杨镭：享受“锯齿型”的人生不断挑战自己的杨镭，拥有一种锯齿型的人生
从小在清华园长大的杨镭，父母都是“老清华”，而他自称是“三清团”：从婴儿园到大学，没有离开过“清华”两个字。生长在典型的中国知识分子家庭里的杨镭，尽管自诩有商业天赋，但直到30岁，才做成人生经历中的第一笔交易。
杨镭说，他最喜欢的一个词，就是“Entrepreneur”（创业者），他喜欢创业者的感觉，尽管他已做了很长时间的职业经理人。
“职业经理人，一定得抱着公司是我的观念。”期权制度让杨镭对公司也有了主人的感觉。按照目前掌上灵通的股价计算，他在掌上灵通1年的收入就达到了6265万元人民币(包括长期薪酬)。“我相信这个数字还会涨。”杨镭说他并不在乎财富，他更享受那份帮助公司成功的成就感。
创业是一种生活方式
杨镭是一个典型的创业者，“创业”是他自勉、自傲、自强的永恒词汇。一方面他总是宣称“CEO是世界上最孤独的职业”，但另一方面他也是“95%的时间都在高兴”。
于是，杨镭在职业上是那样的不安分，他总要寻求挑战，这种挑战也总能使他充满激情，充满干劲，恨不得一天只睡四个小时。一旦投入到工作当中，他就会十分特别，但他并不是“工作狂”，因为这确实是他喜欢干的事情。
虽说杨镭今天是一家公司的CEO，从行业定义来讲叫“职业经理人”，但他更喜爱的东西叫“创业”——从一个想法出发，把这个想法变成现实，把这个现实变成是一个市场和人们愿意使用的东西。从这个意义上说，杨镭是在享受创业的整个过程。
“创业无论成功还是失败，我都会感觉到有成就感。”杨镭如此描述自己对于创业的看法。在这样一个市场竞争异常残酷，讲求成王败寇的年代里，这种看法显得别具一格。他说，一旦具有这种心态或者愿望，他就会不那么重视结果，重要的是享受创业过程中每一步。其实，这个享受是很艰难、很痛苦、很折磨人的，有时候自己跟自己会过不去，或者很挣扎。我想过，很多事情在成功之前，往往都会经过失败，有点像大家说的黎明前的黑暗。”
杨镭第二次回国创业的时候，住在很简陋宿舍楼里，他说自己整整八个月一分钱收入都没有，每天花的都是原来积蓄的钱。“那时候你也会怀疑自己做这件事情到底对不对，你所做这件事情会不会被别人接受，你这个产品会不会被市场接受。”
“我在自己的职业生涯中追求的目标是不断挑战自己，是一种锯齿型的人生。”这是杨镭常用来总结自己的话。
帮董事会找自己的接班人
在创办网络情报公司时，杨镭曾经很怀疑自己是不是一块CEO的料，以致于在四年的时间里不断为董事会寻找替代自己的新人。他直言，这是他最难以忘怀的几件事情之一。
当时，风险投资之父阿瑟.洛克(Arthur Rock)打算给公司投钱。这一行有条规矩，那就是在给钱的最后一分钟要跟CEO亲自谈一次。杨镭说，能跟这个传奇人物再谈一次，他也是挺高兴的。“但也有点紧张，我一个人去，哪知道他会问我啥问题，万一我讲不好弄砸了怎样办？”当然对方很平和，“阿瑟.洛克把鞋脱了，穿着袜子，把脚往茶几那儿一伸，就跟我聊。”
原本以为对方看中的是杨镭所设想的新颖模式，以及一些成功的理念，所以，在阿瑟.洛克让他谈谈在中国的公司做事应该注意啥原则时，杨镭说：“我自己最大的优点是不自私，我给股份很平均，没有说自己要拿60%。我不愿意看到我的合作伙伴在股票上有损失，那我拿出来一点，没有他们也没有我们的今天。”
但是呢，对方认为，这样分配股份才是不平均，“你拿的不够多，他们拿的太多了。你是CEO，我不希望你有一天醒来发现怎样只有这么一点股票，我在干嘛呢？你要想这个事儿的话，我们就没戏了。我就指望你。”
为了更充分地调动管理团队的积极性，阿瑟.洛克建议杨镭对股份进行重新调整。“其实，他是希望我在物质上有一种强烈的动机。”杨镭非常清楚对方的用意何在。
于是，在这次谈话之后的某一天，董事会告诉杨镭，这个CEO是暂时的，他们给他投资，但需要再物色一个更合适的CEO。“所以，我就在四年当中帮助董事会寻找能够接替自己的人。”
啥叫“忍辱负重”？一遍遍地修改计划书，一家家地寻找投行，换来的结果却是对自己能力的怀疑，“但是呢还必须要坚持”，这就是忍辱负重。杨镭曾经说：“有种人，我挺佩服。我们去过歌厅，金碧辉煌，去卫生间，站在那儿小便，会有服务生跪在地上，给你擦皮鞋，尿溅到他脸上。其实这种人最可怕，吃得苦中苦，方为人上人，并不是说健康的心理，我是说，我们需要这种狠劲，这种劲从哪儿来的，例如说部队训练来的，或者因为家庭的贫困等等……”
解读职业经理人素质
做职业经理人数年，杨镭对啥是职业经理人，职业经理人应该具备的素质，有自己独特的理解。在他看来，身为一个职业经理人，首先就应该摆正自己的财富观念，如果仅仅是把挣钱、获得更多财富作为自己的人生目标，他不可能是一个合格的职业经理人。
“我的观点是，重视事业的本身而淡泊财富。”古语说，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。在杨镭的心中，这句格言恐怕是从商的最高境界。他经常对下属讲，对待事业要热情执著，钱是第二位的。
除了财富观，杨镭认为，作为职业经理人，他的敬业精神对职业的发展也相当重要。他说：“职业经理人如果抱着打工的心态，认为事业反正不是我的，认为只要把自己这份事情做好就可以了，这样一来，公司的发展肯定是后劲不足的。作为职业经理人，一定得抱着公司是我的，公司的发展就是我自己的事业的心理，只要有了这样一种精神，整个公司的内部才有可能有一股创业精神出来，才有那么一股劲。”
掌上灵通上市以后，杨镭面临的挑战大于上市前的挑战。“以三大门户为例，股票跌到6毛钱，所有难听话都出来了。”所以，杨镭随时都有心理准备，“如果是被别人漫骂，我也只能接受。有些事无法解释，只有踏实做好每件事情，证明给投资人看。”
掌上灵通一路走来，表面上看起来很顺利，其实并非如此，“走到今天也面临了很多困难挫折，早起的鸟多吃点食而已。很多时候，差一点就坚持不下去了。”
杨镭进一步强调，企业和投资人的利益其实是存在矛盾的，作为职业经理人就要掌握好这样的平衡之术，做到两者兼顾。另外，他认为，每一个企业的CEO都不希望看到发展不平衡，不希望某季度发展特别快，出现大的波澜，“平衡是投资人的期望值所在。”而这些哪一项不是职业经理人应该具备的素质呢？
于是，在记者的要求下，杨镭开始罗列自己认为职业经理人还应该具备的素质，他一口气讲了10个，似乎还意犹未尽。在他看来，职业经理人要能耐得住寂寞；心理素质好；无私，胸怀远大，能够超越自我；拥有成熟、丰富的管理经验，与人沟通的能力强；有丰富的销售能力；具有领导能力，懂得领导之术；在业务上有前瞻性，能够做到走10步看20步；具备很强的执行能力；善变，业务是水，今天这样，明天那样，能够不断否定自己；能够引进优秀的人才和所需要的资金……
持续不断的人生追求
虽然，杨镭一直认为，追求财富的过程比享受财富更有意思；但是呢，他也不得不承认，只有有了足够的财富，人们才可以做自己感兴趣的事情，可以充分考虑自己的职业发展的需要，因为最初的工作也许只是赚钱养家。杨镭说，他的人生目标就是做自己想做的事情，“事业的不断完善，但不是为了钱，而是永恒地追求，不断地完善。追求达不到的事情。”
于是，他在教育自己小孩时，总会强调做人要明确目标，努力追求，即使失败，也无怨无悔。“人对待失败要有正常的心态，否则就白活了。”所以，杨镭的每次创业，都是置于死地而后生，用一颗平常心去面对，踏踏实实做事情就行了，不会畏首畏尾，错失良机。
谈到未来，杨镭说，2004年对于灵通来说具有光辉意义，“我们走出了历史性的一步，确实是灵通人的骄傲。当上上市公司的CEO，感觉到大公司比小公司艰难得多，觉得私营老板太舒服了。掌上灵通的未来充满了挑战，艰辛的2005年正在走来。”
采访杨镭那天恰恰是2004年的圣诞前夜。杨镭说，他舒缓压力的方式简单而有效，打球、游泳、看书、听音乐……他强调说，大部分还是以静制动。谈到圣诞节，杨镭显得异常兴奋，“当然是和家人在一起，到上海一家高档饭馆吃晚饭，好好享受一下生活。”
来源：网妖
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