某中学校长述职报告

准旗第七中学杨存伟

2024年，我校在准旗教育体育局的正确领导下，认真贯彻党的教育方针，全面学习党的十九大报告精神，积极践行社会主义核心价值观，遵循教育规律，坚持依法办学，强化“四个建设”，打造“四型校园”，取得了良好成绩，现就各方面工作述职如下（包括四个部分：一是坚持理念引领；二是重点工作完成情况；三是四型校园建设情况；四是2024年工作创新设想）：

一、坚持理念引领

我校以“以人为本，面向全体、全面发展。教学相长，师生共同体验成功的喜悦。”为办学理念，确定了“办令社会尊重的学校”的办学目标。根据校情，结合《礼记·学记》理论，提炼出“知心教育理念”。

在办学理念及教育理念支持下总结的校训是：格物致知，诚意正心（格物，就是要求人们亲历其事，亲操其物，即物穷理，增长见识。 致知，就是求为真知。从推致事物之理中，探明本心之知。诚意，就是要意念诚实。正心，就是要除去各种不安的情绪，不为物欲所蔽，保持心灵的安静。）

校风是“会学、善教，合力、创新”；教风是“重视基础，严谨拓展，爱生正己，敬业创新”；学风是“专心听课，安心读书，潜心思考，恒心克难”。

办学特色：“1+X”特色办学：“1”是知心教育为核心引领，“X”是实施“差异势能教育”和“全国青少年校园足球特色学校”建设。

科学的办学理念和先进的教育理念也一定会成就“体健、善学、自信、阳光”中学生的培养目标。

我校根据校训“格物致知，诚意正心”和校风“会学、善教、合力、创新”提炼出学生、教师的评价内容。结合核心素养三大方面六个素养和十八个基本要点，我校对学生评价从以下几点入手：

1.个体评价命名为：“格物学子”、“致知学子”、“诚意学子”、“正心学子”。

具有科学探究精神的学生即用评选为“格物学子”；

学会学习，有办法，学习效率高的学生评选为“致知学子”；

具有人文底蕴，诚实守信的学生评选为“诚意学子”；

具有责任担当，尊敬师长，心无杂念，静心学习的学生评选为“正心学子”。

2.团队评价命名为：合力团队、创新团队。

一组或一群合作意识强，能共同完成一个一个目标，并组内成员共同参与形成合力，这样的组合称为“合力团队”，体现了核心素养的健康生活要求；

“创新团队”是在合力团队的基础上，不仅合力而且还有创新，并出色、高效地完成任务，这样的团队才是核心素养所要求的真正的实践创新。

我们把个体评价和团队评价结合，采用多元评价的方式对学生的发展进行全面评价，也就是面向全体，全面发展，进而把学生培养成为：“体健、善学、自信、阳光”的合格的中学生。

二、教育教学重点工作完成情况

2024年，我校教育教学工作以差异势能教学为模式，结合太谷主问题导学方式，落实知心课堂，重点开展了“晒十课”活动，新教师摸底课、学科引领课、推荐课、新课改理念下的研究课、校级活动抽签课、青年教师锤炼课、骨干教师风格示范课、随堂抽查课、外出学习汇报课、领导引玉课等。

“差异势能教育”是指在学校教育中，视个体内部与个体之间的差异为正能量并加以开发与利用，以实现提高学习效率，促进师生整体发展的教育。其特征为建立进步自信，展开差异互助，实现差异共进。其形式多样而灵活，是“现实的、活着的”教育艺术。

在“差异势能教育”模式下，先期让学生发散思维，总体思路对就行，办法不论，最后教师统一进行详解，按步规范。课堂上要层层剥笋，从基础必修教材开始讲，不加难度，立足基本教学内容，单元推进，学生透彻理解之后再做习题，而后学选修内容增加难度。注重个体学习，不遗漏不放弃任何一个学生，学的快的学生组成小组讨论，学的慢的也组成小组讨论，互相交叉讨论、互相帮助，最后找老师规范解题步骤，解决疑问。老师不是把知识讲会了任务就完成了，因为老师教的不一定是学生都会的，课时进度也不是老师讲的进度或者学生记笔记的进度，而是学生经过自学讨论之后完成思考的过程。导用学教，兵教兵，出奇兵。不放弃每一个学生，让每一个学生都成为更好的自我，培养所有学生都有黄金般的自信。

“差异势能教育”的四个变化：一个是课堂变化，课堂活起来了，师生合作得很好，整个改变了课堂的气氛；二是学生变了，学生开始自主学习了，合作学习了；三是教师变了，教师放权了，教师放手了，把学生解放了。这样让学生建立了自信、自尊，在教师的引导下，学生学习成绩有了大幅度提高；四是学校变了，学校内全体师生都充满活力与自信，长善救失，教学相长，成绩逐步提高。学校社会声誉不断提升，家长满意提高，家长也非常愿意让小孩来七中上学。2024年中考，我校前所未有的考入市一中统招生一名，分招生六名，师生都获得了成就！从面达到了教学相长。

三、强化“四个建设”打造“四型校园”

我校为进一步树立和践行教体系统“儒、雅、谦、慎、惠”的文化理念和“崇学”、“唯实”、“标准”、“高效”的团队新理念，深入强化校园文化建设、作风建设、制度建设和能力建设，全面打造“学习型、务实型、规范型、效能型”校园，提高了本校教职工思想政治素质和业务工作能力，提升了工作效能和服务质量，促进了教育教学工作扎实开展。2024年重点开展了以下工作：

1.强化文化建设，打造学习型校园。　

（1）认真开展了师生读书分享活动，校领导和语文老师带头分享，并布置了教师学期读书计划，要求通过网络及现场等方式进行分享。

（2）以语文阅读课为主阵地，开展“少年正是读书时”学生课堂读书分享活动。

（3）以快闪的形式在五四青年节开展师生共读活动，，一部分组织全学校师生在操场齐读，另一部分老师在知心教育墙前诵读《因为我是先生》。

（4）紧紧围绕“中华魂”读书活动主题，在班内人人参与读书，在校内举办读书征文和演讲朗诵比赛大型活动。

（5）认真组织教师参加各种培训，并撰写心得体会，进行二次培训。

2.强化能力建设，树立团队意识，打造效能型校园。

（1）2024秋天开学，初一年级新生开启全新入学教育军训模式——学习动力营，三天半点燃学习激情，锻炼的全体新生的意志，打造了初一团队。

（2）2024年教师节，学校创设了隆重的节日气氛，每一名教职工都得到了充分的肯定，走红毯并给予颁发符合自己的荣誉证，凝聚了人心，每个职工心里都暖暖的。

（3）把握时机，利用工会组织的团队拓展活动，全体教职工参与，体验了团队合作的意识，进一步强化了团队凝聚力。

（4）我校是全国青少年校园足球特色学校，我们积极组建班队和校队，男足、女足，全面开展校园足球联赛，上好每周一节足球课，积极参与旗长杯、市长怀足球比赛，足球文化逐步建设起来。

（5）开展“一校一品，一班一特色”活动，通过班级文化建设，创设温馨班集体；通过班名、班训、班徽等展示活动促进特色建设，增强了班级团队凝聚力，以班级管理理念引领班级积极向上发展，班级团队得到了从内到外的洗礼，自主管理能力得到了提升。

四、2024年工作设想

在2024年的基础上，2024年将实行项目推进管理，重点实施以下四个项目：

1.继续践行知心教育理念，实现知心课堂；

2.利用“钉钉APP”开展信息化学校日常管理，打造效能型校园；

3.加快课堂教学改革步伐，与OKAY合作实施智慧课堂教学实验，改进教学方式；

4.打造规范型校园，制定出台系列考评细则，逐步提高管理水平。

总之，2024我们将继续迎接挑战，发挥七中人奋力拼搏，永不服输的精神为准格尔教育大踏步前进，夸跃式发展交出满意的答卷。

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