安全生产工作总结

2024年，在XXX的正确领导下，在各科室的大力支持下，在XXXX员工的共同努力下，XXX安全工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以落实新时代XX工作“四个坚持”新要求为工作主线，围绕“讲团结、严管理，夯基础、防风险，创一流、做贡献”工作要求，弘扬“实干+精细”工作作风，安全生产工作推进有力、进展有序，企业发展持续向好。现将2024年安全生产工作总结如下：

一、以链工宝知识竞赛为契机，推动安全知识普及

2024年，在链工宝APP举办的知识竞赛中，我单位积极响应上级号召，全体员工踊跃参与竞赛答题，其中3名员工分别取得了辖区一、二、三等奖，并XX也获得了组织奖。通过知识竞赛，员工对安全生 产要点熟记于心，对风险防范意识大幅提升，促进了全员安全意识提高。

二、以岗划分安全责任区，强化网格化管理

按照员工工作岗位，合理划分安全责任区，将库区以各个安全责任区做网格状、无间隙划分，每一个人作为安全责任人，就是该区域的安全员，与库区安全员相互配合，对安全责任区实行双重管理。责任人按照区域用途，严格日常管理，安全员对各责任区域进行巡查监督，强化了安全检查力度，推动安全防范措施扎实开展。

三、以XXX考核，压实安全责任

结合“XXX”中对XX安全和安全生产的量化考核指标，对员工开展月度和年度安全考核。以月度安全检查为评分基础，综合现场检查情况、问题整改追查情况和日常问题反馈情况等各方面，对员工安全责任制落实情况进行科学合理的评判，推动安全生产工作持续深入。

四、深化6S管理，营造安全生产环境

2024年单位最大的变化就是推行6S管理。6S管理不仅是环境的规范，更重要的是通过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全也舒适的工作环境。

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