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• 第一篇：供应商代表发言稿
• 第二篇：供应商代表发言稿
• 第三篇：2014 供应商大会发言稿
• 第四篇：供应商大会发言稿
• 第五篇：供应商大会发言稿
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正文

第一篇：供应商代表发言稿

供应商代表发言稿

南通神龙机电公司

尊敬的上海泰昌公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：

大家好！非常高兴地出席此次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！

首先，我代表南通神龙公司感谢上海泰昌健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能获得上海泰昌健身器材有限公司授予的“2014年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。

上海泰昌健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业，各项管理给我们树立了榜样，是我们学习的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪，同时，也带动和促进了本公司的建设和发展，在此，表示由衷的感谢！

新的一年里，我们决心乘这次会议的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供应及时率和服务质量，和上海泰昌公司一起进步，共同发展，实现双赢。

本公司与在座的各位同仁在共同服务上海泰昌公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢！

最后，衷心地祝愿泰昌公司繁荣昌盛，兴旺发达！祝愿泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福，宏图大展！

谢谢大家！

2014、4、17

第二篇：供应商代表发言稿

供应商代表发言稿

长盛五金机电公司

尊敬的驰骋新能源公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：

大家好！非常高兴地出席此次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！

首先，我代表长盛五金机电公司感谢驰骋新能源科技有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能作为供应商代表发言，深感荣幸和自豪。

驰骋新能源科技有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。驰骋公司作为坚持自主研发、致力技术创新的新能源企业，各项管理给我们树立了榜样，是我们学习的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪，同时，也带动和促进了本公司的建设和发展，在此，表示由衷的感谢！

新的一年里，我们决心乘这次会议的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供应及时率和服务质量，和驰骋新能源科技有限公司一起进步，共同发展，实现双赢。

本公司与在座的各位同仁在共同服务驰骋公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢！

最后，衷心地祝愿驰骋新能源科技有限公司繁荣昌盛，兴旺发达！祝愿驰骋公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福，宏图大展！

谢谢大家！

2014.03.23

第三篇：2014 供应商大会发言稿

尊敬的供应商及代表：大家好！

在过去的2014年中，由于各位供应商的大力支持，整车质量有了很大提高，很多配件在质量改进中，得到了各位供应商的积极配合，在此感谢你们。虽然我们做出了很多努力但配件还是存在很多这样或那样问题。

已经过去的一年里我们公司的产量有了很大提高，我们公司开始越来越重视质量，随着产量的增加配件质量问题成了制约我们销售和生产的主要问题。我们要求所用的配件要有一个稳定的状态，也就是说我们需要的是有质量保证能力的合作伙伴。下面我把2014年配件质量状态进行一下总结：

主要问题如下：

一、今年配件质量极不稳定，连续多家出现质量问题

分析原因各个配套厂家年后人员流动大是主要因素，新人上岗培训不到位造成。比如钣金件、制动泵、中网等。希望引起各位高度关注。

二、物流和运输造成伤害

分析原因主要是配货过来的配件和二次倒货造成。比如保险杠、中网、传动轴、钣金件等。

三、配件状态改变未提前通知或发错状态比如座椅面料和颜色、油管状态、空调状态等。

四、配件自身存在质量问题，主要是出厂前检验不到位造成。比如车架尺寸超差、全车胶条破损、柴油车空调

风向乱、大灯进水和无法调整、整车线束。

五、一些性能件质量不稳定在使用一段时间后出现质量问题。比如后桥断裂、中控锁失灵、玻璃升降器变形、离合总泵漏油、柴油发动机涨紧轮螺栓断裂、皮卡后杠开焊等。

到目前为止2014年我们共对64家配套厂家进了索赔。 2014年，我们公司提出了更高的要求任务更加艰巨，希望大家共同努力，更好的实现供需双赢。

在以后的工作中我们将在以下几方面进行沟通：

一、 要求所有的配套厂家提供双方技术共同确认的图纸、企业标准、检验办法、验具或共同封存样件等。进厂的配件必须有检验依据。必须在1月25日前完成。

二、 生产过程中存在的质量问题，特别是功能件：凡零部件本身质量问题造成的工时费和误工费由供应商承担。此项在《技术、质量协议》中有具体要求。

三、 严格实行《供应商质量考核标准》；我们质量部每月将对供应商作出客观公正的评价，1、对于出现批量问题的配套厂家实施索赔，按照《技术、质量协议》和《供应商质量考核标准》中的相关规定进行索赔。2、对经常出现质量问题的或没有质量保证能力的供应商将进行调整。

四、 关于索赔通知采购部会以传真形式通知该配套厂家，如果收到传真三天内没有回复的我们将视为接受，由

财务部从货款中直接扣除。

五、 不合格品的更换：要求各供应商积极配合，在当月内将不合格品退回，在下个月将合格件及时补回。不及时处理的我们将根据配件价值收取一定存储费用。

六、 我们还将走出公司对供应商进行实地考察及质量管理体系的审核，对不符合要求的供应商，进行限期整改，以满足整车质量的要求。

七、 质量保证金：我们根据配件的重要性，将配件分为3类进行收取质量保证金，质量保证金的金额并不多，这项制度不是美亚公司自己创造的，现在很多企业早就实施了，希望大家理解和支持，关于质量保证金相关规定在《技术、质量协议》中有详细说明。收取质量保证金是对双方互惠互利的保证。

八、《技术、质量协议》必须在两周之内签订完毕。最后，我祝愿：2014年我们合作愉悦！

第四篇：供应商大会发言稿

各位供应商同仁们：

大家上午好！

今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。

作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就2014年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

在2014年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司服务器的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着2014年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。 只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在2014年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点！

总体目标：保持产品质量稳定性，合格率达98%

1、强化产品过程控制

产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，强化生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制办法，是最初级的也是最不见效的质量管理办法。

在2014(好 范文网wWW.Haoword.com)年，我们要求我们的供应商必须强化生产过程的控制，包括从生产设备，工艺办法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

2、强化检验

只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

在强化检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，例如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行.

3、提供检验数据

数据是判断的基础、也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

4、及时沟通

由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会也来技术的人员，到现场也是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

2014年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在2014年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

最后预祝我们新一年的合作更加顺利，也祝各位新年快乐！

第五篇：供应商大会发言稿

供应商大会发言稿

尊敬的各位领导、各位供应商伙伴：

大家好！

今天，我们在里隆重举行2014年供应商大会，再次我代表品质部衷心感谢各位供应商伙伴在过去的工作中对品质部的配合与支持。

品质部是公司的质量管理部门，

各位供应商同仁们：

大家上午好！

今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。 作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就2014年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

在2014年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司服务器的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着2014年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。

只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在2014年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点！

总体目标：保持产品质量稳定性

1、强化产品过程控制

产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，强化生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制办法，是最初级的也是最不见效的质量管理办法。

在2014年，我们要求我们的供应商必须强化生产过程的控制，包括从生产设备，工艺办法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同

参与及监督检查生产过程的控制

2、强化检验

只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

在强化检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，例如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行.

3、提供检验数据

数据是判断的基础、也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

4、及时沟通

由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会也来技术的人员，到现场也是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

2014年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在2014年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

最后预祝我们新一年的合作更加顺利，也祝各位新年快乐！

质检部

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