组的研究决定，认真做好人事调配、调动工作，并及时办理相应手续。

(七)不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作更加规范化、信息化。

1、继续完善干部人事档案工作。2024年人事处在已完成干部人事档案清理及归档工作的基础上，结合组织部门进行的两轮干部选拔任用工作检查和各项人事工作检查进一步规范和完善了干部人事档案。通过几轮工作检查和整改，使中心的干部人事档案管理更加规范、完善。

2、按照**市人社局的要求，再次对中心在职在编人员的养老保险和职业年金缴纳工作，从基本信息的录入、核对、确认、缴纳等一系列工作进行了两轮的信息核对工作。

3、结合中心实际，强化与市编办的联系，进一步清理中心的编制管理工作，确保人员变动信息与其所在岗位信息及时变更，统一规范人事管理。

(八)强化与上级主管部门的工作对接、沟通和联系，积极争取政策支持和工作支持

重点强化与市委组织部、市目督办、市人社局、市编办、市财政局等相关业务主管部门的沟通和联系，积极争取有关部门的工作支持和政策支持，有效地开展人事管理工作。

二、存在问题和不足

（一）对人力资源的管理不够全面和系统，尤其是中高级专业技术人员的配置和使用，没有充分发挥人力资源的潜力。

（二）中层干部队伍断层现象突出，干部队伍结构有待进一步优化，干部队伍的整体活力还需增强。年轻干部锻炼力度不够，后进不足，部分干部在一个岗位任职时间过长，工作积极性和工作热情受到影响，不利于干部队伍整体健康发展。

三、2024年工作计划

在新一年的工作中，扬长避短，不断完善，针对工作中存在的不足，认真分析思索，全力锐意进取，在中心党组的领导下，努力做好以下各项工作，圆满完成各项目标任务：

（一）与机关各处室、各管理部密切合作，为住房公积金事业持续、健康、有序的发展贡献人事教育处的力量。

（二）按时完成工作人员年度考核、中层领导干部述职评测和上年度目标责任考核工作和年度目标管理工作。

（三）继续完善中心专业技术人员及工勤人员的聘用工作，做到职称晋升有根据，职务聘任有依据。

（四）在中心干部人事档案管理步入正轨的基础上，不断完善和升级档案管理工作，在2024年度完成中心全辖干部职工的人事档案高清数码扫描工作，为实现干部人事档案信息化打好基础。同时做好相应的防火、防潮等工作，确保档案管理工作万无一失，实现档案管理工作的现代化、科学化。

（五）进一步加大干部人事制度改革力度，从实际出发，大胆探索，努力形成选拔办法好、评价机制好、监督制度好的干部工作新机制，不断为中心的领导干部队伍建设及时补充新鲜血液，真正用科学的制度、民主的办法、良好的作风、严格的纪律，把人选好用好，努力建设一支专业化、知识化、年轻化、作风优良、综合素质高的住房公积金干部队伍。

（六）继续强化与市委组织部、**人事局、市编办等相关业务主管部门的沟通和协调，积极争取他们对昆明公积金事业的最大政策支持和帮助。

（七）继续做好工资福利、职称职务、考勤考核等日常业务工作，认真做好编制报批、人事调配、劳动保护、职工保健、计划生育等各项工作

（八）强化制度建设和劳动纪律管理，维护正常工作秩序；指导和协调分中心、管理部认真做好人事教育日常管理工作。

（九）根据住房公积金管理工作的需要，适时开展公积金业务技能培训、专管员培训，提高中心的公积金业务水平和形象。

（十）认真完成中心党组和领导交办的各项工作任务。

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