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篇一：市场部经理岗位职责

1.服从上级领导，及时完成下达任务。

2.全面负责市场部日常管理工作。

3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。

6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

7.市场开发。

8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

11.其他临时性工作。

篇二：市场部经理岗位职责

1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;

2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;

3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;

5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

篇三：市场部经理岗位职责

1.在营销总监的指导下，制订总体市场发展战略以及市场发展目标。

2.制订和实施年度市场推广计划，与销售部经理协同作业，完成公司制订的业务计划。

3.负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。

4.负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。

5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。

7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

篇四：市场部经理岗位职责

1.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;

2.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;

3.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;

4.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;

5.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

篇五：市场部经理岗位职责

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6、拟订并监督执行市场规划与预算。

7、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

8、负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。

9、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

10、拟订并监督执行市场调研计划。

11、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

12、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

篇六：市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责 -岗位职责

作为一名市场部经理，其岗位职责是啥？市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，以下是市场部经理岗位职责，仅供各位参考。

01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的'合作关系，

岗位职责

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

篇七：市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责》正文开始>> 作为一名市场部经理，其岗位职责是啥?市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理。以下是市场部经理岗位职责，仅供各位参考。

01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的.开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

职务说明

1.产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路)

2.市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。

3.市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)

4.市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)

5.促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)

6.公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动

7.广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等

三.市场部各职务详细岗位职责描述

1. 市场总监(CMO)

直接上司：总经理

主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责：(具体工作)

(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);

(2)为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;

(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，要提出合理化建议);

(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等)，并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;

(5)制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌;

(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求：(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)

◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

篇八：市场部经理岗位职责

1.制定营销战略和市场推广策略，提升品牌形象，促进业务拓展。

2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。

3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广，协调与银行、政府、各类机构、媒体关系，保证业务正常开展

4.负责单位信息系统的管理，并负责本机构的信息统计与分析工作。

5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作，编写本运营机构的经典案例等。

6.负责客户资源管理，督导内部业务流程执行情况。

7.收集市场信息，协调各项业务资源,提升组织整体绩效。

8.协调客户服务过程，提高客户服务质量。

篇九：市场部经理岗位职责

1、根据总经理要求拟定项目筹备期及开业后整体市场营销战略，统筹公司全年营销活动策划，为公司经营指标达成提供客流支持;

2、通过市场公关、品牌推广等塑造公司良好形象，完善市场推广部运作模式、工作体制，工作制度及程序;

3、组织调研同业市场销售情况，综合消费者意见，进行市场分析，撰写市场调查报告，多方面收集并了解竞争对手销售情况;

4、策划公司各项活动推广方案，负责线上及线下活动方案的拟定、执行及监管，促进公司销售业绩达成;

5、对外、对内主视觉设计及呈现效果把控，馆内日常广宣陈列、广宣点位等的监管;

6、VIP会员营销及管理工作，拓展VIP会员数量，与之建立良好的互动关系;7、与新闻媒体，广告代理商，执行公司保持良好关系，确保公司市场推广各项工作顺利开展;

8、根据公司全年预算制定部门预算，并根据该预算严格控制市场推广费用支出和物料成本;

9、根据市场推广工作需要，对下属进行培训指导，激励员工成长，强化团队建设，提高员工工作积极性;

10、完成总经理交办的其他工作。

篇十：市场部经理岗位职责

1、组织和监督实施年度市场推广计划;

2、制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

篇十一：市场部经理岗位职责

1、制定及执行酒店市场销售计划;

2、负责酒店市场开发，客源组织和酒店商品客房、餐饮、会议的销售工作;

3、分析市场动向、特点和发展趋势，设立市场销售目标;

4、走访客户，根据市场变化不断改进服务工作;

5、签定住房优惠协议、旅游社房价协议及各种合作协议，广告宣传服务协议;

6、统筹酒店内外的公关宣传工作，审阅酒店对外发布的宣传稿件;

7、负责各部门的推销和宣传活动等，管理美工工作，以达到酒店经营的宣传目标。

篇十二：市场部经理岗位职责

1、协助分管总经理制定集团公司市场发展战略规划、确定年度业务目标;

2、负责部门业绩指标的制定与达成;

3、负责市场开拓、渠道管理等日常工作，项目接洽、跟踪及后期服务，项目合同签订与管理工作;

4、负责公司市场策划和营销方面的各项具体工作;

5、监督市场部运营状况，控制工作进度，配合部门管理工作;

6、领导交办的其他事宜。

篇十三：市场部经理岗位职责

1.负责根据公司业务发展的战略，拟定公司的总体市场经营方针;

2.全面负责公司的市场推广工作、制定市场推广目标，编制物业管理、顾问管理的业务市场拓展计划，并负责按计划组织实施;

3.负责市场调查、市场研究工作，追踪行业市场发展动态，提出对应竞争策略，为高层决策提供依据;

4.负责组织、参与物业项目的洽谈和项目可行性分析工作;

5.负责物业管理投标项目的内外联系协调工作，组织策划中标物业签约仪式;

6.负责协调、参与中标物业项目的前期介入工作;

7.发掘、建立、维护公司外部合作伙伴关系并负责协调涉及市场活动的各种外部关系;

篇十四：市场部经理岗位职责

1、制定本部门工作流程以及制度规范并贯彻执行;

2、根据公司品牌定位、年度业务等制定市场推广计划，并评估执行情况;

3、整合媒体资源，利用各种渠道推广方式，建立、提升公司产品品牌的知名度;

4、根据战略业务重点，结合市场需求，规划、建立及完善公司培训业务体系;

5、统筹、推进公司各项产品业务的开发及上市推广工作，并组织实施;

6、开发拓展培训渠道和培训资源，建立外部培训师团队，与外部培训机构保持良好的合作关系;

7、根据公司目标制定年度市场推广及各项活动预算，并监督、控制费用的支出;

8、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测分析并撰写相关报告，为公司决策提供依据;

9、负责公司大型会务活动的组织策划工作;

10、负责公司公关及公关危机的处理;

11、完成上级交办的其他工作。

篇十五：市场部经理岗位职责

1、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;策划事件营销活动，有效提升产品品牌性和知名度;

2、制定活动音乐会、大师班、专题等活动项目的设计策划，活动定位、及企业文化推广方案;

3、根据销售计划，季节和营销热点设计和规划营销活动方案：策划各类主题促销活动(节假日、类目销售、周年庆)，包括内容创意、促销手段选择、卖点提炼、活动页面设计等;

4、负责活动的统筹规划和执行落地，与其他等部门有效沟通和协作，达成活动最优目的;

5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。

6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析，根据数据分析，有针对性的策划营销活动，提高销售产出。

7、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

8、完成领导交付的其它工作

篇十六：市场部经理岗位职责

1.对行业市场进行调研、分析，为公司发展提供有效的市场信息;2.公司品牌、产品的各个渠道的宣传策划推广;

3.公司各项活动的策划与实施;

4.行业相关信息搜集、整理与反馈

5.负责公司软件界面设计工作，维护现有产品，对页面进行优化，使用户操作更趋于任性化;

6.本部门管理等事宜。

篇十七：市场部经理岗位职责

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发?咳嗽惫婊⒌餮惺谐。莆障钅拷ㄉ瓒?,适时提出市场开拓方向。

3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。

4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。

5.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。

7.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

篇十八：市场部经理岗位职责

1.明确部门的工作目标，完成总部及分公司下达的任务。

2.合理安排部门人员的工作内容，制定各个岗位的职责。

3.规范部门员工行为，培训、考核员工工作业绩。

4.检査、监控、反馈本部门各项工作的实施。

5.合理计划、控制各项推广费用;协调部门内部及本部门与其他部门的关系。

篇十九：市场部经理岗位职责

1.组织实施业务人员培训计划，跟踪培训效果。

2.拟订并监督执行市场调研计划。

3.规范公司业务文书系统。

4.指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

5.建立健全营销信息系统，内部信息制度，市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

6.负责公司荣誉室的建设管理。

7.正确地选择广告公司，负责企业各项产

品、公关活动的策划与执行。

8.对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调。

9.完成部门经理交办的其他工作。

篇二十：市场部经理的岗位职责

1.服从上级领导，及时完成下达任务。

2.全面负责市场部日常管理工作。

3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。

6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

篇二十一：市场部经理的岗位职责

1.在营销总监的指导下，制订总体市场发展战略以及市场发展目标。

2.制订和实施年度市场推广计划，与销售部经理协同作业，完成公司制订的业务计划。

3.负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。

4.负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。

5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。

7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

关于市场部经理岗位职责

篇二十二：市场部经理的岗位职责

1.市场开发。

2.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

3.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

4.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

5.其他临时性工作。

篇二十三：市场部经理工作岗位职责

1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施;

2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;

6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;

9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;

10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;

11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;

12、负责与医学会等专业机构建立联系;

13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。

15、参与公司年度销售政策的制定。

16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持;

17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

篇二十四：市场部经理工作岗位职责

1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算，并控制相关费用支出，节约企业管理成。

2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。

3、拟定市场推广计划并组织活动实施，审核市场推广方案，定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。比如(店内促销，买赠活动，路演活动等)

4、组织市场专员开展市场调研工作，了解竞争对手动态，及时掌握市场信息，并整理成文提交公司领导，以此提供给公司做出决策依据。

5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项，配合销售经理制定相关商务政策及促销计划，在市场实践中搜集整理亮点案例，并及时复制推广到各个经销网点。

6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

8、通过客户回访，做好客情公关事项，建立良好的客户关系，积极了解并获得客户的各种市场需求信息，配合销售部门及时解决客户售后工作，树立公司优良的品牌形象，提升客户满意度。

9、负责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档，并整理成文提交公司领导。

10、按时完成网页更新信息，在公司所有对外广告中添加网址宣传，做好淘宝、微店的运营工作，以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

11、做好门店管理工作，每月不定时完成门店拜访工作，巡店过程中不断发现问题，总结问题，并给出合理解决方案，及时做出商品促销活动方案及其他处理办法，避免产品出现滞销与长久积压。

12、完成总经理交办的其他工作事项。

篇二十五：市场部经理工作岗位职责

1.服从上级领导，及时完成下达任务。

2.全面负责市场部日常管理工作。

3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。

6. 定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

7. 市场开发。

8. 对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。

9. 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

10. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

11. 其他临时性工作。

篇二十六：市场部经理工作岗位职责

1)根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行;

2)负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;

3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;

4)建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;

5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

6)负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;

7)对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;

8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;

9)处理好部门内部事务性工作，管理、指导和监督下属的工作，协调好部门内部的关系，处理好及其他部门的良好配合协调关系;

10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系;

11)定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;

12)根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;

13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。

篇二十七：关于市场部经理岗位职责

1.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

2.市场开发。

3.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

4.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

5.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

6.其他临时性工作。

篇二十八：关于市场部经理岗位职责

1.服从上级领导，及时完成下达任务。

2.全面负责市场部日常管理工作。

3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。

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