办公室节能降耗合理化建议书(精选12篇)
办公室节能降耗合理化建议书 篇1
1、关于节电节水的:空调温度一致且建议27°;灯在白天不要开,阴天才考虑开灯,灯的个数要注意,有的办公场所灯无数,其实根本不需要,建议间隔开灯,一个灯盒里的三个灯管可以分开控制,将所有第一根组成一组控制……这样能省很多电;电脑不用要及时关机,设置为半个小时不懂就待机的电源保护模式;
节水:我觉得就是节约用水,梯次用水,茶水浇花等等;
2、节纸:尽量数码化办公,邮件互通有无,打印双面打印和复印,用完的文稿空白处可以做便签;节约洗手间擦手纸(不是卫生纸,那个不能随便节省的),一般人喜欢抽几张,其实一张足够。
第一条 为了进一步推动公共机构节能,强化公共机构节能工作的业务指导和工作联系,促进信息沟通和经验交流,根据《公共机构节能条例》和《吉林省公共机构节能联络员工作办法》的规定,制定本制度。
第二条 联络员的确定:
各县(市)、区及各部门(单位)应确定一名负责本地、本部门(单位)公共机构节能工作的干部作为节能联络员,并报送市节能办公室,联络员如有变更,要在5个工作日内上报。
第三条 联络员的主要职责:
(一)收集、整理、传递本地、本部门(单位)公共机构节能工作的重要信息;
(二)协调督促所属单位和相关部门按时报送能源资源消耗统计情况;
(三)分析汇总本地、本部门(单位)公共机构节能工作开展情况,及时反映公共机构节能工作动态;
(四)提出推进本地、本部门(单位)或者全市公共机构节能工作的意见、建议;
(五)按时参加联络员会议,并向会议通报本地、本部门(单位)公共机构节能工作开展情况;
(六)向本地、本部门(单位)领导汇报联络员会议精神,提出贯彻落实会议精神的建议、措施。
第四条 联络员会议制度:
(一)市政府办公室负责牵头组织公共机构节能联络员会议。联络员实行工作会议制度,会议包括工作会议和临时会议。
工作会议原则上每年召开一次。内容包括:沟通交流公共机构节能进展情况;研究分析工作中的新情况、新问题;提出工作思路、意见和建议等。工作会议由全体联络员参加。
临时会议根据工作需要不定期召开。内容包括:公共机构节能工作专门课题的调研;研究节能工作中重点突出问题的解决方案和措施等。临时会议根据工作需要由部分联络员或者全体联络员参加。
(二)会议的具体时间、地点、内容和其他有关事项由市政府办公室负责通知。
(三)各地、各部门(单位)需提交全市公共机构节能联络员工作会议研究讨论的事项,应于会议召开前15个工作日内由联络员向市节能办公室报送。合理化意见、建议也可以通过书面形式随时报送。
(四)联络员因故不能参加会议,须说明原因,并由本地、本部门(单位)委派相关人员参加。
第五条 各地、各部门(单位)联络员应强化工作联系,增强沟通交流,相互学习借鉴。
第六条 市政府办公室根据联络员工作开展情况,将定期对工作认真负责、成绩突出的联络员,按照节能工作相关规定给予表彰和奖励。
第七条 本制度自公布之日起执行。
办公室节能降耗合理化建议书 篇2
由于家里的空调排水管突然断裂漏水,母亲临时取了一个水桶接水。近半天的时间就接了半桶水,水很清。母亲说将这水白白倒掉太可惜,冲厕所正好。我突然想到,如果制作一个收集空调水的装置,一定会节省很多水。
于是,我作了一下观测,连续开了10小时的空调,接了近一桶水,约有10升。如果家里开两台空调,那么一天至少可收集到20升水。我也以我家的住宅楼为例,楼内共有72户,每户平均两台空调,如果每天开5小时空调制冷,那么,72户就可以节水至少720升。一幢楼每天可以节省那么多水,那么整个生活区如果都能够把空调冷却水收集起来,那就相当可观了。我还用温度计测了一下空调排出的水的温度,约10℃,比室内温度低了约15℃,我想如果能把水的低温利用起来,与周围的热空气进行交换,是否能降低室温、节省电呢?在老师的指导下,我计算出1000瓦的空调,如果利用收集的低温水与周围空气进行热交换,降低室温,每天可节省近1千瓦时的电。那么我家的住宅楼每天就可以节省约144千瓦时电。由此推算,一个生活区每天所节省的电能也是惊人的!
通过这些观测和计算,我设计了一个空调节水节电装置。首先需要一个接水的水桶,将空调排水管接长,顺着水桶的底部绕圈,绕到顶部,为的是将低温水与空气进行充分热交换,再将管口接一个三通,一个管深入水桶中收集水,另一个管可以通到室外。为防止水满时溢出,我在水桶的上部装了个报警器,当水快满时,报警器会鸣叫。
另外,各家排向室外的水在楼下被再次收集,每天收集的水可供擦车、擦楼梯、浇绿地。同学们,请你们设想一下,如果公共场所,如商场、机关、宾馆也能采用这样的装置,那么一个夏季一座城市能节省多少水和电啊!
办公室节能降耗合理化建议书 篇3
古人云“居安思危,戒奢倡俭”,一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言,节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。
一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;
二、用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,减少工作失误;
三、抓好每一个商户。多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理意见;
四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通,消除工作障碍,多换位思考,多相互支持,创造一个和谐融洽的工作气氛。
五、节约每一度电。1、照明,坚持随手关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏天空调控温不低于26℃,冬天不高于20℃,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭室内所有的电源开关;
六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象,要养成随手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;
七、节约每一张纸。提倡无纸化办公,减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应积极回收,避免泄露公司机密;
八、节约每一升油。1、强化日常车辆管理,合理安排出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;2、及时对车辆进行保养,减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡,除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特殊情况,禁止使用公交通勤卡打车、购物;
九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本;
十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利。
办公室节能降耗合理化建议书 篇4
1、根据实际生产情况,生产队组确定需要升井回收设备部件,以书面的形式通知准备队组,从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏(人为原因)由运输队组负责,到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量,即落实责任到具体单位;到达地面车场的设备必须在每天下午17点以前进入场地,以防丢失;
效果预测:
避免设备部件在回收过程中的丢失、互相扯皮等现象,确保了设备部件回收的质量。
2、成立“机电设备检修小组”,对设备出现故障后能够及时的简单修理,并能及时投入使用。原因分析:现有设备出现故障后都进行外委修理,一定程度上造成浪费;不能及时投入使用;降低了设备的使用率;
3、加大培训力度:利用业余时间对职工进行培训,提高业务素质,使职工懂得设备运行状况,知道啥时候维护、怎么维护、维护的标准等,做到心中有数知己知彼,减少一味的蛮干、瞎干,降低设备的开机运行率;
4、强化使用队组的内部管理。发现问题及时解决,例如胶带运输机,及时更换损坏的上下托辊,被煤泥埋的托辊,减速器油脂的更换或添加,防止设备带病运行,降低设备的维修率;
5、对回收设备按照报废区、维修区、简单处理区分类摆放,降低设备的外委修理率,提高设备的修旧利废率,缩短维修时间。
机电科设备组
节能降耗合理化建议范文(四)
一、目的
为合理、有效地利用资源、能源、保护环境,杜绝浪费现象,减少公司不必要的费用支出。
二、适用范围
适用于本公司及属下管理部门。
三、
四、职责
1 、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。
2 、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。
3 、运行控制
( 1 )公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门,施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。
( 2 )公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。
( 3 )公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行,公司工程管理部负责监督检查。
五、工作程序
1 、宣传与培训
( 1 )劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。
( 2 )公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、办法。普及节能科学知识,增强员工的节能意识。
2 、实施
( 1 )公司办公区水、电的管理
a 、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理,统计所属范围内水、电消耗量,编制节能计划,每年对能源管理情况进行一次分析。
b 、公司工程管理部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门,各部门应将其传达到每一位员工。
c 、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查,对出现的浪费现象的问题按《事故、事件、不符合、纠正与预防措施程序》进行处理。
( 2 )现场施工水、电使用管理
a 、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则,合理布局。
b 、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。
c 、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐,半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析,提出意见。
d 、各项目经理部的日常工作如下:
①负责所属范围的供水、供电路线的管理及计量表的配备,绘制本项目《水、电计量点平面图》。
②按月采集水、电消耗量,填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。
③设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情况,并填入《节能降耗检查记录表》。
④建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项节水措施。
e 、水、电表的购置及管理执行公司《测量和监测装置控制程序》
( 3 )现场照明用电管理
a 、各单位应优先选用节能型照明灯具。
b 、合理布置照明灯具,使灯光照射在施工场界以内的范围。
c 、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定,以有效节约能源。
( 4 )现场施工机械用电管理
a 、各施工单位应优先选用节电型施工机械。
b 、合理使用施工机械,提高电能利用率。
c 、项目部施工部对现场各单位施工机械的使用时间作出明确规定,提高施工机械综合利用率。
( 5 )现场办公区水、电使用的管理
由项目经理施工部负责执行 5.2.1 条。
( 6 )工艺及设备选型
a 、在进行工艺和设备选型时,须考虑资源节省和污染预防,优先采用节能技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。
b 、对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。
c 、尽量充分利用废水,以节省水资源。
d 、各单位应优化工艺路线,尽量减少本单位设备的无负荷运转时间。
( 7 )纸张的管理
a 、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目部办公纸张使用及管理办法并检查考核,将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b 、各部门废弃的纸张应为双面使用过且应尽量做到全都回收,以节省自然资源。
( 8 )成品油的管理
a 、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目经理部办公机动车辆使用及管理办法并检查考核,将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b 、各有车单位制定机动车辆的节能技术措施,降低油耗,以节省自然资源。
( 9 )现场周转材料的管理
项目部物资部负责现场周转材料的节能降耗管理和控制
3 、评估与推进
( 1 )工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进行分析,并将计划量与实际量进行比较,当发现实际量高于计划量或低于计划量 15% 时,判定为使用异常,此时应调查原因,对异常情况进行分析,并采取相应的纠正措施。
( 2 )项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告及时报公司工程管理部备案。工程管理部针对系统性问题制定纠正与预防措施。
4 、涉及节省(控制)水、电、油的岗位,执行本程序,并视需要制定,实施相应作业指导书。
办公室节能降耗合理化建议书 篇5
节能降耗之一:采用保温材料
全世界36%的能源消耗在房屋的取暖和降温上。实际上保温能节约大量能源,正如瑞士和德国的“零能源消耗住宅”样板房所显示的那样。从涂在建筑物外面的聚胺酯“外保温体系”到密闭“超级玻璃”窗,人们发明了许多保温办法。先进的保温措施遵循回报率这一经济法则:如果你采取足够的保温措施,你就能减少或取消暖气和空调设备,进而达到节能降耗降成本目的。研究表明,环保工作环境(不需要经常开暖气或空调的工作环境)可以提高工作人员的劳动生产率和降低员工生病比率。
节能降耗之二:更换灯泡
全世界20%的电力消耗在照明上,或者说照明消耗的能源相当于每天燃烧大约60万吨煤。其中40%的电力是老式的白炽灯泡消耗掉的。产生同样多的光,节能荧光灯消耗的电力比白炽灯省电70%~80%,而且使用寿命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白炽灯,可以节省650座发电厂的发电量,每年可以使排入大气的二氧化碳减少7亿吨。
节能降耗之三:改进家用热交换器
热水器、取暖器、空调等热交换器是能效最差的,只有一部分能源真正用来改变温度。瑞典的大多数新住宅已经改用地热泵供暖;乔治·布什在得克萨斯克劳福德的牧场也用地热泵加热和降温。这些系统消耗常规能源少得多(这些系统在封闭循环中利用液化天然气进行热交换,只需要很小的电流保持压缩机运转)。一些国家采取补贴的办法来启动市场, 例如日本,两年来已经安装了100万台地热泵,用来加热洗澡水和暖气片。节能降耗之四:改进工厂能耗设备从钢铁厂和炼铝厂到纸浆厂和造纸厂,全世界工业部门消耗的能源占大约1/3。工业部门的节能潜力很大。自20世纪80年代以来, 日本三菱重工业公司等钢铁企业一直处于领先地位,利用炼钢炉余热发电,节约能源超过70%。
节能降耗之五:驾驶环保节能汔车
全世界1/4的能源—— 包括每年生产的2/3石油—— 用于交通运输。有些节能措施不用花钱,例如,保持轮胎适当充气就能提高能效6%。油电混合动力车能进一步增加20%里程。诸如大众帕萨特TDI等现代直喷式涡轮增压柴油发动机,以及法国标致汽车公司和德国戴姆勒一克莱斯勒公司正在研制的柴油一电力混合发动机,都能达到很好的节能效果。节能降耗之六:提宣冰箱节能效果 居民用电一半以上用于家用电器,全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用电造成的。自20世纪80年代来,制造商已经把冰箱等家用电器的能效提高70%,但是呢,在这方面仍有进一步改进的余地。
节能降耗之七:设法解决节能投资费用
谁说你必须支付所有的节能降耗投资?能源服务公司可以支付所需的设备改造费用,然后每年从客户节约的费用中扣抵。比如:北京神雾热能技术有限公司专门从事工业炉窖节能燃烧设备改造工程。神雾公司投资为一家炼钢厂安装一台热交换器,把进入炼钢炉的空气进行预热,大大降低了客户的燃料费。神雾公司从客户节省的费用中提取一定份额,进而使神雾公司和这家炼钢厂都有利可图。
节能降耗从我做起,控制成本再接再厉
节能降耗减污增效保护环境利国利民
节能降耗人人有责
降废减损提质,节能降耗增效
点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。
办公室节能降耗合理化建议书 篇6
一、强化能源管理
多年来,随着市场大气候的变化,我公司在能源管理上也有很大波动,一时有职能明确的专职机构,一时只有一个专职或兼职能源管理人员,能源工作甚至处于无人管理的状态强化能源管理的关键,首先是企业要转变发展观,改变以数量规模求效益的传统观念,从思想上真正认识到节能降耗对企业、对社会的重要好处。
要抓好节能降耗工作,务必有明确的机构和人员负责,建立三级能源管理网;建立健全和严格执行能源管理制度,并及时修订完善,结合企业标准化的进程,把能源管理纳入企业标准化的范畴;建立完善能源消耗定额和相应的考核体系。同时,完善企业能源计量系统,按照国家标准的要求配备能源计量器具,建立完整有效的能源数据传输体系和能源统计体系,使能源消耗指标能够真实、客观地反映企业的能源利用现状和水平。
焦化企业务必承担的三种职能(焦炭及化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳废弃物的处理功能),使焦化企业成为各工序、各部门联系紧密、互相依靠、协调发展的有机整体。因此,抓节能降耗工作,要坚持管理创新,要树立系统节能的观点,要打破工序之间、部门之间的界限,从企业全局的层次上来研究企业的节能降耗战略、节能降耗措施和节能降耗管理工作,不断提高节能降耗管理水平。在物质流分析和能量流分析的基础上,优化企业能量系统和能源结构。
只要我公司坚持管理创新,建立贴合企业实际的能源管理模式,不断提高能源管理水平,就能更好地挖掘企业节能降耗潜力,实现更好的节能降耗效果。
二、提高装备水平淘汰落后生产潜力
我公司焦炉大型化的进程正在加快,20xx年建成4。3米高焦炉相继投产;相继建设了各种化产生产线,同时也建成了一条焦炉生产线及粗苯回收系统务必结合整合进程,及时淘汰落后生产潜力,按照等量置换原则,淘汰国家公布的淘汰类落后生产潜力老焦炉,同时要瞄准国内焦化企业的科技前沿,用心引进和运用最新技术,使新上项目和技术改造项目,不仅仅在技术上,而且在能源消耗上都到达国内先进水平。
三、优化产品结构
我公司要巩固现有产品的市场份额,实行专业化、精品化生产;大力发展优质冶金焦,提高焦炭产品质量,开发优质产品。优化产品结构和提高装备水平,实现由“大”变“强”,挖掘节能降耗潜力的关键环节,也是降低单位产值能耗和单位工业增加值能耗的主要途径。
四、调整工艺结构和原料结构、能源结构
工艺结构、炉料结构与能源消耗水平有很大关系,合理的工艺结构、炉料结构对降低能源消耗起着重要作用。炼焦工序要实行精料,配加必须比例的瘦煤。既能够实现提高焦炭质量,也降低了成本。
五、用心推广应用节能降耗关键技术
推广节能降耗关键技术,比如:转炉煤气回收综合利用技术,焦粉的回收利用技术,中间包保温长寿技术,水循环利用技术,电机节能技术等等。互相借鉴,用心推广应用。
六、推进科技进步与创新
节能降耗和发展循环经济需要一大批成熟的先进技术作支撑,推进科技进步与创新是节能降耗和发展循环经济的基础和关键。目前,企业都积累了不少成功经验,但从总体看,节能降耗先进工艺技术的推广应用尚存必须差距。企业是节能降耗主体,企业要有强烈的职责感和有效的战略措施。在进一步加大节能降耗资金投入、大力推广应用节能降耗先进工艺技术的同时,要加快企业技术创新体系建设,强化产学研联合,把推广应用和创新有机结合起来,构成有企业特色的自主节能降耗技术体系。
七、构建循环经济发展模式
发展循环经济就是要以资源、能源高效循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以低消耗、低排放、高效率为特征,承担焦化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳企业废弃物的处理功能,基本实现含铁物质、煤气、废水、固体废弃物回收利用,成为环境友好、服务社会、资源节约型的企业。发展循环经济是实现焦化企业节能降耗、实现可持续协调发展的有效途径。
办公室节能降耗合理化建议书 篇7
全州各级党政机关、企事业单位及广大人民群众:
受连续干旱天气和全省电力紧缺的影响,我州面临着缺水缺电的严峻考验。州委、州政府及时作出正确决策,发出有关节水节电的通知,要求各级各部门带头节约用水用电,并呼吁全州人民共同参与,积极配合。
随着经济快速增长、生活水平不断提高、水电消耗日益增加,增强节约用水用电意识,成为每个公民义不容辞的责任。我们建议,全州各级党政机关、企事业单位和广大人民群众立即行动起来,响应号召,增强节水节电意识,从现在做起,从自身做起,从点滴做起,共渡用水用电难关。
一、政府机关及各企事业单位要以身作则带头节水节电。办公场所尽量采用自然光,提倡绿色照明,做到人走灯熄,杜绝白昼灯、长明灯;使用计算机、打印机、复印机等设备时,尽量减少待机消耗,做到人走机停。
二、推行“光亮工程减时减半”措施。除重大节日和重要政治经济活动外,各公共场所应停用广告灯、霓虹灯、光亮工程等非必要用电设备。公共场所大型照明亮化设施、市政路灯等应采取隔盏照明、轮流照明,严格控制开关时间,推广使用节能灯,减少用电量。
三、工业企业应合理安排工作时间,积极避峰、错峰用电,采用节能设备和节水节电新技术,减少水电消费,降低单位能耗。
四、商业场所及宾馆饭店应改善消费结构,使用节能灯,调节电梯运行系统,运用节水节电技术,科学合理用水用电。
五、广大居民要积极响应节约用电号召,培养节约用电习惯。优先选用节能灯等节能电器。尽量减少开启空调时间,养成人走关灯、关空调、关计算机、关热水器、关充电器等节电习惯。尽量避免在用电高峰(每日9∶00-12∶00、18∶00-23∶00)使用大功率家电。
六、合理用水,珍惜水资源,防止“自流水”、“长流水”,节约每一滴水。用完水后及时拧紧水龙头;发现龙头漏水、管道渗水等及时报修。努力提高资源利用率,尽量做到一水多用。
节水节电是全社会共同的责任。我们每一个人手中都掌握着珍贵的能源,让我们积极行动起来,同心协力,积少成多,为促进全州经济社会也好也快发展,为建设资源节约型社会尽一份力!
办公室节能降耗合理化建议书 篇8
酒店节能合理化建议
《论语》里有这样一段记载:孔子周游列国,来到楚国的叶邑,叶公向孔子请教怎样才能治理好城邑,孔子回答:“近者悦,远者来。”意思是说如果周围人都安居乐业、和-谐富庶了,那么远方的人自然就都来投奔了。这就是成语“近悦远来”的故事,把这个原理放到现代酒店管理理论中就是属于酒店内部营销的内容。怎样做到“近悦远来”,孔子并没有说明,本文就以现代人的思维来探究一下酒店的内部营销。
内部营销的概念
说起营销,人们习惯性的理解都是针对消费者的外部营销。实际上,营销的概念并不只有外部营销,还包括对企业内部人员的内部营销,这是通过满足雇员需求的分批生产来吸引、发展、刺激、保留能够胜任的员工的一种哲学,简单的说就是使员工热爱企业的品牌,然后再让他们去说服客户热爱这一品牌。这里我们就可以看出,内部营销并不是终点,它是为了把外部营销做得更好的一扇门,企业通过它达到最后的盈利目的。
内部营销对酒店的重要性
惠普的创始人之一大卫·派卡德(Did Packard)曾经说过:“营销的重要性远不止于仅仅将其单独留给营销部门去做。”对于酒店业这样的服务性行业来讲,内部营销尤为重要。酒店业的竞争越来越激烈,酒店要想博出位,不是靠资金或技术等简单的积木拼搭就能奏效的,无形的优质的服务才是竞争的根本。而无形的服务恰恰是通过有形的酒店服务员与顾客面对面的接触来实现的,这就给了酒店内部营销切实可行的入口。
酒店在有限的资源投入下,在外部竞争方式越来越趋于雷同的情况下,内部营销无疑为酒店提高经营效益、扩大营销影响范围提供了新视角。积极、持续的内部营销有助于鼓舞酒店员工士气,协调内部关系,为顾客创造更大的价值的同时也为酒店带来了更多的利润。
酒店怎样有效地进行内部营销
内部营销的主体是员工,因此酒店内部营销的策略实质上就是围绕怎样让员工更好地为酒店服务而展开。
1、创建积极健康的酒店文化
酒店文化对酒店生存的重要性不言而喻,它对员工忠诚度的保持具有很重要的参考价值。当员工处在一个有浓郁的文化气氛的环境中时,这种“文化”就会无形地影响和指导着他们的心理和行为。强势而深刻的酒店内部文化是人心的黏合剂,对员工凝聚力的融合有着重要作用,使他们发自内心地对自己所处岗位充满归属感。在酒店服务过程中,与顾客直接接触交流的是酒店员工,一个真心认同酒店文化并为此努力奋斗的员工必然能够为顾客提供优质的服务,进而获得他们对酒店的认同。所以,酒店要想规范、指导员工的服务行为,创建积极健康的酒店内部文化是首要条件。
2、保证酒店内个成员之间信息互通
沟通是一切行为发生的前提,营销工作更是离不开沟通。这里所要阐述的内部营销中的沟通是基于酒店与其员工之间的双向信息交流,保证顺畅的信息互通是两者亲密合作、实现营销目的的基矗有这样一个案例:一位从外地来的顾客在酒店住宿时向酒店服务员询问当地有哪些好吃的推荐时,恰好一位酒店经理级人员路过,他希望服务员能够先向顾客推荐酒店内的餐饮再简介一些当地的好吃的,然而服务员的回答却是:“对不起先生,我刚到酒店工作,对本地的情况并不十分了解。”这个案例反映出如果酒店的信息传达不到位,那么员工在对客服务的时候就不能确保有效地为顾客服务,就像案例中的服务员,酒店也因此失去一个提高收入的机会。同样的,如果酒店管理者和员工之间、管理者和管理者之间没有良好的沟通交流,任何一方一旦产生隔阂,那就势必会影响到酒店内部营销的效果。
3、做好新进员工的招聘、培训工作
“好的开始是成功的一半。”酒店在最初招聘的时候就需要“眼观六路,耳听八方”, 酒店在做招聘工作时不能只以貌选人,需要观察了解他们是否有成为一名优秀的酒店工作者的潜质,应聘人员良好的个人素质是他们未来可能提供优质服务的保障。另外,在录用之后酒店要对新进员工进行培训,除了简介基本的酒店知识外,还要对员工进行服务、营销、沟通等方面的技能培训,使他们在以后的酒店工作中能够充分发挥主观能动性,在对客服务中获得满足,实现自我价值,而酒店就是通过员工的优质服务来树立信誉,赢得顾客。
4、完善考评奖励机制
酒店的内部营销要想收获一张完美的成绩单,除了员工自发自觉的努力之外还需要外部的刺激,奖励机制为酒店员工积极性的发挥平添了一份动力。而实行奖励的标准就必须要有一个完善的考评系统,它能够对员工的服务品质进行公平公正的考核,然后根据考核结果依次对有突出贡献的员工进行奖励,不管是精神上的还是物质上的奖励无疑都可以促进他们的工作积极性,提高工作质量。完善酒店内部的考评奖励机制是为了促进员工更好地为酒店工作,提升酒店的整体服务质量,为顾客提供个性化、多样化的服务。
酒店的内部营销能够通过影响员工的态度、行为,增强他们对酒店的满意度,使他们能够齐心协力为顾客服务,服务质量进一步得到提升,进而达到影响酒店顾客、推动外部营销的目的,为酒店创造更多的利润和价值。随着社会的多元化发展,酒店营销也开始慢慢地从单一向多样式的道路发展,可以预见内部营销作为一种新型的营销方式将开辟未来酒店营销的新战常
办公室节能降耗合理化建议书 篇9
一、节约电能。要注意随手关灯,能够使用高效节能灯泡。据美国的能源部门估计,使用高效节能灯泡代替传统电灯泡,就能避免四亿吨二氧化碳被释放。除了电灯,在使用其它电器方面也要注意,尽量选取低消耗节能产品,不用电器时要切断或关掉电源,冰箱则让它处于无霜状态。夏天天气不算十分炎热时,最好用扇子或电风扇代替空调。使用空调时,不要把温度调得太低,26℃左右就行了。
二、节约水资源。许多废水都能够循环使用。洗脸、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都能够收集起来擦地板、冲厕所、浇花等。淘米水则是很好的去污剂,能够留下来洗碗筷。沾了油的锅和盘子要先用用过的餐巾纸擦干净,洗起来节水有方便,还能够少用洗洁精,减少水污染。
三、节约用纸。纸张的循环再利用,能够避免从垃圾填埋地释放出来的沼气,还能少砍伐树木。据统计,回收一吨废纸能产生800千克的再生纸,能够少砍17棵大树,节约用纸就是保护森林资源,保护环境。
四、减少废气排放。交通废气和工业废气是生活废气的主要来源。我们出门尽量乘坐公共汽车或出租车,还能够骑自行车,尽量少乘坐私家车。工厂里的燃烧垃圾、生产商品等而产生的超多滚滚的浓烟弥漫在城市里。他们就应把废气经过加工和过滤,再排放出来就能够减少污染。植物能够吸收二氧化碳,然后释放出氧气,所以我们要超多的种树,尤其是在公路旁。
五、垃圾分类处理。垃圾分类能够回收宝贵的资源,同时减少填埋和焚烧垃圾所消耗的能源。比如:废纸被直接送到造纸厂,用以生产再生纸;饮料瓶、罐子和塑料等一次性物品也能够送到相关的工厂,成为再生资源;家用电器能够送到专门的厂家进行分解回收。家里能够准备不一样的垃圾袋,分别收集废纸、塑料、包装盒等,每一天进行垃圾分类和回收,尽量做到“变废为宝”。
办公室节能降耗合理化建议书 篇10
节约是中华民族的传统美德,节能降耗是企业永恒的主题,宣传节约、环保知识,通过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水,珍惜资源,保护环境的良好习惯。
一、办公区域实行人走灯灭,人走空调关的制度,节约电能。
二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用,康体用过的电池,可以用在公寓房的电视机遥控器上,降低成本。
三、节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象,养成随手关闭水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度,强化对设备设施管理力度,有效制止“跑冒滴漏”现象发生。杜绝因设备损坏而造成的浪费。
四、减少客房待机状态的电器,及时关闭客房电视机电源。
五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长,及时沟通保持信息畅通,随时将用餐信息通知厨师长,使厨师长准确掌握用餐人员的数量,减少食堂定额配量工作的误差,避免浪费食品原材料。
六、食堂原材料询价管理:部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工,每月定期2次进行市场行情调研,真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用,进而把好成本控制关。
七、原材料验收管理:主管、厨师长、仓管严格按照审批后的采购申请单,履行对原材料数量和质量的验收,杜绝不符合质量要求的食品,对不符合质量要求的原料办理退换货手续。
八、原料申购投放管理:食品原材料申购计划要按照次日实际用量进行申购,厨师长在申购单上注明此次采购数量,由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格控制每餐原料投放量,收集相关信息,按照预估人数进行定量。
九、粗加工监督管理:厨师长要掌握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据,充分利用各种食材,使边角料有利用的价值。加大监督和控制粗加工过程中的浪费,规范操作流程。
十、食品加工过程管理:严格要求厨师提高业务技能,合理搭配菜肴,保证饭菜质量。避免因为出现质量问题产生的浪费。
十一、仓库管理:按照公司要求控制库存量,按季节、使用量进行限额限量,严格执行先进先出的仓库管理原则,杜绝原料积压变质产生的浪费。
十二、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情况,统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中,采取倒垃圾不换袋的节约使用原则。进而进一步降低成本。
十三、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节,冬天空调统一调到26度。夏季统一调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调、照明及时关闭。
十四、消耗品控制:部门使用的消耗品种类繁多,成本投入也较高,因此日常工作中采取仓管控制部门、领班控制班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。
办公室节能降耗合理化建议书 篇11
提倡控制每一项支出。各部门合理控制成本,费用较20xx年度降低5%-8%;
提倡用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,减少工作失误;
提倡采纳每一个良策。强化管理,改革创新,合理改进工作办法和工艺流程,提倡进行小发明和小创造,提高劳动生产率;
提倡抓好每一个客户。多与客户沟通,积极为客户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对客户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理意见;
提倡减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通,消除工作障碍,多换位思考,多相互支持,创造一个和谐融洽的工作气氛;
提倡节约每一度电:
1、照明,坚持随手关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,并使用节能照明灯具;
2、空调,合理设置室内温度,夏天空调控温不低于26℃,冬天不高于20℃,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;
3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭室内所有的电源开关;
提倡节约每一滴水:避免大开水龙头和长流水现象,要养成随手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;
提倡节约每一张纸:提倡无纸化办公,减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应积极回收,避免泄露公司机密;
提倡节约每一升油:1、强化日常车辆管理,合理安排出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;
2、及时对车辆进行保养,减少车辆故障的发生;
3、提倡用公交卡,除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特殊情况,禁止使用公交通勤卡打车、购物;
提倡节约每一分办公经费:选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本;
提倡修好每一件能利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利用的东西坚持再次利用.
办公室节能降耗合理化建议书 篇12
古人云“居安思危,戒奢倡俭”,一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言,节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。
一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;
二、用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,减少工作失误;
三、抓好每一个商户。多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理意见;
四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通,消除工作障碍,多换位思考,多相互支持,创造一个和谐融洽的工作气氛。
五、节约每一度电。1、照明,坚持随手关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏天空调控温不低于26℃,冬天不高于20℃,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭室内所有的电源开关;
六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象,要养成随手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;
七、节约每一张纸。提倡无纸化办公,减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应积极回收,避免泄露公司机密;
八、节约每一升油。1、强化日常车辆管理,合理安排出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;2、及时对车辆进行保养,减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡,除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特殊情况,禁止使用公交通勤卡打车、购物;
九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本;
十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利;
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