2020年护理部工作总结

在一年工作中，护理部在院领导和关心和支持及全员护理人员共同努力下，较好完成了院领导布置的各项工作，现将工作情况总结如下：

一、2020年初因一场突如其来的新型冠状病毒性肺炎疫情的发生，我院被定为市发热患者集中医学观察定点医院。接到上级部门紧急通知后，我院护理人员积极配合市内护理专家积极投入到抗疫一线工作中去。我是党员我先上，手术室护士长李凤阁及内一科护士长陈汝佳带领内科护士李洁、王莹等人员第一批投入抗疫一线。从2月4日被定为市发热患者集中医学观察定点医院到最后一名留观病人出院，历经117天，全体护理人员紧密团结在一起，共同担负起白衣天使责任。

二、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效回避护理风险，为患者提供优质、安全有序护理服务。

1、组织各科自查本科室存在护理安全隐患，并提出整改措施；组织全院护理人员学习，使护理人员充分认识护理差错新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟长鸣。

2、护理部每月组织一次突发事件应急演练，包括病人窒息、出走、跌倒、坠床等演练，有演练脚本及人员，演练过后有讨论分析；通过培训使值班护士提高处理突发事件能力。

3、强化重点时段管理，如夜班、节假日等，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习各项法律法规，强化护士责任心和独立值班时的慎独精神。

4、完善护理文书记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文书书写，要求护士长每周查看护理文书2次，并签名。危重病人、手术每天查看签字，对发现问题及时提出整改。

5、强化不良事件管理，定期汇总分析，制定具体有效的改进措施。

三、以病人为中心，提倡人性化服务，强化护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、规范病人入院流程，热情、真诚接待新入院患者，把病人送至床前，积极向病人及家属做好入院宣教及健康教育。

2、入院后要求护士长利用床头交接班时间到病人床前询问需求，帮助病人及家属及时解决遇到困难。

3、要求责任护士每天到床前与病人及家属进行沟通，包括疾病知识、用药后效果及反应等。

4、每月召开一次公休座谈会，发放病人满意度调查表，针对病人提出问题内部进行分析整改。

四、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、护理质量实行院、职能科室、科室三级质控，充分发挥护理质检小组的作用，科室每周进行质量检查，护理部不定期临床督导，以便及时发现问题，提出整改。

2、每月对质控小组、护士长质检、护理部质检反馈信息，查找原因，制定整改措施，并检查整改落实情况。

五、严格落实培训计划，提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按照年初制定护理操作培训计划，每月进行理论考试和技术操作考核。

2、每月组织2次业务学习及一次护理查房，内容基础知识及专科知识、院内感染知识等。

3、10月我院护理人员在伊滨区举行护理人员刘晓芬、张燕飞、郭聪秀技能操作比赛中取得有意成绩，代表伊滨区参加洛阳市岗位技能培训班技能比赛。

4、每月组织一次核心制度学习并考核。

六、其他

1、配合医院整体工作，认真完成各项指令性任务如下乡义诊、发宣传页、门岗疫情防控替班等。

2、配合信息中心做好数码病历升级。

七、存在不足：

1、民营医院人员流动性大，护理人力资源紧张，导致护理人员低层级护理人员占据较大比例，存在一定安全隐患。

2、护理质量管理某些方面不尽人意。护理队伍管理人才缺乏，对全院的护理质量监督检查存在漏洞，弱化质控效果，不利于全院护理质量的提高。

3、护理人员学习气氛不够浓厚，护理部组织学习虽然参加，但是呢学习内容吸引不了大家眼球。

4、护理人员紧张，外出进修学习机会少，新知识、新技术开展少。

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