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乡镇干部个人述职述廉报告

乡镇干部个人述职述廉报告

根据党委安排,我分管计划生育、政法维稳、综治信访、城建土地管理工作,协助重点工程建设,现将去年以来个人的思想、工作和学习情况汇报如下。

一、高立目标、虚心学习,努力提高自身素质

一是立场坚定、努力提高政治素养。作为乡镇基层干部,个人在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,在大是大非面前立场坚定、头脑清醒、旗帜鲜明。坚决拥护中央和省市县委的重大工作部署,严格贯彻执行县委、县政府的各项决策,切实增强政治意识、大局意识和责任意识。二是虚心学习、努力提高工作能力。在基层我积极重心下移、深入村组、农户,熟悉情况,虚心向大家学习,在实际工作中坚持把疑问带下去、把答案带上来。注重抓工作重点、把准工作脉搏。做到不草率、不漂浮,通过理论联系实际,实现“在学中干、在干中学”,以勤补拙,不断完善知识结构,逐步提高独挡一面和驾驭复杂局面的能力。特别是在党的群众线路教育实践中,我结合“三严三实”活动要求深刻领会党的十八大、十八届五中全会精神,自觉学习《中国共产党党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央关于强化和改进党的作风问题的决定》、《湖北省实施办法》、市委实施细则和“八简两风”规定、县委二十项具体要求等一系列重要精神,不断提高政治素养。三是转变作风、努力提高执行力。乡镇党委副书记这个职位是一个要上为党委负责、下为基层解难,是书记倚重、干群需要,能打“大锤”的干部,来不得半点马虎和懈怠。因此,我率先从自身做起,切实转变工作作风,在生活上不怕苦,工作中不叫难,每天上班都坚持早到,每天下班都能够晚回。对领导交办的事绝不推诿、勇于担当。确保政令畅通、执行有力。

二、紧扣中心、把握关键,真心为基层群众服务

(一)突出重点干“大事”。随着县城发展跨河东进,杉木乡已纳入滨河新区总体规划,我作为常务副指挥长在县、乡领导的正确领导下,指挥部的同志和桂畈、下河村的全体干部一起并肩作战,共同为全县的大发展、大建设不遗余力、全力以赴。今年以来,为服务滨河新区森林公园建设下河村的全体干部不分日夜,利用三个月的时间征地600余亩,迁坟439棺,化解建设期间的各类矛盾20余起,使得滨河新区建设顺利推进。在以中医院、婴儿园、七小、中学为重心的“一院一园两校”建设前期筹备过程中,桂畈村克服种种困难,千方百计打通阻碍杉木发展的杉木大道13户拆迁,征收发展建设土地355亩。

(二)重拳出击碰“硬事”。过去人们常说“计划生育是天下第一难事”,但经过在杉木几年的实践感受,房屋拆迁和违建拆违这“两拆”与计划生育相比有过之而不为。特别是对于发展中的杉木来说土地资源是建设之本,发展之源。好在新一届党委、政府换届以来,对乡村规划和土地管理工作十分重视,专门以文件的形式下发了管理办法,这是适应杉木当前和今后一个时期土地管理的需要,为此,我们通过强化规划、土地专班人员的配备管理和土地市场的纵深巡查、错时巡查,强化村组干部责任,理顺申报要求和程序。使土地规划审批由过去的松散型向规范性转变,由过去个人表态说了算向多家共同审核把关转变,全乡各级干部,包括群众对用地建设规划和土地审批意识明显增强。同时,我们重拳出击查违拆违。对新出现的“三违”现象,发现一处,查处一处,拆除一处,做到硬事硬做,硬账硬结。先后在城五公路、105国道沿线和重点查违村组织了5次大的强拆行动和30余次机动拆违,共拆除67处违法建筑,有效地遏制了土地私卖乱建行为。积极为服务滨河新区和县、乡办重点工程建设储备土地资源做了积极的努力。

(三)与时俱进做“新事”。一是计划生育新模式。根据计划生育不同时期的特点,乡党委特别是黄书记深思熟虑,建设性地提出了计划生育“六个一”工作要求,采取了“四化”管理和“四分”结账模式,在全乡各基层组织和全体干部的共同努力下计划生育在全县春、秋两季考核排位中取得了蝉联两次第一的好成绩,全年年终考核有望在全县名列前茅。二是农村环境新变化。针对当前农村虽然物质生活水平提高了,但生活环境令人堪忧,有的地方可以说地上白色垃圾、沟里污水横流、墙上乱贴乱画、柱上乱拉乱挂。今年全乡花大力气投资70余万元新建启用了垃圾中转站,购买了两辆大型垃圾车,各村配备45个铁制垃圾箱,2000余个垃圾桶,通过乡村两级的全面运行,全乡已清运垃圾1500余车,约2300余吨,有效地改善了农村的生活环境,美化了村容村貌。

三是社会管理新体系。新的形势决定新的任务。随着农村外出人口增多、留守群体关爱缺失、社会治安现状复杂、计划生育管理艰难等问题的凸显,积极推进社会管理创新,大力强化农村网格化管理是通过以房管人、精心化管理的体系。把农村人、房、车,田、钱、事有机地结合起来,以网格的形式全覆盖。全乡29个村共分三批次已全面完成基础工作,各村建起了网格办公室,健全了制度,配备了电脑、复印机,有3个村还率先配备了服务大厅触摸屏,方便了群众网上查询和服务。

(四)以人为本办“民事”。一是严格政策按标施保。为认真落实党在农村的支农惠农政策,全乡上下利用两个月的时间积极开展按标施保工作,各村在驻点国干和专班业务人员的指导下严格执行“九不准”,按照“五步工作法”,使全乡低保户数尽减60%、人数尽减70%,即确保了政策的把关,也使困难群众应保尽保。二是多方争取危房改造。全年共争取国家危房改造资金66余万元,为88户农村低保户、困难户改造危房190余间,切实改善了困难群众的生活环境和住房安全。三是科学规划土地项目。为避免过去规划设计图、地不符、脱离实际的弊端,我坚持所有涉及土地增减挂钩、占一补一、土地整理等方面的项目都和设计人员一起顶着烈日,冒出酷暑到田头、到渠边与村组干部群众反复实地测量、论证、修改,多途径上门立求专家领导的支持,使评审后定稿的方案珍重了事实,更加趋于科学合理,群众反映十分良好。

(五)群策群力解“难事”。一是畅通渠道开门接访。群众来信来访是群众反映心里诉求的重要渠道。为做到“小事不出村,大事不出镇”, 我们坚持“群众利益无小事”。信访维稳中心每天开门接访、主要领导亲自接访,国家干部积极下访,共受理上访案件236余件,接待来访达270余人次,目前已妥善调处231件信访案件,还有5件正在调查处理之中。特别是对过去进京赴省重点信访人员,我们实行“五个一”工作法,采取法制宣教、感情攻心、政策扶持、线人盯梢、积案化解等办法,稳控了信访人员的情绪和行动,没有出现非正常进京赴省上访事件发生。二是警钟长鸣综治维稳。由于杉木境内有105国道和城五公路两条主干线、乡内四区建设主战场和六大县办重点工程,加之历史的原因民情社情复杂,社会治安维稳压力非常大,就是道路交通事故每个月平均都在50余起。因此,我从夯实基础,摸底排查入手,坚持每月及重点时期开展摸底排查,真实掌握矛盾范围和维稳隐患,先后排查、化解各类矛盾70余起,特别是突发事件的处置,政法线的每一个人都能快速出击、沉着应战,今年以来已妥善处置非正常死亡事件9起。三是雷霆万钧打击犯罪。在县政法委安排部署的“平安行动”专项行动中,派出所加大对违法犯罪的打击力度,共破获刑事案件3起,刑事拘留1人,行政拘留15人,处理治安案件25起,有力地震慑了犯罪分子,为全乡的大发展、大建设创造了和谐平安的社会环境。

三、以身作责、率先垂范,切实把好三个关口

一是严把政治关。在工作中我严格遵守党委集体领导下的个人分工负责制,自觉维护党委大局,团结共事,积极工作,处处以一名党员干部的标准严格要求自己,大事讲原则,小事讲风格,认认真真做事,堂堂正正做人。始终保持共产党员的昂扬锐气和浩然正气。二是严把纪律关。

总之,去年以来我所做的工作虽取得了一点成绩,但也存在很多不足。一是工作拨高不够,按照创先争优争第一的思想,工作还有差距。二是工作多、忙于事务多,去放开思维创新的不多。三是服务基层,打击违法案件的力量还不够,这些问题将在今后的工作中加以改正。

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