2024年业务知识培训实施方案为提高我所全体工作人员的业务水平和未来发展的需要，提高业务技能，结合我所实际情况，制定2024年业务知识培训实施方案：
一、培训目标
提高全所人员的综合业务水平，强化专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，强化各部门间的业务交流，促进各部门的业务沟通，熟悉掌握全所的业务知识和业务范围，培训以讲座、交流的方式进行。
二、培训对象
全所在职人员。
三、培训内容和时间安排
培训内容以各部门涉及的基础知识、业务知识和业务发展为主。培训计划开展3期，具体安排见下表：
第一期：综合业务知识培训 | ||
课程内容 | 培训时间 | 主讲人 |
标准综合业务知识： 1标准的认识、概念； 2标准的分类； 3相关法律法规； 4标准业务简介。 | 2024年8月30日 15:30 | |
条码综合业务知识： 1条码的认识、概念； 2条码的分类：一维条码、二维条码； 3相关法律法规； 4条码业务简介：注册、续展（流程、周期、费用）、信息通报。 | 2024年9月12日 | |
技术部综合业务知识： 1部门业务简介 2体系、生产许可证业务简介 | 2024年9月12日 | |
第二期：专项业务知识培训 | ||
课程内容 | 培训时间 | 主讲人 |
企业标准自我声明公开与标准化法 | 2024年9月20日 | |
政府采购实施流程 | ||
技术标准公共服务平台演示 | ||
第三期：业务发展知识培训 | ||
课程内容 | 培训时间 | 主讲人 |
标准化深化改革的机遇与挑战 | 2024年9月27日 | |
条码技术发展与应用（数据托管、使用过程常见问题） | ||
条码印刷质量与条码检测、条码微站和源数据 | ||
第四期：财务业务知识培训 | ||
课程内容 | 培训时间 | 主讲人 |
财务业务知识培训 | 2024年10月11日 | |
财务法律法规、规章制度 | ||
报销规章制度及流程 |
四、培训教材及用品
培训以PPT演示为主，若需印制教材，请各部门自行打印或联系培训工作小组协调印制。培训用纸、笔等用品不再提供，参加培训人员自行携带。
五、保障措施
为保障培训工作的有效实施，我所成立培训工作小组，全程负责跟进培训过程，工作小组人员名单和负责事项如下：
组长：XX，负责培训工作的整体规划、沟通协调；
组员：
XXX：负责课程设计、 培训策划、培训通知；
XXX：负责会场卫生及布置、培训设备调试；
XXX：负责签到、教材派发、茶水事务；
XXX：负责培训拍照、编写宣传文稿。
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